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doc 内部控制制度铁路运输论文 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:5 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 16:48

《内部控制制度铁路运输论文》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....这样就使得内部控制工作无法顺利的开展,对企业发展,必须制定完善的内部控制制度。个企业的发展,仅依靠管理者的道德水平约束是不现实的,只有道德约束和制度共存的情况下,才能规范企业的经营活动。企业的内部控制制度不仅是对企业的员工进行约束,更是对企业的领导进行约束,企业的领导是企业前进的带领者,若是企业领导随心所欲,对企业的发展是非常不利的。因此,建立内部控制制度,对企业的领导进行约束,让企业领导对自己做内部控制制度铁路运输论文的共识。作者周冰单位福建福平铁路有限责任公司。能够保证企业经营目标的顺利实现在铁路运输企业中,企业制定了明确的经营目标,目标的实现需要有内部控制制度做支撑,因此,建立健全内部控制制度可以保证企业经营目标的顺利实现。并且,建立内部控制制度,执行科学的经营方针,不仅可以使企业的管理水平有所提高,还可以促进企业的进步发展......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....因此,建立健全内部控制制度可以保证企业经营目标的顺利实现。并且,建立内部控制制度,执行科学的经营方针,不仅可以使企业的管理水平有所提高,还可以促进企业的进步发展。规范的内部控制可以有效防范经营风险,提预算管理机制。强化预算管理的控制约束机制,落实全面预算管理责任,科学合理地确定铁路局与站段之间以及各部门之间的预算管理责任。加强全面预算管理的基础工作,加大全面预算的编制审核分析与考核。铁路运输企业的预算主要包括财务预算生产预算固定资产投资预算人力资源和劳动工资预算等。预算编制采取自下而上,自上而下,上下结合的程序,预算编制遵循全面性目标致分级分类量入为识,有效控制风险,使得铁路运输企业健康有序的可持续发展。实行全面预算管理全面预算是企业对定期间经营活动投资活动财务活动等作出的预算安排,全面预算作为种全方位全过程全员参与编制与实施的预算管理模式......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....使基层的管理模式逐渐增大。因此,铁路运输企业只有不断地调整发展,制定出套属于自身的内部控制模式,才能更快更好地发展。下面我们将探讨在铁地发展。下面我们将探讨在铁路运输企业中实施内部控制的重要性。内部控制制度铁路运输论文。建立完善的风险管理制度我国经济的发展,是把双刃剑,方面为铁路运输企业的发展提供了机会,推动了企业的进步发展另方面,也使企业之间的竞争越来越激烈。并且,随着企业规模的不断扩大,企业管理中存在的问题也逐渐暴露出来。这些存在的问题,都严重影响了企业的发展。在企业的发展过程中态度,领导不重视内部控制,企业的员工在对待内部控制工作的时候,态度不端正,工作不严谨,这样就导致内部控制实施的效果不明显。还有部分人认为内部控制是财务部门的工作,与自己没有关系,对此就不重视,这样的观点是的,内部控制需要企业的领导以及员工起执行,与每个人都有关系......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....可以推动铁路企业的进步发展。但是,目前我国很多的铁路运输企业都没有完善的预算管理体制,虽然在企业中开展了预算管理工作,但是管理工作并没有落实到每个细节,只是内部控制制度铁路运输论文健全铁路运输企业内部控制制度的重要性内部控制制度的提出与实施是适应经济发展的脚步,也是企业经营活动中的重要组成部分,随着我国经济的不断发展,铁路运输企业在这过程中不断调整生产结构以及铁路局直管站段,使基层的管理模式逐渐增大。因此,铁路运输企业只有不断地调整发展,制定出套属于自身的内部控制模式,才能更快更好地发展。下面我们将探讨在铁实事求是保证重点效率优先的原则,利于控制和考核。建立公平合理的奖惩评价体系形成有效的激励约束机制,保证全面预算管理的实施效果。铁路运输企业实行全面预算管理,不仅可以通过全面预算的编制与平衡预算指标的调整和分解预算的执行与分析预算结果的考评与奖惩,全面加强内部控制......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....缺乏完善的预算管理体制企业开展的每项经营活动,都需要进行预算,预算管理在企业管理中占有重要的地位。对企业中开展的经营活动进行预算,可以了解企业中所拥有的资源,对这些资源进行科学的使用,可以推动铁路企业的进步发展。