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doc 薪酬福利管理手册 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:31 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2023-09-14 20:26

《薪酬福利管理手册》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“..... 相关说明 编制人员审核人员批准人员 编制日期审核日期批准日期 宁夏股份有限公司 目录 薪酬管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 薪酬福利管理流程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 员工工资管理流程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 岗位评估要素权重分配调查表„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 岗位评估要素排序与权重分配„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 岗位评估子要素权重分配接待服务类„„„„„„„„„„„„„„„„ 岗位评估子要素权重分配行政类„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 岗位评估子要素权重分配营销类„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 岗位评估子要素权重分配技术类„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 岗位评估子要素权重分配管理类„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 沙湖......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“..... 权责单位 人力资源部负责本制度的制定修改解释废止等工作 总经理负责本制度的制定修改废止的核准。 薪酬管理内容 薪酬增长机制 薪酬总额增长与人工成本控制 薪酬总额的确定与人工成本的控制紧密相连,以公司利润增长速度和劳动生产率增长速度 为主要监控指标的投入产出效益分析,形工成本约束机制,有效控制人工成本增长, 使公司保持较强的竞争力。 薪酬增长 对员工个人工资增长幅度的确定,根据市场劳动力价值员工个人劳动贡献和个人能力的 发展来确定。 薪酬分配 根据聘任管理考评薪酬分配体化的原则,公司各类人员的薪酬分配,统由公司 人力资源部管理......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....每年评选次。 津贴和福利 基础福利 社会保险如养老工伤失业医疗等保险以及住房公积金等,其标准参照当地统 规定的标准和比例,由企业代扣代缴另外,基础福利还包括管理职务津贴如职务补贴 带薪休假等特殊津贴对取得特殊成就和资格的员工采取专项津贴,如特殊商业保险 购车补助等和其他福利补贴如节日福利以及独生子女费等。 变动福利 变动福利主要与绩效考核挂钩。根据年度绩效考评指标进行对比排序,工作出色比如前 三名的员工除了可以享受年底绩效奖以外还可以自行选取福利套餐比如带薪休假个 星期自行选择公费进修学习机会和外地考察学习等。 加班工资 详见加班管理办法......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....计划性调薪也称定期调薪,其规定如下 定期调薪考核的原则是根据人力资源部评估的员工的年度工作业绩工作能力工作态 度等考核结果,给予同薪级上的薪资晋档或降档。 新进员工,原则上均自所派任职位级别的第薪档起薪,但有下列情形之者,可提高 至二档 其所具工作经验已超过该等所需专业工作三年以上 所具能力特别优异,且为人才市场供应稀缺的人才。 职位变动时的薪酬调整 由低薪级职位调任高薪级职位工作,应改定所调任职位对应的薪级,薪档根据实际情况 确定 由高薪级职位调任低薪级职位工作,应改定该低薪级职位对应的薪级,薪档根据实际情 况确定 同职级的不同档的晋职与降职,则按同级工资的对应的档次做出薪酬调整即纵向 调整。 相关说明 编制人员审核人员批准人员 编制日期审核日期批准日期 宁夏股份有限公司人力资源管理 文件编号 版本修改 薪酬管理制度页码第页共页 临时调薪 当发生下列情况时,应进行临时调薪......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....吸引高素质的人才。激发员工工作热情,创造高绩效。努力实 现公司经营目标和员工个人发展目标的协调。 范围 股份公司及旅游分公司全体员工......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“..... 岗位固定工资 岗位固别突出的个人。 优质服务贡献奖 在服务期内连续年获得股份公司级先进工作者的员工给予的特别奖励。 奖项类别 特殊贡献奖 可分为团队获奖和个人获奖两种形式。 长期服务贡献奖 般是奖励个人。 奖励方式 由公司董事会或总经理办公会确定。除了物质方式的奖励外,也可以采用荣誉证等精神奖 励方式,对获奖的团队和个人进行奖励。 评选程序 特殊贡献奖 由各部门在年末最后个月提名并推荐,由总经理办公会审核评定。如果没有部门推荐或 提名,总经理可以直接提名并决定是否在本年度颁发该奖项。 注该奖项属于特殊激励计划,可缺省。 优质服务贡献奖 根据公司绩效信息在年末自动形成......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“..... 以上员工薪酬组合是员工年度收入的基础,也是整个工资体系的基础,它从职位价值和 员工的技能因素方面体现了员工的贡献。员工的薪酬主要取决于当前的岗位性质,是在工 作分析与职位评价的基础上,以评估的结果作为确定薪酬等级的依据。 确定职位薪酬的原则 以岗定薪,薪随岗变,实现薪酬与职位价值挂钩以职位价值为主技能因素为辅,岗位 与技能相结合针对不同的职位系列设置晋级通道,鼓励不同专业人员的职业发展。 职位与员工薪酬的关系 职位分级分档。依据职位评价结果,在级至级之间划分级别在档至档之间划 分档次每档细分为三个标准 基于按照职位特点和职位价值得出的职位评价分数将各个职位对应到相应的等级上 确定各等级工资数。各等级职位薪酬数目与公司效益以及公司所在地外部劳动力市场行 情相关......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“..... 员工遇有下列情形时,可由其部门向人力资源部申请临时调薪,以兹鼓励 有特殊表现的员工 中途录用的员工具有优秀的技能与成绩 为同行业间竞相争取的人才 其它需临时调薪的情况。 薪酬计算与扣除 职能部门员工月度工资年终奖金总额的计算与核发程序 相关部门负责组织对员工进行月度年度考核,人力资源部审核每位员工的月度年 度绩效考评结果 相关管理部门提交对员工的其他考核资料扣罚理由与金额 人力资源部根据员工个人绩效考评结果其他考核资料与员工岗位绩效工资年终奖金 标准经主管领导审查后,计算出员工个人月度工资年终奖金总额,并按部门制成 工资表式二份,份在人力资源部留档,另份交财务部 财务部按工资表将工资汇入指定的金融机构的该员工工资账户上......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....每月分别增加元和元的学历补 贴尚未取得毕业证书但已进入公司工作的大学生,自本人正式取得毕业证书的下月起享 受补贴 享受补贴政策员工要与公司签订三年劳动用工合同,合同期未满中途提前离职的,公司 将扣回已发放的全部学历补贴 员工自进入公司后的次年元月开始,享受每年每月元的司龄补贴, 相关说明 编制人员审核人员批准人员 编制日期审核日期批准日期 宁夏股份有限公司人力资源管理 文件编号 版本修改 薪酬管理制度页码第页共页 司龄工资自年起计年份。 福利津贴发放方式 福利津贴可根据公司相关规定和标准按月或按年度发放。 薪酬调整 薪酬在适当期内应予以调整 薪酬调整分为计划性调薪与临时性调薪两类。调薪原则上每年次,每年的月日为薪 酬调整日。但是当物价指数急剧变化通货膨胀与通货紧缩以及公司认为有特别的必要时......”

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