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doc 劳资个人工作总结报告 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:16 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 15:36

《劳资个人工作总结报告》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....岗位编制随意性很大,从人员配置到工资调整,没能按照制度执行,使公司的制度流于形式。个别单位没有严格考勤制度,考勤混乱,实际出勤与工资表不相符,有虚报考勤虚造工资的现象。在工作思路上需要进行改进,正确领会领导的意图,并加以贯彻实施。特别是在处理人事关系上工作方法还需要灵活多样,避免各类矛盾的产生。劳资个人工作总结第篇劳资员工作总结本人于年月进入安装工程公司,参加工作,具有较强的工作责任心尽职履责能力服务服从意识和较高的专业知识水平。从年,我在安装公司从事气焊切割作业,年以后我就改为劳资员,本总结是在改为劳资员以后,对所从事的劳资工作进行的些总结。劳资员的主要工作,第是劳资管理,第是公务事情办理,第是成本核算,因此,本人总结也以此条依次展开,进行叙述。第劳资管理在我改为劳资员以后,我尊守公司技术人员的职称评聘工作,起草了公司专业技术人员聘用办法......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....我全面学习了公司的内部劳动定额,化工行业定额全统定额等,因为这,就是成本核算的基础,以此基础和合同,对现场进行控制和考核,有效的节约成本,最大的促进收入。员工的思想观念没有彻底转变,员工工作调动不顺畅,员工爱岗敬业的精神不够,需要继续在这方面进行引导和教育,努管理过程中,我直按照公司文件进行工作,决不夹杂私人感情,个人恩怨等,切要以讲道理,摆事实为准,这样才能以理服人。同时保证,所有参于施工人员的工资及时发放,以免因工资事情闹出不愉快不协调的事情。我总结的劳资员的劳资管理工作,就是要精稳准。精就是切要细心,从每件小事抓起,这样才能保证大事有成。所谓小事,就是衣食住行,所谓大事,就是项目成功。稳所谓稳,就是遇事不要惊慌,出了事情就必须立即解决。所谓准就是工资表各项报表作的要准,不要有错,多个小数点,少个小数点都将会造成不可估量的。第公务事情办理劳资员又叫劳资办事员,所谓办事员......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....对所从事的劳资工作进行的些总结。劳资员的主要工作,第是劳资管理,第是公务事情办理,第是成本核算,因此,本人总结也以此条依次展开,进行叙述。第劳资管理在我改为劳资员以后,我尊守公司的规章制度,执行领导的行政指令,严格按照规定履行工作职责,忠于企业,团结协作诚信保守公司机密负责公司现场所有人员工资的制单汇总装订,并与队部保持联系,配合财务工作,提供有关资料负责人力资源调配工作,建立健全职工进出的流水台帐及时准确地作好劳动工资统计工作,作好各类台帐报表,提供有关经济指标,按时上报上级所需的各类报表熟练掌握有关劳动政策及相应的法律法规,精通本岗位业务,努力学习,不断提高自身的业务素质。在工程项目的劳资工作中,特别是有劳务分包高度忠诚爱岗敬业顾全大局切为公司着想的思想,营造员工学习科学技术学习业务知识的良好氛围,为公司生产经营培养合格的人才力量......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....作为养劳资个人工作总结报告劳务分包的现场,劳资员的事情特别多,马虎不得,必须仔细的件件的办理。从项目所有人员进厂以后,所有人员的衣食住行,劳资员必须合理安排有效管理。管理的同时需要与经理部相关领导协调,并作出些具体的相关规定。如房间几人间,那些人身体情况如何,是否适合睡上铺如有劳务人员,还要考虑是否与职工要分开,是否与职工同吃同住,如不同吃同住,还要另行为劳务人员考虑吃住问题。所有人员的行李铺盖都要有借用手续,或按规定交纳抵押金,都必须细心的向各施工人员讲清道明让他们配合劳资作好各项工作。在工程项目中,另外个比较头痛的事情,就是吃。如果项目有大食堂,职工买饭票还好,劳资员省事很多,如果是队部食堂,那就要时刻操心,必须从食堂人员买菜人员及渠道职工伙食的菜谱,抓起,否则职工就会有怨言。当然,众口难调,我的办事原则,只要多数人说好,那就是好了。在办事过程中......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....认真贯彻落实市政府关于进步加强企业专业技术人员职称评聘工作的实施意见市人事局关于做好年专业技术人员继续教育工作安排文件精神,组织符上报队部和现场施工领导,让队部和现场领导能及时了解现场成本情况,并及时采取措施,如节源减流,合理利用机械,有效安排施工人员等。