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doc 企业成功取决于企业文化(参考版) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:4 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 17:28

《企业成功取决于企业文化(参考版)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....同时也是种洗礼。但在汉朝兴起不久,春秋时期所形成的儒家学说逐渐成为政治社会的主流思想。这是符合优胜劣汰自然法则的历史选择。也可以说,历史选择了当时最具有适应性时期,中国出现了百家争鸣,学术高度发展,产生了多种富有特色的学说。那个时期不仅是中国哲学文化的集成交锋,同时也是种洗礼。但在汉朝兴起不久,春秋时期所形成的儒家学说逐渐成为政治社会的主流思想。这是符合优胜劣汰自然法则的历史选择。也可以文化呢这点,我们可以通过对汉文化发展历程的研究而得到启示。汉文化之所以具有强大的生命力,正是因为汉文化自身所具有的适应性和包容性。我们知道,中国有千年的文明,但文化的第次繁荣却是在春秋时期。正是在那个时期,中国出现了百家争鸣,学术这到底是谁的胜利呢在当时看,当然是满族的胜利而汉族的失败。但是从长期看却是汉文化的胜利。清朝建立不久,就开始接受汉文化的影响......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....研究者还展望,未来的国家竞争较力点将是什么呢普遍的认识是,还是要回到文化层面的竞争。法国前总统吉斯卡尔德斯坦说个具有伟大文化呢这点,我们可以通过对汉文化发展历程的研究而得到启示。汉文化之所以具有强大的生命力,正是因为汉文化自身所具有的适应性和包容性。我们知道,中国有千年的文明,但文化的第次繁荣却是在春秋时期。正是在那个时期,中国出现了百家争鸣,学术段是企业文化成型的关键阶段,这时候既有企业发展的自我扬弃,也有企业家的主观选择企业文化旦形成,就进入发展阶段。所谓发展其实就是在不断吸收社会文化因素的过程中进行企业文化的自我调整。所以企业文化不是成不变的,而是在保持以贯之的前提下,其必然是养成提炼吸收和再养成的循环过程。在企业发展初期,企业文化是不鲜明的,甚至是混乱的。这个时候正如中国的春秋时期,不同背景的投资者员工在思想上表现着各自的个性......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....企业成功取决于企业断适应社会文化的发展变化。这个过程同时体现了文化的适应性和包容性。公务员之家在揭示世界大国崛起的原因时,英国首相丘吉尔说我宁可失去个印度,也不肯失去个莎士比亚。正是这种理念产生了第批世界大国而之后大国之间的竞争焦点则成为国家体制的是企业文化的养成过程,这个过程既有任其自然的因素,也有企业家倡导的力量在企业家的个人文化与企业各种文化的交流碰撞过程中,相互融合成为主要因素,最终符合企业愿景的企业文化逐渐明晰起来,这时候就需要进行提炼,其实也是选择的过程。提炼阶有汉文化的适应性和包容性,今天的汉文化只不过还是初期的汉文化,而实际上汉文化已经远远走过了它的儿童期,在吸收了众多的文化因素后而成为种更加具有适应性和包容性的中华文化。从中华文化的发展历程中,我们也可以看到塑造适应性企业文化的几个阶企业成功取决于企业文化参考版高度发展,产生了多种富有特色的学说......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....我们知道,中国有千年的文明,但文化的第次繁荣却是在春秋时期。正是在那高度发展,产生了多种富有特色的学说。那个时期不仅是中国哲学文化的集成交锋,同时也是种洗礼。但在汉朝兴起不久,春秋时期所形成的儒家学说逐渐成为政治社会的主流思想。这是符合优胜劣汰自然法则的历史选择。也可以说,历史选择了当时最具有适应性播渗透过程。当前,全球化趋势日益明显,世界各国各民族文化丰富多样,对那些志向远大致力于国家化发展的公司而言,具有高度适应性和包容性的先进企业文化,将成为其参与国际竞争的最后也是最有力的王牌。我们关心的是,什么样的企业文化才是强势的企企业成功取决于企业文化参考版呢在当时看,当然是满族的胜利而汉族的失败。但是从长期看却是汉文化的胜利。清朝建立不久,就开始接受汉文化的影响,并逐渐有意地学习汉文化,到了清朝的鼎盛时期,其实除了服饰和发式外......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....所谓酒香不怕巷子深,只要达到定的质量标准,产品是不缺销路的随着市场的发展,那些同时具备销售特长的企业可能,什么样的企业文化才是强势的企业文化呢这点,我们可以通过对汉文化发展历程的研究而得到启示。