1、作软件,具备独立绘制施工图纸的能力。第工作态度积极,敢于承担领导安排各项任务并勇于承担责任,对工作问题不会耍性子撂挑子掉链子,能保持以大局为重,不以个人原因影响工作。下步工作思路如果竞聘工程部经理成功,我将从以下几个方面开展工作。部门管理将以房地产经营管理手册中工程部部门职责为依据,制定完善的工程部管理人员岗位职责,明确各岗位工作内容责任和工作流程。建立廉洁机制,部门内部相互监督,杜绝吃拿卡要等现象发生。严格执行房地产经营管理手册中关于部门间工作的衔接制度以及工作流程,切实发挥工程部在房地产开发公司中应具有的作用。工程管理认真组织好图纸会审工作,将监理单位施工单位和建设单位工程部的审图意见进行汇总,交开发公司总工办。以图纸会审作为第次监理例会,并在第次监理例会中宣布工地现场管理制度。该制度涵盖安全质量进度以及施工现场文明等方面的具体奖惩办法。接收总工办提供的施工图纸下发给施工和监理单位。工程部经理竞聘优秀演讲稿共篇。以施工规范为依据对总承包单位和监理单位提交的施工组织方案和监理计划进行审核。并制定出满足工程进度需要的进度计划,相配套的资金使用计。
2、建筑材料给水排水工程建筑工程定额原理与概预算等课程。毕业后,第个工作单位是拥有施工总承包特级资质的建设集团,被分配到第建筑工程公司项目部。到年底的年时间里,主要参与施工的项目有国电费县脱硫岛工程郯城县看守所拘留所项目包含拘留所看守所综合服务楼及武警楼商务大厦现在的市政府名筑住宅楼沿街小高层,其中全程参与施工的有郯城县看守所拘留所工程明筑住宅楼。从年月底开始担任项目郯城县看守所拘留所工程技术主管工作,并负责竣工验收及协助预算科结算工作。在集团工作的年时间里,年连续获得年度先进工作者称号,年的如何防治大模版剪力墙结构底部烂根的发布获得公司等奖。经过年现场施工线的学习,熟练掌握了现场施工的工艺技术规范,独立完成个项目个单体的现场施工资料的整理及备案工作费县国电个单体看守所拘留所项目个单体名筑个单体。为今后从事工程管理工作打下了个良好实际操作基础。年底到临沂兴合置业有限公司任工程部主任工程师职因工程部经理未到岗,暂时主持工程部工作,负责华通大厦装饰装修工作和华通苑新项目的土地规划报批。因新项目迟迟未有进展,又加之对企业文化不认同,在年月份辞职后加入房地。
3、开发有限公司。到房地产开发有限公司时,正值工程正进入垫层砼浇筑阶段,在基础施工阶段主要负责现场工程管理。基础施工完成后由于各种原因,根据公司领导安排,精力主要集中在消防图审施工许可证办理新地块土地规划手续的报批工作年月底开始主持第国际项目部现场管理工作。在房地产的这两年时间里,特别是在工程管理工作中遇到了很多的问题,同时也总结了很多经验,这些经验能够帮助我在以后的工作当中避免减少类似问题的发生。以上是我个人情况和学习工作经历的简单介绍,今天来参加工程部经理竞聘活动,我认为自己具有以下优势第科班出身,专业对口,大学期间所学的理论知识能够应用到实际工作当中,具有理论基础。第我有年在施工总承包特级资质企业施工管理工作的经历,因为该企业具有严格的学习培训及考核制度,作为项目部技术负责人,能够熟练掌握施工工艺操作规程和施工规范。第我有主持房地产开发公司工程部工作经历,对开发公司工程部在工程管理中的作用及工作内容有较深刻认识并熟悉房地产开发,施工,验收手续的办理流程。第作为后的员,能够熟练运用计算机,特别是建筑专业软件的应用熟练,如,天正建筑天正结构及专业。
