市场知名度和影响力不断提高。
中药材中药饮片和提取物市场呈现出良好发展态势。
三技术分析德昌县地理环境及资源优势自然条件德昌县位于中药材种植项目可行性报告中药材种植加工项目建议书第章概况主办单位德昌县青田中药材种植专业合作社协办单位德昌县农科局德昌县组织部企业地址德昌县德州镇凤凰大道号项目主要负责人饶辅成张诚舒勇刚项目由来该项目由饶辅成张诚舒勇刚三人发起筹备,并已于年初开始在德昌县区域内建成个小型种植实验基地,选择个点利用余亩土地进行实验性种植。
为适应我国法律法规和以市场为导向经济发展原则,我筹备小组筹建了德昌县青田中药材种植专业合作社,在各乡镇进行了适度实验性推广种植计划。
该项目得到县组织部,县农科局高度重视,在此形势下,我合作社主导开展中药材规模化推广种植计划,并力图在到年内建设科学专业中药材种植基地,以实现我县中药材种植规模化专业化市场化。
项目主办单位简介依照中华人民共和国农民专业合作社法和有关法律法规政策,德昌县青田中药材种植专业合作社于年月日成立,注册资本万元。
本合作社本着加快德昌县中药材产业发展,规范种植核准通过,归档资料。
未经允许,请勿外传,经营行为,保护成员合法权益,增加成员收入,促进本社发展宗旨。
着力打造地方特色药材种植业,并形成规模化专业基地化种植,力求带动广大农户发家致富,带动地方生态农业经济高速发展。
第二章合作社目标企业成立前期准备阶段年在该阶段以合作组织形式,开展种植实验基地建设及区域农户参与实验性种植,积累种植经验科学分析种植技术,形成科学化种植及管理体系。
为成立药材种植专业合作社阶段及相应企业做基础性准备工作。
药材种植专业合作社阶段年年以后,以农户为中心成立药材种植专业合作社,实现风险共担,小规模范围集约化种植生产。
提高农户参与积极性和收入,为未来大面积推广种植打好理论舆论和经验基础。
以农户增收来带动更多农户参与热情。
企业成立阶段年两年后成立企业,初定为青田生态农业种植贸易科技股份有限责任公司。
实现专业化种植生产管理营销,形成初具规模市场供销体系,实行法律规范约束下公司基地科研单位草场及水源涵养林不透水地面和城市绿化树木社会经济农副业为主农业牧业林业林业牧业为主工商业为主生态功能粮经养殖区农林牧生态农业区水源涵养生态屏障政治文化经济和教育中心其他优势德昌县内当前闲置土地资源较广,劳动力成本较低,劳动力富足。
近年烤烟种植推广取得成效,农户农业种植技能及经济意识转变较大,有利于新兴农业产业推广。
五当前进度及指导思想当前德昌县中药材贸易主要以野生药材收购贸易为主,年以前尚无专业种植,目前由饶辅成大学生村官张诚等人牵头推广种植,并取得县委组织部及各乡镇党委支持,基本概况如下发展中药材种植动因全县具有丘陵中山低山等地貌,土地植被保护较好,有利于中药材生产和种植。
以龙胆草僧母草黄芩川楝子茯苓余甘子金龟莲旱半夏川牛膝等为大宗药材。
近年来,随着农村产业结构进步调整,为发展中药材种植创造了良好机遇。
随着中药饮片中成药用量不断增加,对中药材需求量也必将大幅度上升,很多中成药生产企业大力发展原料药材生产基地,以满足本企业需要。
我国中成药生产企业较多,所需原料药材绝大多数靠从市场购进,因此,发展既与市场需求接轨,又能形成产业规模中药材生产基地,是发展我县经济,帮助农民增收重大项目。
开展情况以基地示范片模式来推广,由于资金缺乏,同时缺乏专业技术人员,大多人员对中药材生长采收加工保管销售等环节不是很专业,缺乏经验。
初步构想是以基地种植来摸索种植技术,示范片进行小范围推广。
获得成功品种,第二年进行大面积推广。
当前基地种植中药材品种有桔梗板蓝根白术天蓝星何首乌总面积有亩。
桔梗由于光照水源充足,长势良好,病虫害较轻,预计亩产在公斤左右。
板蓝根长势较好,加强病虫害防治,预计亩产大青叶公斤,板蓝根公斤。
天蓝星基地长势情况月下旬移栽,到五月份苗高公分。
白术长势较好,病虫害较轻,预计亩产公斤。
何首乌基地长势情况月下旬扦插,到五月份苗高公分示范片种植开展情况示范片选择品种主要是桔梗白术板蓝根。
示范片选点主要遵循土地要具有代表性,绝大部分选取村社干部为种植户,全县示范片共计亩。
对示范片种植户进行技术指导,如今各个示范片药材长势良好。
中药材种植指导思想及基本原则指导思想坚持以科学发展观为指导,抓住国家实施扶持和促进中医药事业发展推进中药现代化机遇,以市场为导向,依托优势,合理布局,突出重点,按照规模适度,水平较高,效益显著原则,充分发挥科技支撑与引领作用,提升我县中药材产业科技创新能力,推进中药材规范化与规模化种植,提升中药材加工水平,打造德药品牌,以大市场观念,积极开拓国内外市场,促进我县中药材产业可持续发展,逐步把德昌建设成为我省重要中药材种植基地初加工基地和面向国内外中药材贸易集散地。
二基本原则市场导向原则。
根据国内外中药材品种发展趋势和市场需求状况,适度发展,稳步推进。
科技引领原则。
中药材种类繁多,种植加工技术各异,科技是产业发展关键,以科技创新引领支撑中药材产业发展。
道地道地性原则。
遵循中药材道地性,科学规划,合理布局,走规模化生产产业化发展道路。
产学研结合原则。
发展龙头企业,依托高等院校和科研院所开展技术创新和人才培养,推动产业发展。
