1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....对于非股权联盟，可将其分为两种单边合约型联盟和双边合约型联盟。联盟形式的选择按照企业所能提供的资源的类型，可以将两个联盟的企业分为四种主要类型，如图所示，每种资源组合对应种战略联盟的形式。剑侠企业温州市嘉和装饰有限公司温州嘉德程投资有限公司温州市嘉和装饰有限公司公装分公司温州市嘉和装饰有限公司家装分公司温州新概念装饰设计工程有限公司新概念家具馆万和豪生大酒店上海华斐房产有限公司上海嘉频房产有限公司夏门中铁建设有限公司诚信店大南门店新城店嘉和装饰战略联盟构建探讨单边合约型联盟双边合约型联盟股权参与式联盟股权式合资产权知识合作伙伴资源类型产权知识企业资源类型图资源类型与联盟形式股权式合资在未来的联盟中，如果企业的首要资源是基于产权的，而其合作伙伴的首要资源是基于知识的，那么该企业将会选择股权式合资的联盟形式。联盟双方组织合资企业结构的方法是多种多样的......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....为使这类合资企业有效运行，必须存在多元性，而且每个合作伙伴能够提供互补性竞争力。合资企业还可以为嘉和公司创造合作伙伴彼此都没有的新能力，因为没有哪个合作伙伴能独立形成所需能力，它们建立合作就可形成使双方共同受益。如合资企业整合产业链形成价值互补，每个合作伙伴最终将从中获取收益。嘉和装饰战略联盟构建探讨在股权参与中，互相持股可以使合作双方巩固关系，利用互补优势，在众多领域进行合作。威廉姆森认为，交易时，若方在交易特定资产上的投入越大，其面临的不确定性越高。为了避免对方的投机行为造成重大伤害，因此不得不加强订约监督等行为，从而增加了交易成本。如果能在彼此关系中建立无形的约束，让彼此自觉遵守约定，则可以减少决策上的不确定性，并且可以减低交易成本，增加交易价值，进而维持良好健康的合作关系。合作企业之间如果互相持有对方的股权......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....邱剑侠年月于浙江大学企业的经济效益和员工系在起，并让员工在嘉和装饰里充分体现出自我价值，把工作当作是自己的事业来做。与其他有志人士联盟嘉和装饰作为温州装饰业界的翘楚，引领着温州装饰市场潮流，把脉着温州装饰界的市场走向，因此，对于温州装饰业发展到如火如荼的今天来说，嘉和装饰有着不可估量的潜力和不可取代的作用。剑侠企业战略联盟的结构如下图嘉和装饰战略联盟构建探讨图剑侠企业战略联盟的结构图剑侠企业战略联盟模式选择战略联盟主要模式联盟形式的分类战略联盟有许多形式，包括合资股权参与联合生产联合营销与促销加强供应商合作关系分销协议以及特别许可等。为了更好地将大量的联盟形式组织起来，学者们提出了许多战略联盟的分类方法。而多数对联盟形式选择的研究，都是基于股权联盟与非股权联盟的分类。股权联盟包括股权式合资与股权参与式联盟两种形式......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....企业应选择双边合约型联盟。当合作伙伴保留了产权成果，联盟则就是以双方契约为基础的。这种联盟要求合作伙伴持续不断地投入资源并共同合作。联合联合营销与促销联合生产以及增强供应商合作关系，都是双边合约型联盟的很好范例。这种联盟要求合作伙伴持续不断地投入资源并共同合作，所以它们是以较为紧密的方式联合在起。由于股权式合资促进了对基于知识的资源转移过程，如果合作双方在联盟中都拥有充足的基于知识的资源，那么股权式合资则可能就造成了不利。因此，在这种情形下选择股权式合资可能风险过大。首先，企业会担心自身的默会知识被合作伙伴大量地窃取。这些曾经构成模仿壁垒的基于知识的资源的默会性与复杂性，将不再能有效地防止资源被合作伙伴秘密地获取。随着相互之间紧密的合作，企业资源被其合作伙伴获取的可能性加大，从该意义上讲，此时采取股权式合资代价太大。其次，当合作双方在联盟中的首要资源都是基于知识的资源时......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....在这种情况下，较为松散的联盟形式更为适宜。此时，基于单方契约的联盟将提供产权交易所必需的透明度。例如，如果分销渠道需要资金，那么分销协议就会使其得到满足。企业要根据自己的资源条件优势和弱点，分析自己在行业中的地位联盟动机等因素来确定适当的合作模式，即选择合适的战略联盟形式。