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doc (定稿)仁达方略-山东国际电源开发公司企业文化诊断评估报告DOC_41页(最终定稿) ㊣ 精品文档 值得下载

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《(定稿)仁达方略-山东国际电源开发公司企业文化诊断评估报告DOC_41页(最终定稿)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....山国电公司的广大员工对公司发展前景的高度预期和对现阶段工作表现出的投入精神是令人鼓舞的。我们有理由相信,随着电力改革的不断深化和电力行业管理体制的不断完善,山国电公司将得到更大的发展,赢得更辉煌的明天,本资料来自本资料来自诊断说明没有调查就没有发言权。企业文化诊断评估是进行企业文化建设的基础。本次诊断,项目工作小组以问卷调查和访谈为主......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....本资料来自本资料来自第二部分诊断评估年月成立的山东国际电源开发股份有限公司,在经历了外人难以想象的风风雨雨之后,终于在年月成功地在香港联合交易所挂牌上市,在公司的发展史上写下了闪亮的笔,实现了历史性的突破。至年月成立八周年之际,山国电公司已是山东省最大最强也是全国最大之的独立发电企业。在短短的八年时间里......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....山国电公司至成立以来,在公司领导和员工的艰苦努力下,公司规模不断扩大,下属各电厂效益稳步提高,取得了良好的经营业绩,奠定了公司在市场中的地位,树立了良好的社会形象。但是,山国电公司从明晰发展战略到塑造企业文化,从提高管理认识到规范管理制度,从更新经营理念到积累管理经验,都将进入崭新的发展期。经过调查......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....导致了工作氛围得分不高。在访谈中,员工认为同事之间的关系比较融洽,有较强的集体感和较高的团队精神,但是在遇到利益冲突时,工作上就可能产生扯皮与推诿。这和我们将在下面进行分析的沟通等要素具有定关联性。图工作环境要素分析组织制度要素分析组织制度要素得分为,得分较高。主要是部门职责清晰制度完备,有完善的工作行为规范......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....五资料来源问卷调查山国电公司本部管理层与电厂管理层的管理风格问卷调查山国电公司本部全体员工的企业文化问卷调查山国电公司下属代表性电厂抽样选取员工的企业文化问卷调查对问卷调查结果进行研究分析......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....部分人员二次访谈对访谈结果进行研究分析。实地调研对山国电公司办公区进行实地观察与调研本资料来自本资料来自参观山国电下属部分电厂的生产区办公区和生活区。资料研究对山国电公司本部留存档案电子文件进行调阅研究,了解公司制度建设历史情况对公司下属各电厂的生产经营状况制度建设与企业文化建设情况进行调研......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....本次企业文化问卷调查分析,项目工作小组采用点计分法,每个题目的统计得分越高,说明被调查者对该问题所持态度越积极,其中分为中间状态,因此,若要素问题得分在以上,说明被调查者对该要素问题持积极态度若得分在或以下,说明被调查者对该要素问题持消极态度。为了增强调查效果,现时,能够提供指导和帮助,而在山国电公司中......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....在长期的生产运营中形成了完备的生产操作规程和工作标准,这点,我们在各业文化管理方面,对其他领域和模块只在涉及上述方面时加以提及。四项目研究的目标透析山国电公司的现状,提出山国电公司完备企业文化管理体系的努力方向,引入现代企业管理理念,为公司管理层的决策提供参考意见激发山国电公司高层对些涉及人本的重大原则性问题的思考和讨论......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....使用的企业文化调查问卷是仁达方略公司在现代管理理论的基础上,借鉴国际经验,结合多家企业咨询经验,不断加以完善形成的。通过对在国内多家机构的应用来看,该调查问卷具有良好的信度和效度,能够全面反映被试机构的文化现状,从而为企业文化的提升和完善提供量化依据。在问卷调查前,我们对问卷进行了修订,形成了六套不同层次的问卷......”

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