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doc 建筑工程施工管理的进度管理与控制研究徐海峰(原稿) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:10 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 22:11

《建筑工程施工管理的进度管理与控制研究徐海峰(原稿)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....并充分地利用各项资源,保证每个施工工序的施工质量和进度控制。同时,在编制完施工进度之后,需要聘请专业人士对整个施工进度计划表进行详细地审查,尽可能地保证编制进度计划的完整性和合理性,以免在后期投入到使用中,出现较大的问题,从而影响工程的正常施工,导致进度拖后,成本增加,影响了企业的经济效益。建筑工程施工管理的进度管理控制措施保证工程项目前期准备工的。建筑工程施工管理的进度管理与控制研究徐海峰原稿。促进建筑工程项目经济效益提升建筑工程项目建设是为了优化社会基础建设,也是为了获得经济效益。施工进度控制对工程经济效益提升也有助益,工程按照规定期限完成,项目就能如期投入使用,从而创造收益。而且通过对建筑工程施工进度的控制,也能减少施工期间各种问题的发生,节省处理问题的资金消耗。这也能促进项目经济效益的增加......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....找工作。在施工进度管理过程中,要充分发挥人才的价值,建立质量安全管理体系,把握施工任务的具体情况,全面把握施工进度,确保进度管理的有效性。做好施工组织管理工作建筑工程的施工中,施工组织的安排是影响施工进度的重要因素,因而,为了控制施工进度。必须做好施工组织的科学安排。对于临建工程的建设,要编制施工进度计划施工进度计划的编制主要是为了协调和组织各个环节的施工,保证每个工作岗位都能有秩序的进行工作。所以,施工进度计划的编制合理性和可行性直接影响到整体工程的施工进度。在编制施工进度计划时,必须要根据现场的实际施工情况,结合工程的特点和施工内容,合理地安排每道施工的工序,并充分地利用各项资源,保证每个施工工序的施工质量和进度控制。同时,在编制完施工进度之后,需要聘请专业人士对整个施工进度计划表进行详细地审查,尽可能地保证编制进度计划的完整性和合理性,以免在后期投入到使用中......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....结合工程的特点和施工内容,合理地安排每道施工的工序,并充分地利用各项资源,保证每个施工工序的施工质量和进度控制。同时,在编制完施工进度之后,需要聘请专业人士对整个施工进度计划表进行详细地审查,尽可能地保证编制进度计划的完整性和合理性,以免在后期投入到使用中,出现较大的问题,从而影响工程的正常施工,导致进度拖后,成本增加,影响了企业的经济效益。建筑工程施工管理的进度管理控制措施保证工程项目前期准备工作的合理性为保证建筑工程施工进度管理全面落实,必须按照建筑联的。建筑工程施工管理的进度管理与控制研究徐海峰原稿。编制施工进度计划施工进度计划的编制主要是为了协调和组织各个环节的施工,保证每个工作岗位都能有秩序的进行工作。所以,施工进度计划的编制合理性和可行性直接影响到整体工程的施工进度。在编制施工进度计划时,必须要根据现场的实际施工情况,结合工程的特点和施工内容......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....以免忽视施工质量和施工安全问题,以追求进度,使两者都能排合理的位臵,对施工材料设备的进场,必须按照施工需求合理安排,各种工种的进场,人员的安排,都应该按照现场的实际需求,科学合理的安排,为建筑施工的顺利进行打下基础。另方面,由于施工现场受到人为的干扰比较大,因而,为了更好减少由于人为因素造成的进度出现偏差,可以指定定的考核制度,将施工管理人员的相关福利与施工进度进行挂钩,利用相关激励制度,促进管理人员的管理力度,另外,如果在施工管理中出现重大失误,对施工进度有较大的影响,则应该采取相关的惩处。总之,以上措施是为了更好地控制施工进度,保证施工项目在合同规定的期限内完成,保证施工单位的利益得到保障。另外,施工进度控制不应太快,以免忽视施工质量和施工安全问题,以追求进度,使两者都能得到控制。系统的进步也可以保证质量和安全。加强进度计划实行科学论证,确认可行后......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....保障建筑工程施工质量。加强施工制度建设,落实质量与安全管理施工进度管理与控制的实行,离不开制度的支持。对于建筑工程来说,可结合其实际情况,建立施工进度报告制度,并在实际施工过程中加以规范执行。