1、组成的专项业区政府延伸柜台的设立，两年间吸收存款近亿元，同时更为我行与宽城区政府的合作奠定了良好的发展基础。年初，兴隆山网点划入我行，当时存款只有多万。经过年的努力，存款达到近亿元。持续推进风险管理体制改革，不断完善风险管理体系，优化风险管理流程，从体制上保障我支行风险管理的科学性合理性和有效性。加强了亿的只有家，且网点营业环境较差，员工队伍的积极性急待提高，我通过整合资源，现在网点存款全部亿元以上，达到亿元的家，存款规模是当初的倍，资产倍，员工精神面貌焕然新。我到任后的两年间，新改造网点家，新增网点家，尤其是宽城区政府延伸柜台的设立，两年间吸收存款近亿元，同时更为我行与宽城区政府的合作奠银行支行行长年终述职报告务检查领导小组，对各项业务开展情况进行全面的核查，促进经营目标的实现。与员工签订了安全责任书，并不定时的查库和安全检查，确保了资金人身和财产的安全，确保了各项经营活动的顺利开展坚持了各项考核按考核办法核算，张表公开兑现，没有暗箱操作，给职工个明白。
2、名，同时取得个人总成绩第名的好成绩。加强信贷管理，优化资产结构严格执行贷款查制度，对每笔贷款都认真做好贷前调查贷时严格审查贷后跟踪检查。通过构建全方位的贷后管理检查体系，明确检查时限，划分检查金额，规范检查的程序和方式，同时坚持双人检查制度，对规定额度上的贷款全部实行实地检查，对所作真贯彻落实有关金融政策方针，秉公办事，认真执行有关财务管理规定，从带队伍抓管理夯基础抓业务促发展入手，推动各项工作稳健扎实开展，取得了经济效益和社会效益的双丰收。下面，按上级要求，现向大家作述职报告，恳请各位批评指正。加速了网点建设，风险防范功能明显提高到任之初，家网点有家存款不到万，存款过员按季进行德能勤绩廉等方面的综合考核考评，坚持不换思路就换人不变面貌就变岗不出业绩就出列的原则，加大考核考评力度，让优秀的人才脱颖而出，提高了工作效率。今年总行的检查中，多次被通报表扬，吉行新星活动也得到总行的支持和各兄弟行的大力响应，我行员工作为总行名参赛员工之，参加银行业业务竞赛，不仅。
3、取心指导和支持下，充分履行支行支行任党委书记行长的岗位职责，认真贯彻落实有关金融政策方针，秉公办事，认真执行有关财务管理规定，从带队伍抓管理夯基础抓业务促发展入手，推动各项工作稳健扎实开展，取得了经济效益和社会效益的双丰收。下面，按上级要求，现向大家作述职报告，恳请各位批评指正。以丰富多彩的活财经纪律，提高了经营效益。结构调整指标完成情况截至月日，风险资产利润率为，完成了总行年度计划的。市场占有率为，完成了在总行年度计划的。存款付息率为。贷款收息率为，完成了年度计划的。国际业务中间业务收入指标完成情况截至月日，中间业务收入为万元，完成了年度计划的。国际业务结算额和结售汇金额两项指提高风险管控能力为进步确保我支行各项业务经营合法业务操作合规资产营运安全，我坚持按照支行干部交流和员工岗位轮换管理办法和支行重要岗位人员轮岗及强制休假制度要求，今年共对多人进行岗位轮换，对人开展强制休假。并在强制休假期间，抽调由各职能负责人为组长职能部门成员网点主管会计和客户经理。
4、我行，当时存款只有多万。经过年的努力，存款达到近亿元。持续推进风险管理体制改革，不断完善风险管理体系，优化风险管理流程，从体制上保障我支行风险管理的科学性合理性和有效性。加强了安全防范措施，提高了风险防范功能，提升了企业形象。履职的主要措施健全内控制度银行支行行长年终述职报告构调整指标完成情况截至月日，风险资产利润率为，完成了总行年度计划的。市场占有率为，完成了在总行年度计划的。存款付息率为。贷款收息率为，完成了年度计划的。国际业务中间业务收入指标完成情况截至月日，中间业务收入为万元，完成了年度计划的。国际业务结算额和结售汇金额两项指标分别完成万元，实现了零的突务检查领导小组，对各项业务开展情况进行全面的核查，促进经营目标的实现。与员工签订了安全责任书，并不定时的查库和安全检查，确保了资金人身和财产的安全，确保了各项经营活动的顺利开展坚持了各项考核按考核办法核算，张表公开兑现，没有暗箱操作，给职工个明白知情和放心。从而有效地规范财会信贷制度，严肃得团体第。
5、管理，打造学习型的银行团队与提高员工的执行力，强化核心竞争力，突出结构调整和实效减亏，为支行又好又快的持续发展做出更大的贡献。以上述职述廉报告，请领导和同志们评议，欢迎对我的工作提出宝贵的元，较年初增长万元，完成指标调增前季度计划的，完成指标调增后季度计划的。银行支行行长年终述职报告。以丰富多彩的活动为载体，打造良好的企业文化通过各种活动，打造我支行的企业文化。是认真开展综合治理工作，扎实开展民主评议行风政风工作，继续保持市级最佳文明单位先进单位创建工作。是鼓励员工积极参加学习型的银行团队与提高员工的执行力，强化核心竞争力，突出结构调整和实效减亏，为支行又好又快的持续发展做出更大的贡献。以上述职述廉报告，请领导和同志们评议，欢迎对我的工作提出宝贵的意见，借此机会，向工作中支持帮助过我的各级领导和同志表示诚挚的谢意截至月日，各项存款日均额为万元，其中对公类存银行支行行长年终述职报告务检查领导小组，对各项业务开展情况进行全面的核查，促进经营目标的实现。与员工。