4、的认真的对待每项工作,为公司的发展尽自己微薄之力。工程部经理竞聘优秀演讲稿今天能站在这竞聘演讲台上,是各位领导对我的认同和关爱,同时也是各位同事对我的信任与支持,我将会好好把握和珍惜今天这次机会。今天我竞聘的岗位是工程部经理。首先,请允许我作自我介绍,本人年经考试,被选入馆,之前在所职业技校做教师。工程部经理竞聘优秀演讲稿今天能够站在这里,竞聘工程部经理职,谢谢大家的支持。从年月份加入房地产开发公司,到现在已经快两年了。在这段快乐而忙碌的时间里,有领导的耐心教育与关怀,也有同事之间互敬,互爱,互助。在这良好的工作坏境下,我努力工作,踏实进取,工作目标也更加的明确。根据集团智慧系统落地内容要求,公司实行竞争上岗,能者上,庸者下的竞争机制,给我提供了个施展自我的舞台,我定把握机会力求上进。首先介绍下我个人情况及工作学习经历。我叫,县人,今年岁。年大学毕业,所学专业是土木工程,课程设置主要是结构方向,大学期间所学习的主要基础专业课程有理论力学结构力学材料力学主要专业课程有工程制图房屋建筑学测量学钢筋砼结构设计钢结构设计高层建筑结构设计施工技术与施工组。
5、配到第建筑工程公司项目部。到年底的年时间里,主要参与施工的项目有国电费县脱硫岛工程郯城县看守所拘留所项目包含拘留所看守所综合服务楼及武警楼商务大厦现在的市政府名筑住宅楼沿街小高层,其中全程参与施工的有郯城县看守所拘留所工程明筑住宅楼。从年月底开始担任项目郯城县看守所拘留所工程技术主管工作,并负责竣工验收及协助预算科结算工作。在集团工作的年时间里,年连续获得年度先进工作者称号,年的如何防治大模版剪力墙结构底部烂根的发布获得公司等奖。经过年现场施工线的学习,熟练掌握了现场施工的工艺技术规范,独立完成个项目个单体的现场施工资料的整理及备案工作费县国电个单体看守所拘留所项目个单体名筑个单体。为今后从事工程管理工作打下了个良好实际操作基础。年底到临沂兴合置业有限公司任工程部主任工程师职因工程部经理未到岗,暂时主持工程部工作,负责华通大厦装饰装修工作和华通苑新项目的土地规划报批。因新项目迟迟未有进展,又加之对企业文化不认同,在年月份辞职后加入房地产开发有限公司。到房地产开发有限公司时,正值工程正进入垫层砼浇筑阶段,在基础施工阶段主要负责现场工程管理。基础施。
6、子撂挑子掉链子,能保持以大局为重,不以个人原因影响工作。下步工作思路如果竞聘工程部经理成功,我将从以下几个方面开展工作。部门管理将以房地产经营管理手册中工程部部门职责为依据,制定完善的工程部管理人员岗位职责,明确各岗位工作内容责任和工作流程。建立廉洁机制,部门内部相互监督,杜绝吃拿卡要等现象发生。严格执行房地产经营管理手册中关于部门间工作的衔接制度以及工作流程,切实发挥工程部在房地产开发公司中应具有的作用。工程管理认真组织好图纸会审工作,将监理单位施工单位和建设单位工程部的审图意见进行汇总,交开发公司总工办。以图纸会审作为第次监理例会,并在第次监理例会中宣布工地现场管理制度。该制度涵盖安全质量进度以及施工现场文明等方面的具体奖惩办法。接收总工办提供的施工图纸下发给施工和监理单位。个中心就是围绕服务与管理两个中心,突出服务意识,以服务促管理,以管理带服务,提高部门的工作主动性,使工程管理部成为个是公司各项施工生产的策划和组织实施的中枢部门,又是个能为领导分忧,让领导放心的部门。按公司年度的经营目标和计划,合理制定月生产计划和季度生产计划。制定部门。
