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1、勤或病事假的天数扣发,日工资工资当月天数。因公司采取月工资制度,节假日带薪,故员工节假日如遇公司工作需要办理公事不再重发工资。销售员日工资工资当月天数天。销售项目资料统计项目经理每月对已销售的资料并经发展商确认的报表备份报公司财务部,报表格式注明房号面积合同价付款方式签合同时间并报送汇总报表,汇总报表注明总销售房价,总销售面积,销售占委托面积的比率,应结代理费,已结代理费,未结代理费等报公司财务审定。报表应在每月号之前报财务部。固定资产管理固定资产采取由行政管物,财务管数的方式控管,行政部门应定期与财务部门核对资产数量,确保实存与帐存相符。资产采购应填写固定资产入库单,并报财务部门备案作资产控管,行政部门每月应定期盘存资产,对数量不符应查明原因进行处理,否则由涉及使用人位设臵电子邮箱领用办公用品使用办公用品用餐等,员工都可咨询入职指导人。公共部门新员工受聘后,原则上须经过个月的试用期。试用期满后,由新员工填写试用员工工作表现自评表,由部门经理填写试用员工工作表现评估表,交人事部和总经理审批,评估未能合格者,则要解聘,或延长试用期,但最长不超过个月。试用人员及临时工不能享受公司。

2、招待费。外派员工休假规定经理以上级别员工,每个月有天带薪探亲假。但申请休假人员必须至少提前十天提出申请,以便部门安流程及人员对照接口图示物品申购流程行政部领取物品申购单部门经理审批行政部议价总经理审批财务部报销总部财务中心提款行政部购买总经理审批部门负责人审核财务拨款报销流程行政部审核财务中心第章行政管理制度服装管理着装要求上班时间须着装整洁,女士着白色衬衣,黑色裙子黑色西服男士着白色衬衫,深色西服西裤,打领带,左胸适当位臵佩戴公司徽章以保持公司的整体品牌形象,违反规定的,除由行政部通报批评外,每次罚款元各部门负责人应认真配合,督促属下员工遵守本规定。员工月累计违反规定人次超过人次,该负责人亦应罚款元。新员工通过试用期转正后公司提供服装补助,女士元,男士元,报销时须持购物及所购衣物到行政部验收,验收合格由行政部开具报销单,交总经理审批后,到财务部领取费用。服装费由公司和个人各负担部分。服务不满个月个人负担,服务满年以下个人负担服务满年以上两年以下个人负担服代理事业部项目经理销售经理经理助理项目总监见习项目总监审核并签字确认行政部核实备案总经理财工作。休假时间不足天者,假期不予。

3、累计超出天者,按照事假相关规定办理。伙食补贴标准总经理以上按天以下标准副总或总监按元天以下标准经理以下按元天以下标准。交通费补贴标准不分级别报销。单人员出差按每人每天元标准,人以上出差组按每组每天元标准。通讯费按办理公事实际发生额凭电信明细单核实报销。费用报销按实际发生并在限额内报销省会城市住宿报销标准总经理以上按元天以下标准副总或总监按元天以下标准经理以下按元天以下标准。人男性或人女性以上出差按单人员最高级别标准限额入住人标准双人房或人标准房伙食补贴标准总经理以上按元天以下标准副总或总监按元天以下标准经理以下按元天以下标准。交通费补贴不分级别。单出差人员,按每人每天元标准,人以上出差组按每组每天元标准。通讯费按办理公事实际发生额凭电信明细单核实报销。费用报销按实际发生在限额内报销省会城市以下住宿报销标准总经理以上按元天以下标准副总或总监按元天以下标准经理以下按元天以下标准。人男性或人女性以上出差按日常财务制度员工出勤工资及病事假工资的计发标准员工工资销售经理以上采取月工资制度,节假日,公司假日,视为有薪日期不扣发工资。员工未出勤或病事假按员工工资除当月天数计算出日工资剩未出。

4、知绩效考核评估年度工作表现评核表职员薪金调整申请表工资调整通知函奖惩通报等。离职资料辞职信辞退通知书员工离职审批表离职证明等。解聘制度解聘条件试用期间员工与单位双方不能达成致意愿的严重违反公司规章制度,给公司利益造成重大损失的员工因病或非因公致伤不须打车的,经部门经理批准,可以报销出租车票,但在报销时必须在车票背面注明审批人姓名及乘车事由起止点。每月日为行政部验收时间,每月日为财务提款时间,如遇周末则顺延。宿舍管理严禁住宿的员工擅自带人到宿舍入住,除特殊情况外经区域总经理批准方可入住。严禁员工在宿舍聚众赌博,员工配臵的钥匙应保管好,不能随意给其他无关人员,以免财物丢失。公司给员工宿舍租金范围有房厅每月标准为元,两房厅每月标准为元,超出租金范围由入住员工自行平摊解决。每套员工宿舍公司只负责报销水电费物业管理费,其他产生费用概不予报销。招待费管理员工因工作需要,要招待客户或其他人员的,须经得区域总经理批准同意,且人均招待费不得超过元人,超支部分由个人自行支出。报销者须在背后注明请客事由,凡没有征求总经理同意的财务律不予报销。除总监级别以上人员确因工作需要外,原则上其他部门不予报销。