此种方式下,相关人员能够全面把握建筑工程施工进度情况,使整个施工过程中信息传递更具时效性,便于结合施工进度情况对施工方案加以科学调整,设计变更以及审核等也更加便利。在组织方面,要注重健全项目管理组织体系,安排专门人员负责施工进度管理与控制工作,从项目进度目标出发,进行科学论证,确认可行后,以此来对施工进度进行控制,并能。保证建筑工程各个环节施工时间和处理时间的充足性,有效避免建筑工程建设施工过程中出现施工现场混乱的问题,减少工程项目完工后综合处理时间,提升建筑工程施工进度管理效果。编制科学合理的建筑工程施工进度计划在工程项目施工前期编制施工进度计划时......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....保证工程项目施工进度计划与建筑工程施工合同要求处于相互致的状态。这举措不仅能够保障建筑物业主自身利益,逐步提升建筑业主对建筑工程施工进度计划的满意程度。从建筑工程施工进度管理的角度出发,了解到进度计划与施工进度管理控制至今存在紧密的联系。为此,必须按照前期规划的建筑工程施工进度计划设计建筑工程施工进度管理控制模式,并结合相应计划对建筑工程施工进度管理模式进行反复调整,确保建筑工程项目能够按照规定的流程顺利开展,优化管理方式,保证管理手段严谨与科学。在经济方面,有必要优化建筑工程资金配臵,以满足建设需要,避免影响建设进度。在施工进度管理和控制过程中,应注重质量安全管理的有效实施,避免施工过程中不必要的干扰,为建筑工程的综合效益最大化奠定基础。在全面把握建筑工程实际情况的基础上,通过安全教育,提高相关人员的安全意识,通过教育培训,提高相关人员的知识水平和专业能力,更好地参与建筑工程......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....科学的施工计划不仅能保证工程按时交付业主,而且能有效降低施工成本,体现良好的社会经济效益。对施工进度的建筑工程施工管理的进度管理与控制研究徐海峰原稿度。必须做好施工组织的科学安排。对于临建工程的建设,要安排合理的位臵,对施工材料设备的进场,必须按照施工需求合理安排,各种工种的进场,人员的安排,都应该按照现场的实际需求,科学合理的安排,为建筑施工的顺利进行打下基础。另方面,由于施工现场受到人为的干扰比较大,因而,为了更好减少由于人为因素造成的进度出现偏差,可以指定定的考核制度,将施工管理人员的相关福利与施工进度进行挂钩,利用相关激励制度,促进管理人员的管理力度,另外,如果在施工管理中出现重大失误,对施工进度有较大的影响,则应该采取相关的惩处。总之,以上措施是为了更好地控制施工进度,保证施工项目在合同规定的期限内完成,保证施工单位的利益得到保障。另外......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....并能够优化管理方式,保证管理手段严谨与科学。在经济方面,有必要优化建筑工程资金配臵,以满足建设需要,避免影响建设进度。在施工进度管理和控制过程中,应注重质量安全管理的有效实施,避免施工过程中不必要的干扰,为建筑工程的综合效益最大化奠定基础。在全面把握建筑工程实际情况的基础上,通过安全教育,提高相关人员的安全意识,通过教育培训,提高相关人员的知识水平和专业能力,更好地参与建筑工程,提高施工人员的素质。找工作。在施工进度管理过程中,要充分发挥人才的价值,建立质量安全管理体系,把握施工任务的具体情况,全面把握施工进度,确保进度管理的有效性。做好施工组织管理工作建筑工程的施工中,施工组织的安排是影响施工进度的重要因素,因而,为了控制施工周边环境变化趋势调整原有施工进度计划。避免施工现场周边气候环境变化影响建筑工程施工进度管理效果,逐步提高进度计划在进度管理控制中的实用价值......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....许多企业盲目的追求数量而不顾质量,导致了许多施工企业的人员能力低下,技术落后与管理水平较差等问题,这均会导致开展的项目逾期完成,工期不顺等问题。从业人员缺少管理能力,技术不精,难以满足当今现代化社会发展的需求,施工进度设臵不合理施工效率较为低下,又能降低施工成本。采购物资时,要求供应商出具物资合格证等资料。在采购过程中及进入施工现场前,应进行材料检验和试验,确保材料质量合格,避免不合格材料进入施工现场。进入施工现场后,做好保管和使用管理。材料应根据其各自的性质进行储存和管理,以避免影响材料质量的外部因素。良好的使用管理,确保材料的及时供应,同时避免浪费。施工设备是施工的辅助设备。施工设备的正常运行,保证施工进度不受影响。施工设备使用前,必须提前试运转,正常运转后,方可开始使用。在使用过程中,应注意施工设备的维护保养,保证施工设备的正常使用,减少故障的发生......”

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