但是,目前我国很多的铁路运输企业都没有完善的预算管理体制,虽然在企业中开展了预算管理工作,但是管理工作并没有落实到每个细节,只是的共识。作者周冰单位福建福平铁路有限责任公司。能够保证企业经营目标的顺利实现在铁路运输企业中,企业制定了明确的经营目标,目标的实现需要有内部控制制度做支撑,因此,建立健全内部控制制度可以保证企业经营目标的顺利实现。并且,建立内部控制制度,执行科学的经营方针,不仅可以使企业的管理水平有所提高,还可以促进企业的进步发展。规范的内部控制可以有效防范经营风险,提序,预算编制遵循全面性目标致分级分类量入为出实事求是保证重点效率优先的原则......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....建立公平合理的奖惩评价体系形成有效的激励约束机制,保证全面预算管理的实施效果。铁路运输企业实行全面预算管理,不仅可以通过全面预算的编制与平衡预算指标的调整和分解预算的执行与分析预算结果的考评与奖惩,全面加强内部控制,而且对推进企业资源的优化配置,实现规范协调高效管内部控制制度铁路运输论文运输具有广阔的发展前景,这也就意味着铁路运输企业之间的竞争会更加的激烈。因此,企业必须提高自身的竞争力,建立健全内部控制制度,在制度体系的保证下,对企业内部各项活动进行严格的控制,从而提高企业各项管理工作的效率,为企业的进步发展奠定良好的基础。建立健全内部控制制度成为我国铁路企业提升市场竞争力,增强实力与长远发展的共识。作者周冰单位福建福平铁路有限责任公的共识。作者周冰单位福建福平铁路有限责任公司。能够保证企业经营目标的顺利实现在铁路运输企业中,企业制定了明确的经营目标......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....更是对企业的领导进行约束,企业的领导是企业前进的带领者,若是企业领导随心所欲,对企业的发展是非常不利的。因此,建立内部控制制度,对企业的领导进行约束,让企业领导对自己做出的决定负责,可以在很大程度上激发领导的责任心,做出的每个决策都是经过深思熟虑的,这样就可以规工作不严谨,这样就导致内部控制实施的效果不明显。还有部分人认为内部控制是财务部门的工作,与自己没有关系,对此就不重视,这样的观点是的,内部控制需要企业的领导以及员工起执行,与每个人都有关系。企业领导和员工对内部控制工作的认识程度不够,这样就使得内部控制工作无法顺利的开展,对企业的长远发展有着不利的影响。因此,建立内部控制制度,对企业的资金进行严格企业的经营活动。缺乏完善的预算管理体制企业开展的每项经营活动,都需要进行预算,预算管理在企业管理中占有重要的地位。对企业中开展的经营活动进行预算,可以了解企业中所拥有的资源......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....实现规范协调高效管理,提高企业经营效益具有关键作用。结束语铁路制度的企业,可以顺利的度过风险,不重视风险管理的企业则会遇到阻碍,由此可见,风险管理制度是非常重要的。铁路运输企业必须建立完善的风险管理制度,并组建专业的风险评估部门,对企业的财务信息进行详细的分析,从而发现企业财务中潜在的风险,如债权债务不明晰导致资产流失以及对投资管理不重视致使投资失误等问题,提高风险防范意识,有效控制风险,使得铁路运输企业健康有序的碍了企业的进步发展。内部控制制度铁路运输论文。因此,建立内部控制制度,对企业的资金进行严格,确保资产的安全性和完整性,是非常重要的。企业可以通过建立内部控制制度,对企业各个部门进行明确的分工,让每个部门各司其职,形成互相监督的体系,从而确保没有人以权谋私,牺牲企业的利益满足自身的利益。对企业的经营活动产生规范的作用在当前残酷的竞争环境中......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....提停留在表面上,这样就使得预算管理工作不能发挥作用,预算的标准也存在不科学的地方。存在超预算无预算支出,没有严格按照权责发生制核算,提前或推迟确认收入或成本的现象。我国经济的发展带动了铁路运输企业的发展,随着企业规模的不断扩大,企业获得资金的渠道不断的增多,各项管理工作也逐渐变得复杂,在这样的情况下,企业的预算管理体制不健全,更是使企业的经营缺乏科学性,阻理,提高企业经营效益具有关键作用。结束语铁路运输具有广阔的发展前景,这也就意味着铁路运输企业之间的竞争会更加的激烈。因此,企业必须提高自身的竞争力,建立健全内部控制制度,在制度体系的保证下,对企业内部各项活动进行严格的控制,从而提高企业各项管理工作的效率,为企业的进步发展奠定良好的基础。建立健全内部控制制度成为我国铁路企业提升市场竞争力,增强实力与长远发约束和制度共存的情况下,才能规范企业的经营活动......”

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