7、年度工作计划,明确岗位责任,做到工作有计划,奋斗有目标,使部门员工知道应该做啥,做了没有做好了没有积极配合主管领导,团结本部门员工,充分调动大家的积极性,围绕公司和本部门的年度工作目标任务来实施,使公司各项年度指标得以实现。协助主管领导定期组织召开生产例会,了解各项目部的工作生产进展情况,及时反馈生产例会提出的问题和解决办法。做好各项目与车间部门的沟通和协调工作。做好为项目为车间的各项服务工作,以保证各项工程保质保量按期竣工,为公司创造良好信誉。,了解各项目部车间的生产进度情况,收集并编制月统计报表生产计划和进度计划上报和下发。同时也要及时编报建设公司的各类报表,以保证公司领导及时掌握生产情况和经营状况。在编报各类报表时要做到上报及时,数据准确。积极配合公司各部门做好体系运行和贯标检查工作。及时要求和收集各项目车间的客户满意度调查表产品防护记录。及时处理客户的投诉工作,使得体系运行能持续有效。及时上报地方部门要求的环保电业相关报表。按时交纳水电排污费,保证公司生产的顺利进行。在外事交往中,努力做到有事勤请示汇报,同时也要以公司利益为重,不谋私利。
8、工完成后由于各种原因,根据公司领导安排,精力主要集中在消防图审施工许可证办理新地块土地规划手续的报批工作年月底开始主持第国际项目部现场管理工作。在房地产的这两年时间里,特别是在工程管理工作中遇到了很多的问题,同时也总结了很多经验,这些经验能够帮助我在以后的工作当中避免减少类似问题的发生。以上是我个人情况和学习工作经历的简单介绍,今天来参加工程部经理竞聘活动,我认为自己具有以下优势第科班出身,专业对口,大学期间所学的理论知识能够应用到实际工作当中,具有理论基础。第我有年在施工总承包特级资质企业施工管理工作的经历,因为该企业具有严格的学习培训及考核制度,作为项目部技术负责人,能够熟练掌握施工工艺操作规程和施工规范。第我有主持房地产开发公司工程部工作经历,对开发公司工程部在工程管理中的作用及工作内容有较深刻认识并熟悉房地产开发,施工,验收手续的办理流程。第作为后的员,能够熟练运用计算机,特别是建筑专业软件的应用熟练,如,天正建筑天正结构及专业操作软件,具备独立绘制施工图纸的能力。第工作态度积极,敢于承担领导安排各项任务并勇于承担责任,对工作问题不会耍。
9、经常深入车间,定期到项目监督检查,服务指导。了解车间项目生产进度情况,掌握第手资料。并协调解决生产中存在的问题,得以车间项目各部门步调致,为完成公司年度目标而努力。尽力做好通讯和局域网的维护修理,以保证通讯网络的正常运行。十是我公司新拓展的项目,虽然原来我没有接触的管理工作,但我有信心,在公司领导的支持下,在各部门项目的协助和配合下,我将努力学管理知识和经验,尽快熟悉管理程序,为管好工程,竭尽全力做好我应做的各项工作。十积极配合公司领导及相关部门做好新基地的筹建工作,外协加工和其他零星工作,以及出门证的签发工作。各位领导,各位评委,上述几点是我对公司工程管理部工作的思考和认识,不定正确,请提出批评指正。做为这次竞聘的积极参与者,我希望在竞聘中成功,但是我决不会回避失败,不管结果如何,我都将堂堂正正做人,兢兢业业做事。我今天虽是毛遂自荐,但却不是王婆卖瓜自卖自夸,我只是想向各位领导各位评委展示个真实的我。竞争上岗有上有下有进有退,上固可喜,下也无悔。只要我能竞聘上,我会努力做好工程管理部的各项工作,假如我竞聘不上,我也请领导和同志们放心,我将如既。
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工程部经理竞聘优秀演讲稿（共8篇）
