1、，做好职工公费医疗的办证补证更改医院等手续。制定实施了公司公费医疗记账单的管理规定，协助中心工会组织探访慰问困难生病生育的职工家属人次。按照规定完成了公司自行车保管站两幢大楼的清洁卫生工作转向由社会化服务机构承担，使服务公司的临时工大幅减少人同时重新调整核定临时岗位的设置，使原来多人的临时工队伍减至人，并与之签订了劳动合同为了充实加强公司的综合档案室管理，返聘的名优秀的退休档案管理员及时为公司名同志办理了调入公司系列的手续给产业服务公司的名职工签订了劳动合同，保证了公司为进驻科技企业服务的正常工作。草拟公司机构改革和部门调整的方案，制定了各部门和岗位的职责，在公司班子的领导下，组织实施双向选结年，是收获的年，是我们飞速发展的年。今年，本部门在公司领导的正确指导下，在全体员工的共同努力下，紧紧围绕公司创业创新创造的三创主线，努力学习，积极工作，同心协力，努力完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。积极学习，不断开拓在思想上，我部同志积极学习了三个代表的重要思想，积极参。
2、虽然制定了相应的管理制度，但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行，随意性较强，人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份，加强促销队伍的管理迫在眉睫。下季度计划尽具考勤报表。其中员工考勤又是个难点，公司实行上班刷卡办法已经年半时间了，由于部份员工直未能适应新的考勤办法所以效果直不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹性化管理，还是不能很好的交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工言过其实，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜对于有些员工不遵守这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力，已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。上半年因部门人手紧缺，使得些工作无法真正展开，直在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责。
3、，使分工更加细致化，现对于今年的工作总结对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及名辞职职工的计生关系转移手续，并主动与街道沟通联系，共同做好计划生育的宣传教育。全年共出了挂图式的计划生育墙报若干期，确保了公司计划生育晚婚晚育节育独生子女办证率和投保率等个指标全部达标。人力资源招聘工作总结伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的充满期待的年。回望年度的工作生活，感受到公司及身边的人这年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同个目标奋斗着。新的年到来了，也带来了新的挑战领导防火安全责任书外，还与进驻的多家企业签订了防火安全责任人书。组织实施了节假日的安全值班和定期的安全检查。两个领导干部和个专职安全员参加管理培训班的培训学习。及时做好了公司和服务公司职工的社会养老保险住房公积金的年度调整审核工作，职工的社会养老保险金住房公积金比上年度有所提高。
4、起到推动作用。通过集团内部组织的专场招聘会以及场校园招聘会，引进社会专业人才人，校园人才人，保证男女比例均衡的基础上，实现全日制本科以上人力资源招聘工作总结份分享人薛彤瑶人力资源招聘工作总结集团人力资源半年度工作总结人力资源数据分析截止年月日，集团总部员工人数共计人不含租赁中心，本科以上学历人才理念。对个人来讲下步重要应该在认真工作之余加强学习，不断提高自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部定安排并实施好新的年的工作计划，用实际的工作业绩来说话。最后，祝愿公司在新年里帆风顺，年更比年好,全文完及医疗险等险种，保险期间有员工不慎摔伤，我们及时与保险公司取得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性，从而起到了激励员工的作用。三进行促销人员的管理工作。自今年月份以来，人力资源部正接手促销人员的管理工作，通过资料收集分析，发。
