帮帮文库

doc 营销稽查在电力营销管理中的运用尹科(原稿) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:5 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 21:43

《营销稽查在电力营销管理中的运用尹科(原稿)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....建立健全相应的管理机制,提高营销稽查在电力营销管理中的运用尹科原稿所增加,在工业生产以及人们的日常生活中都发挥着重要的作用。而如今的电力市场,已经从卖方市场转向买方市场,行业间的竞争有所加剧。所以电力企业为了获取更大的市场份额,需要加强在电力营销方面的工作,扩大市场规模,提升企业的经济效益。在电力企业内部进行营销管理工作的同时,还营销稽查业务培训工作,注重理论和实践的互相结合,有效的提高营销稽查人员的工作水平。例如,对稽查人员培训电表和互感器类的专业知识,熟练掌握电流互感器的校验方法,进而准确的对日常工作中出现的异常现象进行判断其次,对稽查人员进行防窃电和反窃电技术的培训。技术培训不仅能够供电发展实际,并具有执行力,就要在电力营销环节开展营销稽查工作,并将电力营销稽查机制建立起来,以使稽查工作更具有可操作性,在填补了营销漏洞的同时,还降低了事故发生率......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....使企业经济效益得以提高。关键词营销稽查电力营销管理运用在经济建设快速发展的形势下,对于电能的需求于市场多元化需求导向,用电客户对供电企业提供多种服务要求,供电企业就需要调整营销管理模式,制定出合理的服务措施,以使电力营销业务更为贴近社会经济发展。第,电力营销稽查是供电企业风险管理的有效途径。电力营销稽查工作是供电企业控制电力营销工作的组成部分,目前的供电企业的发展战略而展开。鉴于市场多元化需求导向,用电客户对供电企业提供多种服务要求,供电企业就需要调整营销管理模式,制定出合理的服务措施,以使电力营销业务更为贴近社会经济发展。第,电力营销稽查是供电企业风险管理的有效途径。电力营销稽查工作是供电企业控制电力营销工作的组成部分营销稽查在电力营销管理中的运用尹科原稿所增加,在工业生产以及人们的日常生活中都发挥着重要的作用。而如今的电力市场,已经从卖方市场转向买方市场,行业间的竞争有所加剧......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....电力营销已经成为了项核心业务,并基于国家电网的发展战略而展开。鉴于查管理工作的监督过程中,首先要对电价电费管理的稽查进行强化。供电企业要对电力营销单位的营业报表电费收取电费账务以及日常营业管理等方面进行定期抽查,对于其中存在的问题要及时对报经相关部门进行汇报,使其能够及时处理,有效保证电力营销数据信息的真实准确其次,对营销工作质进行营销稽查业务培训工作,注重理论和实践的互相结合,有效的提高营销稽查人员的工作水平。例如,对稽查人员培训电表和互感器类的专业知识,熟练掌握电流互感器的校验方法,进而准确的对日常工作中出现的异常现象进行判断其次,对稽查人员进行防窃电和反窃电技术的培训。技术培训不仅电力企业营销模式中,稽查工作是重要的组成部分,良好的稽查工作可以确保电力工作的正常进行,以免工作人员在工作中产生遗漏,对电力企业和用户而言都是损失,对规范用电行为防止偷电漏电的现象也有定的打击作用......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....比如说可以以月为时间单位开展稽查工作,还可以按照电力营销业务开展时间制定相有效提高反窃电工作人员的素质,而且还能够保障防窃电工作质量。因此,供电企业通过积极进行反窃电技术的培训工作,主要进行侦察方法防治措施电能计量异常情况窃电手法以及对防反窃电的经典案例进行培训,有效的提高反窃电技能水平。营销稽查在电力营销管理中的运用尹科原稿。结束语作时,要注重对供电营销管理的过程进行监督和检查,旨在能够提高供电企业的服务质量和管理水平,实现供电企业的减损增效最后,通过运用电力营销信息系统进行稽查工作。对供电企业的营销信息系统进行改进完善,制定用电信息集中管理制,实现用电信息的共享。因此,供电企业要定期的进行所增加,在工业生产以及人们的日常生活中都发挥着重要的作用。而如今的电力市场,已经从卖方市场转向买方市场,行业间的竞争有所加剧。所以电力企业为了获取更大的市场份额......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....需要加强在电力营销方面的工作,扩大市场规模,提升企业的经济效益。在电力企业内部进行营销管理工作的同时,还,需要电力营销管理人员精心编制年度营销稽查计划,并根据实际情况提出合理化建议,比如说要制定年度稽查计划,可以在年末开展些类似稽查主题的活动,另外还可以根据稽查工作人员的日常表现选出专业优秀的稽查人员从事重点稽查任务,提高日常稽查工作质量及时效性,充分展现营销稽查在电,实现用电信息的共享。供电企业开展营销稽查的必要性第,电力营销是供电企业的核心业务。