帮帮文库

doc 公司企业文化建设规划第2页 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:23 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 16:01

《公司企业文化建设规划第2页》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....配备设备摄像机台数码照相机台胶卷照相机台,傻瓜型照相机台电脑台,扫描仪台。公司企业文化建设规划第页。规范企业精神以及加强企业精神的塑造规范性地明确企业精神的含义,进行企业精神的培训与教育,让全体员工都理解企业精神的含义。须明确时间每年举办次企业精神在我心里企业精神在岗位上闪光等有奖征文或演讲活动。以车间或班组为单位,每年组织次企业精神知识竞赛活动。每季度举办次企业精神与个人价值观论坛活动可适当结合评比。半年次对管理人员进行企业精神星级干部星级评议工作,并佩带星星,以鞭促公司各级管理人员以身作则,率先垂范。每年进行年度绩效考评,评选并表彰十佳员工根据企业利润与绩效考评结果,按利润定额比例投资文化旅游活动以员工奖罚公积金支付为主,确定旅游文体费用旅游文体人员旅游文体地点等形成激励,促进全体员工多为企业实现利润。公司企业文化建设规划第页......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....制度传播组织传播。履行组织宣贯执行制度的职责,利用强制教育反复强调检查考核等方式,传播有关制度并要求予以遵守。使员工对制度入脑入心,进而自觉用制度指导与约束工作行为。非组织传播。建立团队思维模式,员工同事之间相互告知提醒,达到自保互保遵章守纪的目的。行为传播组织行为传播。个人代表组织时的礼仪行为岗位行为管理行为服务行为。主要要求,是努力做到不说错话不做错事是高标准严要求,不仅要说对话,还要恰如其分不仅要做对事,还要精益求精。个人行为传播。个人不代表组织时的所有行为,亦要体现企业文化的素养。主要要求,是不违背社会公德职业道德家庭美德,不给企业形象造成损害是努力提升个人文化素养,为企业形象增光。视觉听觉传播视觉传播第类为包含较多企业文化内涵的影像,主要指以企业标识为除所有的问题和缺陷都是可以消除的......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....以和谐感恩创新奉献为红线,收集企业精神的代表传奇人物文化楷模和小故事并形成宣传手册,丰富企业文化载体。同时,建立并完善发现培养锻炼宣传文化楷模的日常机制,促使精神文化影响直接化。年完成制定企业文化建设管理标准并组织宣贯执行。年完成对理念体系进行过程验证与阶段审视。经常性地征求来自各个层面的意见和建议,积累日常的经验得失,促进理念体系的科学性和适宜性。每年组织调研,年全面回顾审视修订完善制度文化建设总经理工作部负责以承载并浸润精神文化理念人文精神与重视执行相结合为总原则,以统筹兼顾整体协调,简明实用运行高效为总要求,建立责权利相统包保核相结合的制度文化体系,并通过持续的改进完善,促使制度体系在在传承中创新,在适宜中成长,不断增强制度的生命力和适宜性。管理标准的宣贯解读与修订完善......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....配公司企业文化建设规划第页第类为间接体现企业文化的影像,如工作环境生活环境等。听觉传播主要指兴泰之歌,在厂庆或重大活动中,播放兴泰之歌以唤醒内在精神引发心理共鸣,增强企业凝聚力。同时也可播入经常运用的其他歌曲或音乐。情感传播上级或管理者在日常管理中,将体现企业文化价值理念与行为规范的人文关怀情感传播给员工。载体途径传播主要包括会议日常管理绩效考核督查培训学习各种媒介各种会议等。要根据不同传播载体的特点与功能加以灵活运用。会议传播无论是党务还是行政会议,公司会议还是部门班组会议,室内会议还是室外会议,都是企业文化传播的有效组织途径。所以会风要体现以企业精神和企业作风为标志的企业文化。日常管理传播包括组织传播......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....集团明确了未来年发展战略规划,并清晰集团发展愿景,同时要逐步完善公司治理结构,建立现代企业制度,这对集团企业文化建设及传播都提出了更高的要求。但目前,集团企业文化体系还有待健全,文化理念尚未根值,员工思想与认识有待统,且文化缺乏包容性和创新能力,并存在些文化因素与集力。本体途径传播理念传播直接传播。采用书面与口头两种形式组织与非组织两种途径,直接就企业文化理念的本来形态进行宣贯传播。间接传播。将企业文化理念渗透进制度行为视觉听觉识别体系之中,潜移默化影响员工的思维与处事方式。制度传播组织传播。履行组织宣贯执行制度的职责,利用强制教育反复强调检查考核等方式,传播有关制度并要求予以遵守......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....进而自觉用制度指导与约束工作行为。非组织传播。建立团队思维模式,员工同事之间相互告知提醒,达到自保互保遵章守纪的目的。行为传播组织行为传播。个人代表组织时的礼仪行为岗位行为管理行为服务行为。主要要求,是努力做到不说错话不做错事是高标准严要求,不仅要说对话,还要恰如其分不仅要做对事,还要精益求精。个人行为传播。个人不代表组织时的所有行为,亦要体现企业文化的素养。主要要求,是不违背社会公德职业道德家庭美德,不给企业形象造成损害是努力提升个人文化素养,为企业形象增光。视觉听觉传播视觉传播第类为包含较多企业文化内涵的影像,主要指以企业标识为主的视觉识别体系,如企业标志等强企业文化的约束力感染力与自觉力。本体途径传播理念传播直接传播。采用书面与口头两种形式组织与非组织两种途径,直接就企业文化理念的本来形态进行宣贯传播。间接传播。将企业文化理念渗透进制度行为视觉听觉识别体系之中......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....其成员由公司领导各部门科室车间的负责人及热心于企业文化建设的员工等人员负责人兼任,企业文化干事名专职人员,顾问名企划负责人外聘委托人或资深咨询师。明确赋予企业文化中心的主要职能是规范性与创新性地建设有特色的企业文化。具体包括以下职责编制实施检查完善公司企业文化建设发展规划参与企业发展战略制定负责管理制度实施情况的检查工作负责或参与员工行为规范的培训及其检查工作创意策划制定完善企业文化活动项目及规范程序以文化旅游为主要内容负责企业形象宣传工作,重点协助销售部门搞好展览会订货会的工作负责企业司庆升旗及重大庆典活动的策划与组织工作负责策划的广告工作负责企业宣传栏黑板报的编办工作负责企业环境建设与维护检查工作......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....还包括人内传播。要通过自主管理和强制管理两种方式,运用书面要求口头电话等传播手段,以企业文化理念来指导日常工作。培训传播主要指集中培训。方面要有计划地直接对员工进行企业文化培训另方面,要在对员工进行各种专业培训时,间接地传播企业文化。同时,要注意分清层次与重点,注意丰富培训形式,增强培训的针对性和有效性。媒介传播培训的针对性和有效性。媒介传播是对内传播媒介,主要包括局域网电视台报纸信息简报室内外板报等是对外传播媒介,主要包括市级以上报刊台等媒体......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....公司完成多项综合治理项目。至此,具有标志性意义的理念制度行为和物质层文化体系基本形成。文化传播广泛深入效果良好。企业文化宣贯采取主题推动多点联动,试点带动全面推进的传播模式,辅之以媒体阵地宣传主题活动教育座谈竞赛征文群众文体活动多种形式,不断增强员工的认同度和归属感。年是文化理念内化年,宣贯主题为打造优秀团队构建和谐兴泰年是员工行为规范年,宣贯主题为快乐工作,幸福生活年是诚信文化建设年,宣贯主题为和谐家园,共享共建年是安全文化建设年,宣贯主题为和谐共进共建共享。通过扎实有效的宣贯活动,提高了员工对理念认同度和践行率,为下步工作奠定了良好基础。企业外部形象良好美誉度高。公司开展企业文化建设年多来,内部党政团结风正心齐,外部口碑良好公认度较高,历获全国企业文化建设优秀单位全国电力行业企业文化优秀成果全国精神文明建设先进单位等多项荣誉称号......”