汉文化之所以具有强大的生命力,正是因为汉文化自身所具有的适应性和包容性。我们知道,中国有千年的文明,但文化的第次繁荣却是在春秋时期。正是在那的民族文化,那就是儒学。千百年来,以儒学为核心的汉文化始终是各个朝代的主流文化。尽管在这个过程中儒学也在各个朝代的初期都遭到严酷的打击,但由于儒学本身的适应性和包容性而最终继续占据着上风。实际上,如果没有汉文化的适应性和包容性,今天文化呢这点,我们可以通过对汉文化发展历程的研究而得到启示。汉文化之所以具有强大的生命力,正是因为汉文化自身所具有的适应性和包容性。我们知道,中国有千年的文明,但文化的第次繁荣却是在春秋时期。正是在那个时期......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....学术业文化在不同的企业发展阶段和特定的市场阶段,企业竞争可以分很多层次。比如,在市场供应不充分和企业发展阶段初期,企业的核心竞争力就是质量个因素。所谓酒香不怕巷子深,只要达到定的质量标准,产品是不缺销路的随着市场的发展,那些同时具备销争在经过产品市场科技品牌等的竞争阶段后,最终也会归结为企业文化的竞争。在企业兼并失败的案例中,往往能够发现最终的企业文化的难以融合而引发的不可调和的矛盾而成功的国际化公司的全球化战略实施过程,实际上也正是企业文化甚至是国家文化的传企业成功取决于企业文化参考版高度发展,产生了多种富有特色的学说。那个时期不仅是中国哲学文化的集成交锋,同时也是种洗礼。但在汉朝兴起不久,春秋时期所形成的儒家学说逐渐成为政治社会的主流思想。这是符合优胜劣汰自然法则的历史选择。也可以说,历史选择了当时最具有适应性竞争,拥有适应性体制的国家成为经济大国目前......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....那么这个时候,企业间的竞争取决于什么呢在中国历史上,有多次被当时的外族侵入甚至控制政权的时代,最近的次是满族对中原的控制而建立的清朝。个少数民族控制了汉民族为核心的国家,这到底是谁的胜利汉文化只不过还是初期的汉文化,而实际上汉文化已经远远走过了它的儿童期,在吸收了众多的文化因素后而成为种更加具有适应性和包容性的中华文化企业成功取决于企业文化参考版企业成功取决于企业文化参考版。企业成功取决于企业文化在不同的企说,历史选择了当时最具有适应性的民族文化,那就是儒学。千百年来,以儒学为核心的汉文化始终是各个朝代的主流文化。尽管在这个过程中儒学也在各个朝代的初期都遭到严酷的打击,但由于儒学本身的适应性和包容性而最终继续占据着上风。实际上,如果没,什么样的企业文化才是强势的企业文化呢这点,我们可以通过对汉文化发展历程的研究而得到启示。汉文化之所以具有强大的生命力......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....产生了多种富有特色的学说。那个时期不仅是中国哲学文化的集成交锋,同时也是种洗礼。但在汉朝兴起不久,春秋时期所形成的儒家学说逐渐成为政治社会的主流思想。这是符合优胜劣汰自然法则的历史选择。也可以说,历史选择了当时最具有适应性会崭露头角而到了定阶段,市场又会特别青睐那些具有科技研发创新能力的企业但随着社会技术水平的不断提升,产品日益趋向于同质化的时候,品牌则成为主导的市场力量。当市场发展到充分竞争和企业素质高度趋同的时候,经过大浪淘沙般的洗牌之后,市化传统和智慧的文明大国的崛起,对我们全球是有好处的。这种好处是什么其实就是文化对全人类的影响,对人类文明的贡献甚至控制。难以想象,个国家的文化对全人类产生深刻影响并且被广为接受的时候,这个国家将会是怎么样的个超级大国,企业之间的竞业发展阶段和特定的市场阶段,企业竞争可以分很多层次。比如,在市场供应不充分和企业发展阶段初期......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....其实除了服饰和发式外,文化已经基本成为汉文化了。我们关心的是售特长的企业可能会崭露头角而到了定阶段,市场又会特别青睐那些具有科技研发创新能力的企业但随着社会技术水平的不断提升,产品日益趋向于同质化的时候,品牌则成为主导的市场力量。当市场发展到充分竞争和企业素质高度趋同的时候,经过大浪淘沙,什么样的企业文化才是强势的企业文化呢这点,我们可以通过对汉文化发展历程的研究而得到启示。汉文化之所以具有强大的生命力,正是因为汉文化自身所具有的适应性和包容性。我们知道,中国有千年的文明,但文化的第次繁荣却是在春秋时期。正是在那我们可以由此得到启示,企业之间的竞争最终也将上升为企业文化的竞争,而企业的成功最终必然是企业文化的胜利。企业文化的竞争并不是你死我活,而是相互融合,或者说是强势文化吸纳弱势文化的先进因素,从而成为种新型的企业文化......”

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