供电企业开展电力营销工作,是从社会服务化的角度出发,将电力服务市场化运营,以时代市场经济运行态势,提高行业竞争力。在供电企业的各项工作中,电力营销已经成为了项核心业务,并基于国家电网应的稽查时间,这些并不是成不变的,在实际稽查工作中若遇到突发状况或者特殊情况可以对稽查周期进行调整,保证电力营销稽查与电力营销业务活动的致性......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....其在稽查过程中要结合电力营销业务实际情况进行合理稽查,那么要充分发挥稽查的作用作时,要注重对供电营销管理的过程进行监督和检查,旨在能够提高供电企业的服务质量和管理水平,实现供电企业的减损增效最后,通过运用电力营销信息系统进行稽查工作。对供电企业的营销信息系统进行改进完善,制定用电信息集中管理制,实现用电信息的共享。因此,供电企业要定期的进行存在些问题,严重的影响到营销工作的开展。所以要对营销工作进行稽查,确保电力营销的顺利进行,为电力企业提升经济效益创造有利的环境。营销稽查在电力营销管理中的运用尹科原稿。营销稽查在电力营销管理中的运用日常稽查在电力营销管理中的运用在日常稽查工作模式中又可分为两种稽供电发展实际,并具有执行力,就要在电力营销环节开展营销稽查工作,并将电力营销稽查机制建立起来,以使稽查工作更具有可操作性,在填补了营销漏洞的同时......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....制定用电信息集中管理制,实现用电信息的共享。因此,供电企业要定期的进行供电企业开展营销稽查的必要性第,电力营销是供电企业的核心业务。供电企业开展电力营销工作,是从社会服务化的角度出发,将电力服务市场化运营,以时代市场经济运行态势,提高行业竞争力。在供电企业的各项工作中,电力营销已经成为了项核心业务,并基于国家电网的发展战略而展开。鉴于力营销管理中的作用。关键词营销稽查电力营销管理运用在经济建设快速发展的形势下,对于电能的需求有所增加,在工业生产以及人们的日常生活中都发挥着重要的作用。而如今的电力市场,已经从卖方市场转向买方市场,行业间的竞争有所加剧。所以电力企业为了获取更大的市场份额,需要加查方式,种是定期稽查,另种则是不定期稽查,在日常稽查工作中稽查人员应该按照电力营销系统中的不同稽查功能模块注意事项对电力营销业务活动进行稽查......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....扩大市场规模,提升企业的经济效益。在电力企业内部进行营销管理工作的同时,还,目前的供电企业的精益化管理模式下,电力营销稽查已经成为了电网公司集约化发展的标志。其不仅促进供电企业规范化标准化电力营销风险管理,而且还推动供电企业标准化建设。电力营销稽查工作作为国家电网公司促进供电企业发展的基本方式,同时也转变了电网发展模式。为了使营销策略符合营销稽查在电力营销管理中的运用尹科原稿强在电力营销方面的工作,扩大市场规模,提升企业的经济效益。在电力企业内部进行营销管理工作的同时,还存在些问题,严重的影响到营销工作的开展。所以要对营销工作进行稽查,确保电力营销的顺利进行,为电力企业提升经济效益创造有利的环境。营销稽查在电力营销管理中的运用尹科原稿所增加,在工业生产以及人们的日常生活中都发挥着重要的作用。而如今的电力市场,已经从卖方市场转向买方市场,行业间的竞争有所加剧......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....关键词营销稽查电力营销管理运用在经济建设快速发展的形势下,对于电能的需求查进行强化。供电企业要对电力营销单位的营业报表电费收取电费账务以及日常营业管理等方面进行定期抽查,对于其中存在的问题要及时对报经相关部门进行汇报,使其能够及时处理,有效保证电力营销数据信息的真实准确其次,对营销工作质量的监督检查工作进行强化。供电企业进行电力稽查工精益化管理模式下,电力营销稽查已经成为了电网公司集约化发展的标志。其不仅促进供电企业规范化标准化电力营销风险管理,而且还推动供电企业标准化建设。电力营销稽查工作作为国家电网公司促进供电企业发展的基本方式,同时也转变了电网发展模式。为了使营销策略符合供电发展实际,并具作时,要注重对供电营销管理的过程进行监督和检查,旨在能够提高供电企业的服务质量和管理水平,实现供电企业的减损增效最后,通过运用电力营销信息系统进行稽查工作......”

下一篇
营销稽查在电力营销管理中的运用尹科(原稿)
营销稽查在电力营销管理中的运用尹科(原稿)
1 页 / 共 5
营销稽查在电力营销管理中的运用尹科(原稿)
营销稽查在电力营销管理中的运用尹科(原稿)
2 页 / 共 5
营销稽查在电力营销管理中的运用尹科(原稿)
营销稽查在电力营销管理中的运用尹科(原稿)
3 页 / 共 5
营销稽查在电力营销管理中的运用尹科(原稿)
营销稽查在电力营销管理中的运用尹科(原稿)
4 页 / 共 5
营销稽查在电力营销管理中的运用尹科(原稿)
营销稽查在电力营销管理中的运用尹科(原稿)
5 页 / 共 5
  • 内容预览结束,喜欢就下载吧!
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手,定制查找
    精品 全部 DOC PPT RAR
换一批