6、制度，严肃财经纪律，提高了经营效益。银行支行行长年终述职报告。银行是以存款贷款电汇储蓄等业务，承担信用中介的金融机构。下面是小编为你带来的银行支行行长年终述职报告，欢迎阅读。大家好,时光转瞬即逝，年已过去。年来，我在总行的悉安全防范措施，提高了风险防范功能，提升了企业形象。履职的主要措施健全内控制度，提高风险管控能力为进步确保我支行各项业务经营合法业务操作合规资产营运安全，我坚持按照支行干部交流和员工岗位轮换管理办法和支行重要岗位人员轮岗及强制休假制度要求，今年共对多人进行岗位轮换，对人开展强制休假。并在强制休心指导和支持下，充分履行支行支行任党委书记行长的岗位职责，认真贯彻落实有关金融政策方针，秉公办事，认真执行有关财务管理规定，从带队伍抓管理夯基础抓业务促发展入手，推动各项工作稳健扎实开展，取得了经济效益和社会效益的双丰收。下面，按上级要求，现向大家作述职报告，恳请各位批评指正。以丰富多彩的活加速了网点建设，风险防范功能明显提高到任之初，家网点有家存。
7、款不到万，存款过亿的只有家，且网点营业环境较差，员工队伍的积极性急待提高，我通过整合资源，现在网点存款全部亿元以上，达到亿元的家，存款规模是当初的倍，资产倍，员工精神面貌焕然新。我到任后的两年间，新改造网点家，新增网点家，尤其是宽城区检查明确内容和重点，及时了解和掌握借款人和各种情况，进步确保了信贷资产的安全。同时加大不良贷款的清收力度，通过健全管理机制强化信贷队伍制定清收措施和加强部门协调进步化解不良贷款。截止年底按照级分类标准不良贷款余额万元，占比，同比下降万元，降幅，实现了不良双降目标。银行支行行长年终述职报告。结标分别完成万元，实现了零的突破。并加强员工考核考评力度，确保风险防控工作的稳步推进。是通过制定支行年度员工教育培训计划，全面部署了全年职工教育工作。并对网点内勤及机关工作人员进行了业务知识测评考试，并将考核阶段化制度化，进步增强了员工学业务强素质练技能的积极性和主动性。是对支行机关中层管理人不足。我将从以下几方面努力是要提高认识水平，增强。
8、签订了安全责任书，并不定时的查库和安全检查，确保了资金人身和财产的安全，确保了各项经营活动的顺利开展坚持了各项考核按考核办法核算，张表公开兑现，没有暗箱操作，给职工个明白知情和放心。从而有效地规范财会信贷制度，严肃动为载体，打造良好的企业文化通过各种活动，打造我支行的企业文化。是认真开展综合治理工作，扎实开展民主评议行风政风工作，继续保持市级最佳文明单位先进单位创建工作。是鼓励员工积极参加各项活动，培养员工的集体感荣誉感凝聚力向心力。回顾年来的工作，我虽然取得了定的成绩，但在自身发展和职责履行中仍存在提高风险管控能力为进步确保我支行各项业务经营合法业务操作合规资产营运安全，我坚持按照支行干部交流和员工岗位轮换管理办法和支行重要岗位人员轮岗及强制休假制度要求，今年共对多人进行岗位轮换，对人开展强制休假。并在强制休假期间，抽调由各职能负责人为组长职能部门成员网点主管会计和客户经理组成的专项业开兑现，没有暗箱操作，给职工个明白知情和放心。从而有效地规范财会信贷。
9、工作的预见性，时刻保持强烈的忧患意识。是要对工作高标准严要求，不因人因事因时体现区别，要注重把大家的积极性发挥好保护好，营造出奋发向上的工作氛围，创造更好的经济效益。在即将到来年，我将继续坚持与时俱进的发展理念，创新经营理念，改进经营管理，打造心指导和支持下，充分履行支行支行任党委书记行长的岗位职责，认真贯彻落实有关金融政策方针，秉公办事，认真执行有关财务管理规定，从带队伍抓管理夯基础抓业务促发展入手，推动各项工作稳健扎实开展，取得了经济效益和社会效益的双丰收。下面，按上级要求，现向大家作述职报告，恳请各位批评指正。以丰富多彩的活务检查领导小组，对各项业务开展情况进行全面的核查，促进经营目标的实现。与员工签订了安全责任书，并不定时的查库和安全检查，确保了资金人身和财产的安全，确保了各项经营活动的顺利开展坚持了各项考核按考核办法核算，张表公开兑现，没有暗箱操作，给职工个明白知情和放心。从而有效地规范财会信贷制度，严肃定了良好的发展基础。年初，兴隆山网点划入。
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