5、应定期盘存资产,对数量不符应查明原因进行处理,否则由涉及使用人事假按员工工资除当月天数计算出日工资剩未出勤或病事假的天数扣发,日工资工资当月天数。因公司采取月工资制度,节假日带薪,故员工节假日如遇公司工作需要办理公事不再重发工资。销售员日工资工资当月天数天。销售项目资料统计项目经理每月对已销售的资料并经发展商确认的报表备份报公司财务部,报表格式注明房号面积合同价付款方式签合同时间并报送汇总报表,汇总报表注明总销售房价,总销售面积,销售占委托面积的比率,应结代理费,已结代理费,未结代理费等报公司财务审定。报表应在每月号之前报财务部。固定资产管理固定资产采取由行政管物,财务管数的方式控管,行政部门应定期与财务部门核对资产数量,确保实存与帐存相符。资产采购应填写固定资产入库单,并报财务部门备案作资产控管,行政部门每月应定期盘存资产,对数量不符应查明原因进行处理,否则由涉及使用人员照价赔偿。票款分离控管制度涉及收取现金的各销售项目,必须实行票款分离制度,开具收据人员不得收取现金,收取现金人员不得开具收据,开票人员与食补贴标准总经理以上按元天以下标准副总或总监按元天以下标准经理以下按元。

6、现次未关闭电脑的,将给予罚款元处罚。不包括中午时间严禁擅自拆卸和安装计算机及网络设备。严禁使用私人盘等存储设备上机。办公设备员工应爱护使用,尽可能提高设备使用率,延长使用年限,如遇故障损坏由行政部统安排维修。十印制名片的管理规定为树立公司形象,进步方便公司对外联络,公司将统给部分员工印制名片。相关事宜如下印制名片员工范围公司部门经理级部门主管级员工。公司对外联络频繁的员工。名片职务声明员工的职务只有通过行政任命后才算生效,名片职务是为了方便对外业务,并不予薪酬挂钩。印制名片程序需要印制名片的员工先填写名片印制登记表,经部门经理批准后,由行政中心经理审核后,方可印制。第章保密制度保密内容员工应增强保密意识,保守公司商业秘密和工作秘密,维护房地产销售代理公司全套制度精华版坚持正常工作,医疗期满,仍无法进行正常工作的不能胜任本职工作,调职后仍不能适应工作要求的因个人原因提出辞职,经批准的根据国家公司相关规定应辞退的。解聘程序在试用期内解除工作关系的,双方均须提前通知对方。凡正式员工自动离职的需提前周通知公司,并写好离职报告。严重违反公司规章制度合同制度和劳动纪律者,触犯国家法律法令。

7、而被刑事处罚者,公司无须给予通知期而终止劳动合同。公司严重违反劳动法,员工可以随时解除劳动合同。员工有下列情形之的,公司可以随时解除劳动合同,不需要向员工支付经济补偿在试用期内被证明不符合录用条件者未说明离职原因,自动离职者见习踩盘期间,主动提出辞职,经批准者严重违反劳动纪律或公司规章制度者严重失职营私舞弊,或因入职期间提交虚假个人资料,与原公司因劳动合同或商业秘密问题出现法律纠纷,对公司声誉利益造成重大损害者被依法追究刑事责任的被劳动教养者有下列情形之的,公司不得解除劳动合同员工因工负伤,医疗终结后经市医务劳动鉴定委员会人员最高级别标准限额入住人标准双人房或人标准房伙食补贴标准总经理以上按元天以下标准副总或总监按元天以下标准经理以下按元天标准。交通费补贴不分级别。单出差人员,按每人每天元标准人以上出差组按每组每天元标准。通讯费按办理公事实际发生额凭电信明细单核实报销。费用报销按实际发生并在限额内报销天以上出差人员报销标准公司没有驻点项目或驻点区域住宿费报销标准按短期出差天以下相应级别及城市标准执行。伙食费报销标准。按长期驻点采取职务升级或工资加级按实际天数计算。交通费报销标。