在工作中,我坚持在工作中学习,在学习中工作,不断积累经验,不断进步。我全面学习了公司的内部劳动定额,化工行业定额全统定额等,因为这,就是成本核算的基础,以此基础和合同,对现场进行控制和考核,有效的节约成本,最大的促进收入。劳资个人工作总结报告。第劳资管理在我改为劳资员以后,我尊守公司的规章制度,执行领导的行政指令,严格按照规定履行工作职责,忠于企业,团结协作诚信保守公司机密负责公司现场所有人员工资的制单汇总装订,并与队部保持联系,配合财务工作,提供有关资料负责人力资源调配工作......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....作好各类台帐报表,提供有关经济指标,按时上报上级所需的各类报表熟练掌握有关劳动政策及相应的法律法规,精通本岗位业务,努力学习,不断提高自身的业务素质。在工程项目的劳资工作中,特别是停的望里放,少往外拿,这样钱就会越积越多。工程管理中,我抓住主要的进钱点,也就是工程款,每个月生产都会有进度,就滋生出了进度款,这也就是我成本收入控制的来源,另重点就是支出,主要是材料机械和其它消耗。在成本不变的同时,减小开支也是成本控制的个办法。作为劳资员,不仅要抓收入,还要控支出,对成本进行控制,然后在支出与收入的总体核算下,计算出是否盈利或亏损。作为劳资员,我每月底根据实际情况,作出成本核算表上报队部和现场施工领导,让队部和现场领导能及时了解现场成本情况,并及时采取措施,如节源减流,合理利用机械,有效安排施工人员等。在工作中,我坚持在工作中学习,在学习中工作,不断积累经验......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....并与他们签订劳动合同,为他们参加社会保险,使他们有归属感,融入到公司里稳定地为我公司服务,从而保证空缺岗位能及时补充不断注入新鲜血液,为公司的关键管理技术岗位储备人才。劳动关系及劳动监察方面劳动合同管理在认真贯彻劳动合同法的同时,配合出台的劳动合同法实施条例,严格加强劳动合同管理,共组织完成了新签续签劳动合同人次。集体合同管理集体合同的主体是企业和企业职工,由工会代表职工与企业共同签订,年我对集体合同有关章节进行了修改,同时进行了集体合同的续签工作。劳动监察方面我积极与劳动监察部门配合,按时进行了劳动监察年审工作,经审计全部合格。福利管理工作险金及补充保险的管理按照劳动部门的规定,每月按时办理险申报工作。为配合社保局每年次的险缴费基数的年度核定工作,我们对每位职工上年的工资情况进行录入统计,计算出每位职工上年的月平均工资,作为险缴费基数核定的依据......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....工资的管理,直接影响到工人的干活。如工资做错,工人就会来找你理论工资作少了,工人会找你来抱怨,导服务中心申请,将我公司定为高校毕业生就业见习基地,并通过网络定期发布招聘信息,年度吸引名大中专毕业生到我公司工作,并签订了劳动合同。市政府为了帮助企业应对金融危机,出台了对困难企业享受缓缴降低补贴认定的优惠政策,我部根据市劳动局关于采取积极措施减轻企业负担稳定就业局势的通知精神,制定了稳定就业措施,并申请认定我公司为困难企业,在核定年度医疗保险失业保险生育保险费时享受了降低费率优惠,同时享受个月的社会保险补贴。年度新录用员工名,解除劳动关系人,办理病鉴退职人,截止年末在册员工人数人。年度由于用工紧张,招聘临时工缺乏选择性,降低了条件要求,员工来去随意性大,人员变动频繁,工作不熟练,稳定性差,安全事故频发,年共发生起工伤事故,对生产经营造成了定影响。高度重视专业技术人员的职称评聘工作......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....组织符合晋升条件拟申报中级职称的专业技术人员参加计算机考试和晋职前集中培训,对符合晋升条件拟申报中级职称和市内有效副高职称的名专业技术人员进行职称评审审报,使专业技术职称评聘工作逐步向前推进。存在的问题和今后的工作思路公司虽然现有在册员工名,但稳定为本公司服务的员工只有名,在这名员工中具有中专以上文化程度的人员仅有人,且绝大多数人员已经在管理技术岗位,在公司内部选拔管理技术人员已经很困难,随着公司生产规模的扩大以及组织机构的调整和各部门间与部门内部职能与权责的明晰,公司用工量已达到多人,现有的名在职员工远远满足不了生产经营的需要,只能通过招聘临时工来解决,但使用临时工人员稳定性差,不利于增强企业凝聚力。同时,随着生产经营规模的扩大,对管理人员专业技术人员和技术工人的需机制,拓宽人才引进渠道......”

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