1、量，采用户内布置，位于在主控配电楼层南侧的接地变室内。二次部分全站按无人值班站设计。主变保护装置采用国电南京自动化股份有限公司系列装置集中组屏安装在主控室，配置主变保护屏面，监控系统采用南瑞继保公司的系列装置集中组屏安装在主控室。配置主变侧控屏面，新增套公用测控装置安装在原有公用测控屏，用于实现主变及各侧断路器等电气设备的保护和四遥功能。主变有载调压控制器安装在主变测控屏上。原有备自投及电压并列屏上新增套备用电源自投装置和套Ⅱ电压并列装置。馈线接地变电容器保护监控采用国电南瑞科技的系列分散式保护测控体化装置，安装在开关柜上，型号分为。主变中性点刀闸采用电动操作机构，主变有载调压机构采用上海华明设备。全站遥信电源采用直流，各开关柜弹簧未储能接点信号应在监控。
2、电气施工技术负责人项目质检安全员各人，同时配备班组技术员负责分项工程技术工作，图纸资料管理员人，做到各负其责，按变电分公司经济责任制实施办法进行考核。项目管理机构人员及部门职责项目经理项目经理是本工程施工安全质量第负责人。其主要职责是贯彻执行国家有关法律法规和政策，本公司的各种规章制度及决议。全面负责工程的计划技术质量安全工期文明施工资金降低成本项目技术负责人许尔坚物供部郑榕航质安部王鹭坚次施工班组负责人陈观挺二次施工班组负责人李翔鸣项目经理郑远强质检员李云鹏安全员王勇高试施工班组负责人魏定杰等项目的管理，并组织实施。严格财经制度，加强财经管理，正确处理国家企业集体与个人利益之间的关系。对本工程施工进行有效控制，确保安全施工，确保工程质量和工期，努力提高。
3、经济效益。在公司法人代表授权和委托范围内，负责组成项目班子，处理与本工程施工有关的外部关系签署有关合变电站气象条件是最高气温，最低气温，最大设计风速米秒，无覆冰，年平均雷电日为日。本变电站按无人值守设计，户外设备的电气泄漏比距不小于，户内设备的电气泄漏比距不小于。主变避雷器主变中性点设备及母线桥为户外布置方式，其余电气设备均为户内布置方式。工程规模次部分本期建设台容量为的三相自冷油浸式双绕组免维护有载调压变压器，电压等级为。本期扩建ⅡⅣ段母线建设回出线ⅡⅣ段母线各建设回出线及Ⅰ段母线上母联分段柜柜内的断路器台，位于主控配电楼层无功补偿本期建设并联电容器各组共，分别接于ⅡⅣ段母线上，采用户内布置，位于在主控楼配电楼二层本期套消弧线圈成套装置带接地变，接地变。
4、息管理工程竣工资料和施工记录的编制移交工程数码照片的收集与整理第十章施工用电设计概述施工现场安全用电组织措施施工现场安全用电技术措施电气防火措施附平面布置图附二岩内变主变扩建工程施工进度横道图附三施工现场消防总体布置第章工程概况及特点工程简述厦门岩内变电站主变扩建工程设计为厦门电力勘察设计院有限公司，电气设备安装由厦门电力工程集团有限公司承担，监理单位为厦门瑞骏电力监理咨询有限公司，建设单位为国网厦门供电公司。工程性质及特点岩内变电站位于厦门市集美区，变电站地势平坦，进站公路由道路接入，交通便利，站内设有环形道路。，消缺。直至设备合格，具备投运条件。工期要求计划工期年月日至年月日工程涉及的主要单位工程主变压器系统设备安装主控及直流系统设备安装及站用配电装。
5、和服务的质量保证模式制定的质量手册和相关文件，结合工程，组织编写切实可行的质量管理文件，在施工全过程中严格执行。开工前，技术部门做好技术资料准备工作，对重要施工项目，收到有关产品资料后，编写切实可行的施工技术措施施工前，对全体施工人员进行技术交底。加强设备进场的检验工作，设备开箱检查按公司质量程序文件进行验收不开箱的表明，未检状态，开箱检查后直接吊装就位的表明已检验合格，开箱后检验不合格的挂红牌，没有包装箱的，必须挂牌标识，同时检验状态还应体现在设备开箱检查记录中，设备开箱检查记录及开箱资料由专人负责收集整理，建立档案资料。做好施工过程控制，施工中施工人员和质检员按贯标要求及时准确填写施工记录施工检查记录及关键工序把关卡等。对特殊工种操作人员气装置安装工。
6、气技术负责人项目技术负责人是本工程的技术管理施工质量达标投产的负责人。主要职责是负责在本工程施工中贯彻执行国家的有关技术标准法规规程设计图纸以及招标单位及本公司的有关技术规定等。负责或组织编制工程项目的施工组织设计施工说明用料计划机具计划，制定和审定单项重点和危险工程施工方案的安全技术质量保证措施。负责组织施工技术交底，参加招标单位组织的施工图会审，坚决执行设计变更等有关制度，为工程提供优质服务。负责工程项目保证质量的技术预控工作，严格按公司质量管理的要求组织进行本工程整个施工过程的质量控制。坚持工程技术管理制度，经常深入现场，检查督促各施工说明书的贯彻执行。解决施工中的技术问题，保证施工正常进行。负责组织工程的中间验收和三级验收。物供部制定施工项目的材。