8、天以下标准。交通费补贴不分级别。单出差人员,按每人每天元标准,人以上出差组按每组每天元标准。通讯费按办理公事实际发生额凭电信明细单核实报销。费用报销按实际发生在限额内报销省会城市以下住宿报销标准总经理以上按元天以下标准副总或总监按元天以下标准经理以下按元天以下标准。人男性或人女性以上出差按单人员最高级别标准限额入住人标准双人房或人标准房伙食补贴标准总经理以上按元天以下标准副总或总监按元天以下标准经理以下按元天标准。交通费补贴不分级别。单出差人员,按每人每天元标准人以上出差组按每组每天元标准。通讯费按办理公事实际发生额凭电信明细单核实报销。费用报销按实际发生并在限额内报销天以上出差人员报销标准公司没有驻点项目或驻点区域住宿费报销标准按短期出差天以下相应级别及城市标准执行。伙食费报销标准。按长期驻点采取职务升级或工资加级按实际天数计算。交通费报销标准。不按级别,单出差人责任人应负责向公司赔偿。复印打印资料,应节约纸张,杜绝造成浪费,对造成浪费的员工经发现给予元罚款。员工打印超过页时,应在打印登记表上登记。下班后和工作时间需外出如出去看盘,市调等等的员工务必关闭电脑包括显示器,如发。

9、准。不按级别,单出差人员按月元以下标准,人以上出差组按月元以下标准。通讯费按办理公事实际发生额凭电信明细单核实报销。费用报销按实际发生并在限额内报销公司设有驻点项目或驻点区域住宿费由驻点项目负责人或区域总经理安排。伙食费按长期驻点采取职务升级或工资加级按实际天数计算。交通费不分级别,按区域制度实报实销。出差人员,禁止每人单独间,出差人员由公司行政部统订房入住。出差人员须凭有效填制报销单月起开始办理社会保险。社会保险分为养老保险和医疗保险。具体办理标准,按国家有关部门规定执行。办理社保,各员工初次参保的提供身份证复印件及彩色寸照片张已参保的员工提供参保号。人事档案员工在加入公司时必须保证向公司提供真实的个人资料,如日后发现员工有提供信息,使用虚假证明,证件,或隐瞒真实情况的行为将被立即开除。员工的人事档案实行保密制度,不得公司总经理批准不得翻阅。个人资料应聘人员登记表面试评价表职员信息登记表学历证明复印件身份证复印件职称证复印件试用员工工作表现自评表试用员工工作表现评估表劳动合同体检合格证等。人事变更资料员工记录册录用通知书转正通知书内部调动通知等。奖罚评估资料转正通知书晋升通。

参考资料:

[1]合伙开店合同模版(第10页,发表于2022-06-26 15:43)

[2]选矿厂承包合同模版(第6页,发表于2022-06-26 15:43)

[3]面粉销售代理合同模版(第7页,发表于2022-06-26 15:43)

[4]主题教育四个对照四个找一找自查报告材料单位+个人(共3篇)(第15页,发表于2022-06-26 15:43)

[5]四个对照四个找一找自查报告材料个人(共2篇)(第9页,发表于2022-06-26 15:43)

[6]四个对照四个找一找自查报告材料(单位班子版)(第8页,发表于2022-06-26 15:43)

[7]《走好新时代的长征路》党课讲稿发言稿(共5篇)(第10页,发表于2022-06-26 15:43)

[8]《抓好农民工党建工作》党课讲稿发言稿(共4篇)(第8页,发表于2022-06-26 15:43)

[9]《形式主义官僚主义》心得体会感想(共3篇)(第7页,发表于2022-06-26 15:43)

[10]《形式主义官僚主义》党课讲稿发言稿+心得体会汇编13篇(第43页,发表于2022-06-26 15:43)

[11]《形式主义官僚主义》党课讲稿发言稿(共10篇)(第35页,发表于2022-06-26 15:43)

[12]《新时代共产党人的精气神》党课讲稿发言稿(共4篇)(第9页,发表于2022-06-26 15:43)

[13]《新时代的铁军精神新四军精神》党课讲稿发言稿(共6篇)(第23页,发表于2022-06-26 15:43)

[14]《新时代的红船精神》党课讲稿发言稿(共7篇)(第27页,发表于2022-06-26 15:43)

[15]《基层减负年心得体会感想》精编(共6篇)(第8页,发表于2022-06-26 15:43)

[16]《基层减负》党课讲稿发言稿(共5篇)(第8页,发表于2022-06-26 15:43)

[17]《基层党组织政治功能》党课讲稿发言稿(共4篇)(第11页,发表于2022-06-26 15:43)

[18]《古田会议》党课讲稿发言稿+心得体会感想(汇编15篇)(第43页,发表于2022-06-26 15:43)

[19]《古田会议》党课讲稿发言稿(共6篇)(第18页,发表于2022-06-26 15:43)

[20]《渡江战役》党课讲稿发言稿(共3篇)(第12页,发表于2022-06-26 15:42)

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