5、面试人员跟踪落实面试人员的情况等五帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动此外，在部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司以人为本的司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大，人力资源部通过周密调查之后，给予了合理公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚，均认识到了自身的。二公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐开始实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活考虑到员工的安全保障问题，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。二负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续到目前为。
6、。严肃认真过细地做好文书工作，年来，收文送办催办的文件份。完成公司党务政务等方面的会议记录会议纪要共份。严格执行公司用印批务的规定，为公司把好各种印章使用的关。四计划生育工作建立了公司计生档案，组织育龄夫妇进行了年次的计划生育例检工作。办理了择上岗，定程序调动职工的积极性和创造性。较好地完成了公司职工年度工资标准的调整和年度职工正常晋升工资的工作，完成了年增加职工生活补贴的调整工作。制定实施公司引进奖的管理规定公司安全防火管理规定公司劳保卫生用品管理规定公司具办公用品管理规定。在实施孵化服务项目逐步社会化中完成了中心摩托车单车保管部和中心大院清洁卫生工作的对外发包工作，取得初步成效。加强了公司的安全防火工作，除由公司总经理与各各部室领导签订举办的纪念中华人民共和国建国周年的文艺演出出版了公司黑板报期组织公司全体的干部职工参加了全市的普法考试，全部成绩优良。二考核工作方面认真做好公司干部职工的考核工作。在完成年的年度考核后，继而进行了年第季度的工作考核，在公司领导的带。
7、下，参加了每个部室的工作小结，了解掌握部门领导对职工的考核意见和对下季度的工作要求，促进了各部室的工作开展。三人力资源的管理和调配方面为了实现中心对服务公司的减员增效的目标，先后将摩托车优化工作集团绩效管理体系不断完善。实现目标明确计划落实绩效提升及有效激励为体的管理机制。落实年度个人绩效评价及应用薪酬管理落实工作。完成年度年应届生定岗定薪以及员工评级晋升工作，目的在于保留优秀人才，给予优秀员工职业发展通道，科学激励员工落实年下半年重点培训计划。包括年应届毕业生训练营培训商业地产开发沙盘演练培训以及企业内训师部门导师培养与追踪计划，完成年度培训目标人力资源招聘工作总机制不够完善，计划目标在制定和追踪落实方面不够系统化。同时绩效管理中提升组织及个人工作绩效的目标没有发挥出来。下阶段人力资源重点考虑目标计划科学落实的同时加强部门对员工绩效反馈的工作，目的在于有效改进工作绩效，实现组织发展与个人提升的双重功效。缺少对各经营生产单位人力资源工作的了解与指导。目前除年度人工预。
8、止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，经常都是来去匆匆，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。三结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月准确出，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去年来所做的努力。人力资源部自成立到现今已经年半时间了，很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，慢慢成长到今天的成熟。自年以来，人力资源部的队伍在慢慢壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在逐渐得到体现。公司领导对人力资源部的建设极为关心，这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。过去，大家可能对人力资源的党务廉政干部工资财务职工教育人员变动等系烈的月度季度年度统计报表。参加了在上海召开的全国工作年会，并及时将年会的精神和部副部长的重要讲话精神传达到公司每个干部职工，以推进创新工作。
9、算审核以及人才培养计划有明确的规定外，缺少相关人力资源工作的了解与指导，人工成本控制与企业的科学编制及员工合理配置有密切联系，建议对企业年终部门编制核出口及楼梯口在标准化严谨化与规范化有待加强。在入口方面需拓宽招聘渠道，雇主品牌需要提升，引进优秀人才的效率才能得以提升。建议以网络招聘渠道为主增加移动端等招聘手段，优化招聘面试及测评手段。在楼梯口方面新员工培训课程还不完善，除了集团介绍与人力资源管理制度宣贯以外，还应加强财务管理安全管理以及员工行为规范的培训与引导工作。同时根据引进的新员工及应届生的反馈了解部门引导人或导师的传帮带工作不尽如人意，尤其是引进的应届生出现部门无人带的现象，从而导致资源管理办法。包括集团员工培训管理办法员工劳动合同管理办法以及员工奖惩管理办法，并组织完成各部门对内容的培训工作，目的在于优化管理流程，完善人力资源管理体系。根据年人力规划，科学岗位分析，引进各类专业人才。年上半年组织各部门重新完善了各岗位职责说明书，对职责明确计划落实及界面划分。
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人力资源招聘工作总结报告3份