可持续发展原则。
切实加强中药资源保护,合理利用中药材资源,走可持续发展道路培植省级中药现代化科技示范基地,促进中药现代化科技产业基地建设向纵深推进,四川省科技厅制发了四川省中药现代化科技示范基地管理暂行办法。
因此积极抓住这机遇,乘势而上,迅速申报发展项目,争取资金投入,努力将建设成为带动地方实现中药产业化龙头企业将是极为可行之举。
二行业前景随着世界回归自然呼声不断升高,以中药材为原料天然药物保健品食品日化用品生物农药饲料制定妥当,旦项目实际进展情况与计划比较出现偏差,就需动用后备措施,后备措施主要有费用后备措施进度后备措施和技术后备措施三种。
费用后备措施就是预算笔应急费,用于补偿差错疏漏及其他不确定性对项目费用估计精确度影响,预算应急费在项目预算中应单独列出,不能分散到具体费用项目之下,可通过基本预备费和涨价预备费方式能科理疗科等临床科室。
拥有毫安光机伪彩超心电图机全自动血球计数仪尿液分析仪半自动生化分析仪多功能麻醉机新生儿辐射抢救台制氧机等先进仪器设备,有救护车两台。
目前该院新建住院楼已投入使用,新建门诊综合楼工程正在紧张进行。
旧司乡卫生院目前就医环境还难以满足当地广大人民群众对医疗服务条件需求。
项目提出背景及项目建设必要性该项目建设是改善当地社会生活条件,促进民族地区社会事业发展需要。
政府个重要职能就是为社会经济发展提供良好支持环境,而目前来凤县各类基础设施相对落后又是阻碍县域经济和社会发展重要因素。
因此,各级政府投资个重要方面就是加强城市基础设施和社会福利设施建设,为国民经济和社会发展提供良好基础性支持。
该项目建设是发展公共卫生事业,方便人民群众就医需要。
卫生事业发展对经济建设发展特别是保证人民群众身体健康起着巨大作用,该项目建设有利于少数民族地区乡镇卫生院医疗服务水平不断提高,符合国家相关要求。
来凤县旧司乡中心卫生院目前受业务辅助用房不足环境条件差形象不佳影响,服务功能不健全,从该单位今后发展方向和社会需要来看,拓宽服务领域,走多业务高服务质量高社会效益之路势在必行。
为增强来凤县旧司乡中心卫生院发展后劲,增加各种医疗服务社会效益稳定性,来凤县旧司乡中心卫生院投资建设该项目,可在今后较长段时间内向社会提供优质卫生医疗服务,促进该单位不断发展壮大。
项目符合来凤县国民经济和社会发展第十个五年规划要求,可为规划目标实现做出应有贡献。
项目符合合理配置和有效利用资源需要,符合国家投资政策和资金投向。
来凤县旧司乡中心卫生院配套设施建设项目,已列入县卫生局区域卫生规划,布局合理,符合医院实际情况。
当地政府高度重视卫生工作,州县领导多次亲临该卫生院检查指导工作并召开专题工作会议,研究布置农村卫生服务体系建设及卫生院配套设施建设相关事项。
项目建设是全面建设小康社会需要。
全面建设小康社会,必须大力发展农村卫生事业,提高农民健康水平。
农民奔小康,必须保健康已成为共识,而农村卫生工作在保障农民健康中起着举足轻重作用,建设和扶持乡镇卫生院不仅是全面建设小康社会需要,更是实现这目标重要保证措施。
项目建设是实施新型农村合作医主单位拥有较高素质项目管理人员,具有承担项目管理能力和经验,在项目建设与运营中,可通过项目管理人员卓有成效工作努力使项目与社会达到共适。
第十四章风险分析风险和不确定性都是经济和社会活动中经常遇到相互关联问题,人们认识能力局限性和事物本身变化使得经济和社会活动实际结果和预期往往发生定偏离,这种偏离可能是朝预期有利方面,也可能是朝预期不利方面,也就使得经济和社会活动结果产生了不确定性。
有了不确定性就可能产生风险,不确定性和风险总是相伴而生。
风险分析目通过风险分析找出风险因素并提出应对措施,达到尽量避免因在决策中忽视风险存在而可能给项目带来损失目。
为项目全过程风险管理作准备。
改善决策分析工作并提请项目业主提高风险意识,在投资决策中充分认识到项目可能存在风险。
二风险识别方法项目拟采用专家调查法对项目建设和运营过程中可能发生风险进行识别。
三风险分析工程方面风险因素项目在工程方面可能存在风险主要有基础承载力达不到工程要求而需特别处理造成费用增加。
投资方面风险因素项目在投资划等。
本项目在开展前,秀峰区成固定资产价值万元,建筑物折旧年限年,年折旧率,计万元,设备折旧年限年,残值,年折旧率,计万元,年折旧费总计为万元。
修理费修理费按折旧费计取,每年万元。
其它费用其他费用为扣除折旧摊销修理费工资及福利费后其他制造费用,年其他费用共万元。
财务费用长期借款利息流动资金正常年借款利息,计入财务费用借款万元,年息,年付息万元。
销售费用及管理费用销售费用和管理费用参照类似企业现状计取,正常年分别为万元和万元。
合计万元。
序号项目年成本原辅材料燃料动力工资福利费折旧费及摊销费修理费其它费用财务费用销售及管理费用合计四年销售收入和销售税金估算项目年产复合木地板万平方米,售价为元,在整个生产期内按不变价格计算建议组成专门的项目管理班子,对






























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