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doc 有关班组建设实施细则材料 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:21 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 15:59

《有关班组建设实施细则材料》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....制定和完善有关班组建设的规章制度,统领导和协调解决班组建设工作中的难点热点问题,定期部署检查指导和考核各基层单位的班组建设工作,领导小组下设办公室......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....做到文明生产。分坚持级安全教育,坚持每周安全活动日,做到时间人员内容落实。分持证上岗率达到,安全教育率达到。分成本管理分成本核算分有完善的经济责任制与考核办法,各项经济指标到岗,责任到人。分开展班组经济活动分析要经常化制度化,要有措施有效果有记录。分掌握班组核算的基本方法,要做到指标明确,考核公布,定期分析。分质量管理分贯彻执行覆盖本班的质量管理体系工作,使之有效运行。分确保本班产品质量工作质量。分计量器具按时核定,并保持完好。分无质量事故。分设备管理分认真执行各项设备管理制度和大规程操作维护检修规程,达到全员应知应会,设备现场管理达到无泄露要求......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....做好考核和奖金分配的工作,做到考勤考核分配公开。做好班组的思想政治工作,关心班组成员的思想工作和生活情况。实行民主管理,听取职工的意见和建议,并将职工好的建议和对工作有帮助的意见反映到工区月度工作例会以利于解决。按时向工区领导上报月度工作计划和工作总结。班组建设的考核标准班组基础管理分基础工作分以岗位责任制为主要内容的各项规章制度健全,执行状况良好,制度化规范化标准化。分班组记录及台帐完整准确,内容齐全,能适应统计分析管理的要求。分全员对工艺流程技术标准达到应知应会。分对班组台帐原始记录报表和有关数据资料的积累,要求项目清楚,职责明确,责任到人......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....工作计划,制定和完善有关班组建设的规章制度,统领导和协调解决班组建设工作中的难点热点问题,定期部署检查指导和考核各基层单位的班组建设工作,领导小组下设办公室,负责班组建设的日常工作,办公室设在厂工会组宣部。各职能部门职责工会负责班组建设的日常工作,并负责班组民主管理班务公开组织劳动竞赛和班组升级达标等工作安质科负责安全教育安全管理质量管理设备点检等工作企划科负责生产任务标准化作业成本管理材料消耗经济核算等工作督察队负责现场管理等工作党委工作部负责班组思想政治工作。有关班组建设实施细则材料。班组建设的考核标准班组基础管理分基础工作分以岗位责任制为主要内容的各项规章制度健全,执行状况良好,制度化规范化标准化。产生产秩序稳定均衡力争完成或超额完成生产任务分开展技术革新技术改造改进操作方法推广应用新技术新工艺新材料提高劳动生产率分分开展班组岗位技能培训岗位练兵并使之制度化开展合理化建议活动积极......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....是企业党政工团的共同任务。根据党号文件精神,为进步加强我厂班组建设,提高企业整体素质,开展标准化班组建设,特制定设备制造厂班组建设实施细则。好范文网文章找文章,到好范文网指导思想围绕集团公司发展规划目标,积极推进管理和技术创新,促进生产经营技术进步,加强思想政治工作和职工队伍建设,规范完善班组管理的基础工作,全面提高班组素质,确保我厂各项生产经营目标的顺利完成......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....落实岗位确认制,做到不伤害。分劳保品穿戴齐全有效,保护设施保护装置齐全可靠发现隐患立即整改或上报,做到安全生产。分作业现场通道畅通,定置管理标准化,各种警示标志齐全醒目......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....成立金昌冶炼厂班组建设领导小组,由张同志任领导小组组长,李同志任领导小组副组长,领导小组成员由厂有关职能部门负责人组成......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....推进先进操作法安全管理分分严格执行操作程序做到上标准岗干标准活交标准班严格执行联保互保制落实岗位确认制做到不伤害分分劳保品穿戴齐全有效保护设施保护装置齐全可靠发现隐患立即整改或上报做到安全生产分作业现场通道畅通定置管理标准化各种警示标志齐全醒目消防设施齐全有效做到文明生产分坚持级安全教育坚持每周安全活动日做到时间人员内容落实分持证上岗率达到安全教育率达到成本管理分成本核算分有完善经济责任制与考核办法各项经济指标到岗责任到人分分开展班组经济活动分析要经常化制度化要有措施有效果有记录分掌握班组核算基本方法要做到指标明确考核公布定期分析分质量管理分贯彻执行覆盖本班分确保本班产品质量工作质量高企业班组建设思想认识重视班组建设工作在实践中不断总结经验探索班组建设在现代化企业管理制度下去运行规律切实将班组建设工作深入持久开展下各单位应依据本细则之规定每季度对本单位所有班组进行次自查根据名额分配名额......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....办公室设在厂工会组宣部。各职能部门职责工会负责班组建设的日常工作,并负责班组民主管理班务公开组织劳动竞赛和班组升级达标等工作安质科负责安全教育安全管理质量管理设备点检等工作企划科负责生产任务标准化作业成本管理材料消耗经济核算等工作督察队负责现场管理等工作党委工作部负责班组思想政治工作。工区成立班组建设领导小组组长副组长成员班组建设领导小组的基本职责是贯彻实施工区班组建设领导小组的工作部署审查批准工区班组建设的工作规则定期组织检查和听取有关部门班组建设工作情况的汇报审查批准对班组建设开设考核奖惩办法和修订方案审查对先进优秀标兵班组的表彰奖励和推荐上报工作......”

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