嘉和装饰战略联盟构建探讨剑侠企业战略联盟模式确定考虑到嘉和公司的实际情况，笔者建议在组建后的剑侠企业战略联盟里实行分层股权式合资经营。合资企业是战略联盟最普遍的形式，它是指两个或更多的公司，以投入股权份额的方式建立个独立的企业单位。与独资企业相比，在些行业合资企业可提供更好的方式应对快速技术进步和增加的相互依靠性。嘉和公司可以通过合资经营实现强强联合，弥补各企业自身弱点，加强企业间相互依靠性，并在市场竞争中取得集团优势。合资企业还可以促进新技术核心层技术和知识的转让传递。对于获取技术和知识......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....有时进入新行业或新地域，合资可能是唯选择，因为本土知识和本行业知识是难以通过自身培育而成的。通过资产纽带，可以构建知识传递的桥梁，从而获得组织学习的机会。因此合资是企业进入新领域的桥梁，嘉和企业采用合资方式有利于快速有效地形成新知识，从而拓展企业的经营边界。从资源和能力理论的观点看，合资企业的建立能为嘉和母公司获得分享以及创造资源和竞争力。在资源和能力的保持和发展目标基础上，合资企业可利用对称性资源，发展非对称性资源和竞争力建立，创造新竞争力。合资企业类型发展对称性竞争力发展非对称性竞争力创造新的竞争力图合资企业类型嘉和公司同每个现有能力相识的企业建立合资可以利用其对称性能力，这类合作有利于综合资源与竞争，增强规模经济性或范围经济性从而强化合作伙伴的能力。嘉和公司还可以在同具有不同资源和能力的企业建立合资中开发非对称能力，同时使各联合企业从这种多元能力中受益......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....股权参与式联盟如果企业在联盟中的首要资源是基于知识的，而其合作伙伴的首要资源是基于产权的，那么该企业会选择股权参与式联盟。股权参与式联盟，是指企业购买合伙人的少量股权，它与直接证券投资的不同之处在于，合作双方通常需要制定些具体的协议，以利用双方在特定领域的优势。这种所有权的共享有助于控制机会主义行为。因为股权安排的执行与退出是相当复杂的，因此，与非股权投资的联盟相比，往往会持续更长的时间。而这段较长的时间为联盟提嘉和装饰战略联盟构建探讨供了种激励，即促使成员的行为真诚并且约束了机会主义行为。般来说，期望保持种相对持久关系的企业，将会更为关注与合作伙伴的合作。如果个联盟成员被发现窃取其他成员的基于知识的资源且已超出了适当的限度，那么拥有其股权将被作为种惩罚。因此，股权投资对于联盟成员默会知识的意外转移提供了些保护......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....从而认为自己会成为这种学习竞赛中的领导者。旦学习完成，联盟就可能有意识地被终止。因此，在这种情形下，由于基于契约的联盟非常容易被解散，所以，会成为股权式合资与股权参与式联盟之上的首选。单边合约型联盟当合作双方为联盟贡献的资源都基于产权时，单边合约型联盟将成为首选当联盟包含明确的产权转移时如特别许可中技术代替资金，联盟就是建立在单方契约的基础上。许可证分销协议以及合同，是基于单方契约联盟的主要形式。这里关键的点就是，企业要独立履行对他人的义务。这些合同往往是完善而明确的，因而期望合作者单独执行，而无须太多的协调与合作。基于单方契约联盟的明显特点，是合作伙伴之间相对松散的联系，其中默会知识的转移将是很困难的。如果双方都期望贡献基于产权的资源，那么联盟本质上就成了产权的交易如为专利支付货币......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....也可以有少数股权安排，但大部分公司都喜欢的股权式合资企业。典型的股权式合资企业，如丰田通用汽车公司的合资企业。在各种联盟形式中，股权式合资是最有助于在成员间转移默会知识的，因为联盟成员之间很大程度上是相互暴露的。因此，股权式合资可以充分地利用合伙人的联合优势。但其中个关键问题就是，联盟中的企业在使其自身利益最大化的同时会成为机会主义者，从而损害其他联盟成员的利益。而像特别许可协议等联盟形式，提供的学习机会就要少得多。摩瑞等人发现，股权式合资明显推动了企业间的技术转移，从而导致联盟成员间高度的技术相似性。所以，如果基于知识的资源是其合作伙伴在联盟中的首要资源，那么股权式合资将成为企业的首选。此外，虽然企业通常会想要获取合作伙伴的，但在合资企业高度体化运作的特征下，企业对自身基于知识资源的损失也是非常关注。因此，仅当基于知识的资源不是其在联盟中的首要资源类型时......”。