7、使用的原材料必须有试验报告，化验单，缺少的应由供应部门补试，合格才能使用。现场工地由物资设备部设立的材料仓库，负责保管和发放工作。对于防潮防晒的材料要有保护措施，保证材料不受影响。第六章质量目标质量保证体系及技术组织措施质量目标管理组织机构及职责质量目标变电工程质量满足国家及行业施工验收规范，标准及质量检验评定标准的要求。安装工程分项及分部工程合格率为，单位工程优良率为。电气安装工艺优良，标准工艺应用率达到，不发生八级及以上质量事故，工程无永久性质量缺陷。建立并保持符合标准的质量体系，竣工投产的每个工程达优良级标准，争创优质工程。杜绝重大质量责任事故。总体工程按达标投产验收要求，零缺陷移交，综合评定达到优良级工程。质量管理措施贯彻公司根据质量体系生产安装。
8、周安全活动情况检查班前班后会和施工作业票工作票制度的执行情况。定期组织安全大检查深入工地，例行安全监察工作损坏事故不发生般以上火灾事故不发生负主要责任的般交通事故不发生环境污染事故和重大垮塌事故不发生因工程建设而造成的大面积停电或电网解裂事故。不发生八级信息系统事件不发生对公司造成影响的安全事故目录第章工程概况及特点工程简述工程性质及特点工程规模工期要求工程涉及的主要单位工程电气施工依据及内容第二章施工现场组织机构组织机构关系图施工组织原则项目管理机构人员及部门职责项目经理电气技术负责人物供部质安部施工班组第三章施工现场平面布置施工现场总体平面布置施工现场临时用电布置施工现场消防总体布置第四章施工方案施工技术和资料准备材料准备施工机具准备施工工序总体安排。
9、置安装无功补偿装置安装全站电缆施工电气施工依据及内容国家电网公司基建管理通则等项通用制度号关于强化输变电工程施工过程质量控制数码采集与管理的工作要求基建质量号厦门岩内变电站工程建设管理单位工程建设管理纲要岩内变电站工程施工招标文件厦门电力勘察设计院有限公司岩内变电站工程设计施工图纸本公司根据质量体系生产安装和服务的质量保证模式环境管理体系要求及使用指南职业健康安全管理体系规范标准要求，建立的质量环境和职业健康安全管理手册和程序文件。公司于二零年底通过认证，有效期至年月号。第二章施工现场组织机构组织机构关系图施工组织原则本工程电气设备安装及设备调试试验是以厦门电力工程集团有限公司为主体的施工队伍，施工工地对管理人员实行定员编制。设项目经理名项目技术负责人名。
10、料工器具机械设备调配计划和管理制度。根据招标文件的要求及施工图设计，计算材料用量，确定材料价格，编制标书。确定施工项目需要的工器具机械设备的种类和数量。确定施工项目供料和用料的目标及方式。确定材料需要量，储备量和供应量。组织施工项目材料制品工器具机械设备的招标订货采购运输加工和储备。编制材料工器具机械设备供应计划，保质保量按时满足施工的需要。根据材料性质分类保管，合理使用，避免损坏和丢失。项目完成后及时退材并配合财务办理结算。组织材料工器具机械设备回收修复和综合利用。质安部贯彻执行国家有关安全规程规定，落实上级安全管理的各项规章制度。制定安全管理措施和计划，落实安全管理的奖惩办法。定期对入场的所有施工人员进行安全教育和安全考核。召开每月的安全会议指导检查。
11、装置内延时秒后报弹簧未储能信号。消弧线圈接地成套装置采用许继变压器有限公司生产的型，配置消弧线圈控制屏面，安装在主控室，用于实现消弧线圈自动调谐控制。微机五防系统应与其他设备同施工安装完毕。设备调试按照规程对设备进行各种试验，检测设备是否合格，对不合格设备进行分析，交由公司物资设备部负责采购，采购按公司质量体质文件采购控制程序进行。工地物资材料供应按要求合理存放保管使用，所有物资验货后做好台帐及挂上与实物相对应的标识卡，防止使用不合格未经检验的物品。由建设单位供应的材料，要求必须按安装计划进度提前到位。项目负责人和建设单位必须及时关注材料的出厂运输到货时间，以防止材料滞后而延误工期。施工使用的材料应符合设计并与国家标准相符，要有出厂合格证和检验证明书。施。
12、主要工序和特殊工序的施工方法主变压器安装配电装置电容器设备安装继电保护和远动调试高压试验工程成本的控制措施第五章工期及施工进度计划工期规划及要求施工进度计划横道图工期保证措施设备材料供应计划第六章质量目标质量保证体系及技术组织措施质量目标管理组织机构及职责质量管理措施质量体系及管理方针质量管理及检验的标准质量保证技术措施第七章安全管理安全目标承诺安全管理组织机构安全管理主要职责安全管理制度及方法安全组织技术措施重要施工方案及特殊施工工序的安全过程控制第八章环境保护及安全文明施工文明施工和环境保护目标环境因素分析及控制措施加强施工管理严格保护环境安全文明施工目标组织机构安全文明施工实施方案文明施工考核管理方法第九章计划统计与信息管理计划统计报表的编制与递交。
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（终稿）110kV岩内变电站主变扩建工程电气专业施工设计.doc（最终版）
