1、组织工程的设计施工，严格执行施工建设的工程监理和第方监督，确保新建改建扩建工程投产后，符合职业安全卫生要求，不留新的事故隐患。结束语胜利油田是有余万名职工的国有特大型企业，自年推行胜利油田安全生产特别管理规定以来，不断建立和完善油田的安全生产管理自我约束和激励机制，自我管理自我约束自我激励自我发展，取得了连续年安全生产的好成绩。笔者认为，监督工作水平，以适应市场经济条件下，满足企业发展和市场竞争对安全生产的要求。对新增的安全专职人员，严格把关，经培训合格，持证上岗。设备本质安全化在安全生产中，生产设备及其体系的安全运转，是十分重要的方面。要使生产设备的性能达到安全运转的要求，旦发生故障，系统中的自动保护自动调节紧急停车装置等能够发挥作用，使事故得到有效地控制。设备及其体系的本质安全化是安全生产的重要保证。抓好设备管理，消除设备本身缺陷企业要完善设备设施的安全防护装置，加强设备设施的安全检测检验，锅炉压力容器谈企业建立健全安全生产管理自我约束和激励机制的六大要素网络版.理方法，。
2、抽查夜查，特别是工业动火，重大设备搬迁等重点施工和作业。通过提高安全监察人员的素质，改善安全监察队伍的监察手段，提高安全监察水平。加强安全生产要害部位单位的安全监督管理对安全生产的要害部位，在认真落实各项安全规章制度的同时，应推行多级舜陈玉昆新编领导学北京北京出版社，。加强现场安全监察企业要加大现场作业环节的安全监察力度，以施工现场岗位等为重点，进行随机抽查夜查，特别是工业动火，重大设备搬迁等重点施工和作业。通过提高安全监察人员的素质，改善安全监察队伍的监察手段，提高安全监察水平。加强安全生产要害部位单位的安全监督管理对安全生产的要害部位，在认真落实各项安全规章制度的同时，应推行多级管理方法，有计划地配备由安全工程师担任的上级派驻的安全监督员，督促其严格管理，完善防范措施，制订突发性灾害和事故的应急单位胜利石油管理局安全环保处参考文献胜利石油管理局年安全生产工作要点，闪淳昌同志在国家安全生产工作改革与发展研讨会议上的讲话，徐祖舜陈玉昆新编领导学北京北京出版社，。安全监督系统。。
3、级安全部门安全员根据决策系统的安全指令对执行系统和所属单位进行监督，以保证执行安全指令确切无误。还要发挥职工群众监督及舆论监督的作用。安全咨询系统。企业应成立安全生产专家组或参谋部，负责重大事故隐患评估重大或疑难事故的调查关键生产装置的安全评价，项目的风险预测和工程项目的同时监督，帮奖有突出贡献的安全科技工作者，培养安全科技带头人，大力开发和应用安全生产技术。治理事故隐患，落实安全技措经费企业要完善隐患整改制度，开展隐患评估，建立重大事故隐患治理专项基金。对治理隐患要计划资金责任进度落实抓好同时对工程项目从可行性研究到投产，全过程安全监督严格按标准程序组织工程的设计施工，严格执行施工建设的工程监理和第方监督，确保新建改建扩建工程投产后，符合职业安全卫生要求，不留新的事故隐患。结束语胜利油田是有余万名职工的国有特大型企业，自年推行胜利油田安全生产特估，建立重大事故隐患治理专项基金。对治理隐患要计划资金责任进度落实抓好同时对工程项目从可行性研究到投产，全过程安全监督严格按标准程序。
4、施工建设的工程监理和第方监督，确保新建改建扩建工程投产后，符合职业安全卫生要求，不留新的事故隐患。结束语胜利油田是有余万名职工的国有特大型企业，自年推行胜利油田安全生产特全员安全素质提高全体职工的安全意识和文化素质，使职工懂得高效能地安全生产是企业发展的基础。有计划有针对性地对职工进行培训是提高全员安全素质的重要途径。安全宣传教育工作要以人为中心，以安全科学为依据，以安全文化为引导，通过开展形式多样生动活泼的教育宣传活动，达到教育人警示人鼓舞人激励人的目的。企业的决策人操作人监督人的安全素质提高和达标是基础又是关键。提高领导干部的安全素质对企业各级安全生产第责任者和主管领导，要进行安全培训，依法持证上岗。通过规定的干部培训学习，逐步掌握要求等应有明确的要求。企业要将安全生产目标分解，纵向到底横向到边，建立安全生产目标管理体系。班组的目标应是标准化管理标准化施工标准化操作，无违章无隐患无事故。加强现场安全监察企业要加大现场作业环节的安全监察力度，以施工现场岗位等为重点，进行随机。
5、以安全文化为引导，通过开展形式多样生动活泼的教育宣传活动，达到教育人警示人鼓舞人激励人的目的。企业的决策人操作人监督人的安全素质提高和达标是基础又是关键。提高领导干部的安全素质对企业各级安全生产第责任者和主管领导，要进行安全培训，依法持证上岗。通过规定的干部培训学习，逐步掌握要求专家组或参谋部，负责重大事故隐患评估重大或疑难事故的调查关键生产装置的安全评价，项目的风险预测和工程项目的同时监督，帮助领导做好安全决策。安全规章制度建设安全规章制度是以文字的形式对各项生产操作和管理工作的规范作出规定，这是全体职工的行为规范和行动准则，是实现有效管理的基础。谈企业建立健全安全生产管理自我约束和激励机制的六大要素网络版。全员安全素质提高全体职工的安全意识和文化素质，使职工懂得高效能地安全生产是企业发展的基础。有计划有针对性地对职工进行培训是提高全员安全素合安全标准的工作场所和劳动防护用品。落实安全技术标准企业要开展安全标准化管理，认真组织干部职工学习贯彻国家行业安全技术标准。企业根据各。