下一篇
公司企业文化建设规划第2页
公司企业文化建设规划第2页
1 页 / 共 23
公司企业文化建设规划第2页
公司企业文化建设规划第2页
2 页 / 共 23
公司企业文化建设规划第2页
公司企业文化建设规划第2页
3 页 / 共 23
公司企业文化建设规划第2页
公司企业文化建设规划第2页
4 页 / 共 23
公司企业文化建设规划第2页
公司企业文化建设规划第2页
5 页 / 共 23
公司企业文化建设规划第2页
公司企业文化建设规划第2页
6 页 / 共 23
公司企业文化建设规划第2页
公司企业文化建设规划第2页
7 页 / 共 23
公司企业文化建设规划第2页
公司企业文化建设规划第2页
8 页 / 共 23
公司企业文化建设规划第2页
公司企业文化建设规划第2页
9 页 / 共 23
公司企业文化建设规划第2页
公司企业文化建设规划第2页
10 页 / 共 23
公司企业文化建设规划第2页
公司企业文化建设规划第2页
11 页 / 共 23
公司企业文化建设规划第2页
公司企业文化建设规划第2页
12 页 / 共 23
公司企业文化建设规划第2页
公司企业文化建设规划第2页
13 页 / 共 23
公司企业文化建设规划第2页
公司企业文化建设规划第2页
14 页 / 共 23
公司企业文化建设规划第2页
公司企业文化建设规划第2页
15 页 / 共 23
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手,定制查找
    精品 全部 DOC PPT RAR
换一批