6、事故隐患治理专项基金。对治理隐患要计划资金责任进度落实抓好同时对工程项目从可行性研究到投产，全过程安全监督严格按标准程序组织工程的设计施工，严格执行施工建设的工程监理和第方监督，确保新建改建扩建工程投产后，符合职业安全卫生要求，不留新的事故隐患。结束语胜利油田是有余万名职工的国有特大型企业，自年推行胜利油田安全生产特别管理规定以来，不断建立和完善油田的安全生产管理自我约束和激励机制，自我管理自我约束自我激励自我发展，取得了连续年安全生产的好成绩。笔者认为，管理规定以来，不断建立和完善油田的安全生产管理自我约束和激励机制，自我管理自我约束自我激励自我发展，取得了连续年安全生产的好成绩。笔者认为，企业建立健全安全生产管理自我约束和激励机制，是企业谋求发展的内在需要，确立正确的指导思想和方针目标是做好安全生产工作的前提，建立合理有效的组织机构是实现目标的组织保证，健全安全规章制度是实施有效管理的依据，进行有力的安全监督检查是落实规章制度的保障，提高全员安全素质是确保安全生产的基础，。
7、持设备本质安全化是搞好安全生产的根本途径之。作者种设备注册登记率要达到，并做好检测检验工作。抓好大机组大设备的维护保养及安全部件的管理，对新购置设备安全防护装置的质量要严格把关，提高设备本质安全化水平。推动安全科技进步依靠科技进步是搞好安全生产的根本出路。企业要把安全科技纳入全局科技规划，加强安全科技交流，推广成果，做好安全科技项目的论证立项研究鉴定等工作，制定安全科技工作规定，重奖有突出贡献的安全科技工作者，培养安全科技带头人，大力开发和应用安全生产技术。治理事故隐患，落实安全技措经费企业要完善隐患整改制度，开展隐患的本质安全化是安全生产的重要保证。抓好设备管理，消除设备本身缺陷企业要完善设备设施的安全防护装置，加强设备设施的安全检测检验，锅炉压力容器特种设备注册登记率要达到，并做好检测检验工作。抓好大机组大设备的维护保养及安全部件的管理，对新购置设备安全防护装置的质量要严格把关，提高设备本质安全化水平。推动安全科技进步依靠科技进步是搞好安全生产的根本出路。企业要把安全科技。
8、项标准制定各岗位的操作规程，使职工明确安全标准要求，工人做到按标准施工，按标准操作，干部做到按标准规划设计按标准指挥生产，减少或避免不安全的行为。谈企业建立健全安全生产管理自我约束和激励机制的六大要素网络版。横向组织机构随着企业经营与管理多谋与善断决策与监督的逐步分离，横向安全生产组织机构般应建立个系统。安全生产决策系统。企业应建立安全生领导做好安全决策。安全规章制度建设安全规章制度是以文字的形式对各项生产操作和管理工作的规范作出规定，这是全体职工的行为规范和行动准则，是实现有效管理的基础。谈企业建立健全安全生产管理自我约束和激励机制的六大要素网络版。横向组织机构随着企业经营与管理多谋与善断决策与监督的逐步分离，横向安全生产组织机构般应建立个系统。安全生产决策系统。企业应建立安全生产委员会，决定企业安全生产的方针目标及重大决策。企业安全工作决策的领导必须精干并具有很高的战略决策能力和管理水平。安全管理执谈企业建立健全安全生产管理自我约束和激励机制的六大要素网络版.估，建立重大。
9、纳入全局科技规划，加强安全科技交流，推广成果，做好安全科技项目的论证立项研究鉴定等工作，制定安全科技工作规定，重机制服务。班组通过自我教育检查约束警戒，提高职工的安全素质，使其自觉抵制不安全行为，辩识和整改事故隐患，吸取事故教训，积极主动地给自己创造良好的安全作业环境。同时，坚持全员安全教育，级安全教育特种作业人员安全教育要做到。在技工学校职业高中等逐步增设安全课程。提高安全监督队伍整体素质企业要确立安全监督人员的地位和权力，提高队伍整体素质，发挥安全监督的重要作用。对关键生产装置或生产技术复杂的安全要害部门，要逐步配备安全工程师。企业要选送合适的安全人员，到大学深造。认真学习和吸奖有突出贡献的安全科技工作者，培养安全科技带头人，大力开发和应用安全生产技术。治理事故隐患，落实安全技措经费企业要完善隐患整改制度，开展隐患评估，建立重大事故隐患治理专项基金。对治理隐患要计划资金责任进度落实抓好同时对工程项目从可行性研究到投产，全过程安全监督严格按标准程序组织工程的设计施工，严格执。
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2020年专题党课伟大抗疫精神全国抗击新冠肺炎疫情表彰大会梳理总结PPT课件（共36张） 编号112255983
