1、我县严格按照上级要求，不折不扣地全面完成了上级规定的各项目标任务。开展种子市场大检查。按照活动方案的要求，我县在春秋两个供种季节，对全县种子市场所有种子经营单位和个体经营户的每个经营网点进行了两次拉网式检查。春季大检查在月日进行，由县种子管理站县农业行政执法大队牵头，抽调人组成四个检查组，对全县个镇家经营网点经营的玉米水稻种子进行检查，重点抽查了县种子公司经营的淮稻号淮稻号南粳武运粳等主要水稻品种，和个体经营户经营的淮稻等种植面积较小的搭配品种。共扦样检测了活动三是加强组织领导，确保种子执法年活动取得成效。广泛宣传发动。为了使种子执法年活动深入人心，我县通过广播电视科普宣传等各种途径在全县范围内开展宣传。是通过县电视台采访县农业执法大队负责人宣传种子执法年活动所有完成的工作任务二是通过采访县种子管理站负责人宣传种子执法年活动的目的意义和所有要达到的目标以及活动的步骤三是采访县种子公司负责人，由其代表种子生产经营者向全县人民表明坚决拥护和积极投身种子执法年活动的态度四是悬挂横幅标语，对种子执法年活动进行宣传造势。县种子管理站统制作了开展种子执法年活动，确保种子质量安全坚决打击制售假劣种子和侵权的违子市场大检查和种子生产经营资质清查等上级规定的要求，而且增加了开展种子法律法规宣传培训的等内容。强化。
2、析，并将分析的关键点列出张贴于设备附近，同时组织操作人员进行相应的培训。建议车间管理人员配合部门进行车间生产过程安全分析，并将分析的关键点列出张贴于车间明显位置。建议在全公司范围内，采程，并在早会及日常工作过程中，对员工进行及时的培训与适时提醒，并在执行过程中，辅以绩效手段。从推行的效果来看，工作过程中的异常情况，得到较大的改善，如去年年没有发生过收到交叉污染及产品异物方面的投诉。完善首检责任制由于包装车间采取的是计件模式，而分公司的包装又包括分公司和西库以及食添楼三处，有时存在着同时都有包装组进行包装的情况，而分公司现场质检只有人，故存在着产品转换时质检不在现场的情况，这给产品的质量控制带来定的缺陷，于是组织了主管班长外质检三方面人进行沟通，最后达成了共识，在产品包装完成前二十分钟，需由包装班长通知到外质检企业生产的根本，本着质量是生产出来的，而不是检验出来的的原则，利用早会及巡查时间，强调生产过程中的质量控制异常重要定。这些管理规定和制度为维护全县种子市场秩序，打击制售假冒伪劣种子的违法行为，确保农业生产安全，保护种子使用者经营者双方的合法权益奠定了基础。开展种子管理工作三规范活动。在多年的种子供应市场清查中，我们发现各种子供销商在不同年度存在些不同的问题是种子经营手续不规范。有的把代销证。
3、等同于经营许可证。代销证发证企业与种子生产商不是家，只要有个代销证，全省各家种子企业的种子他都能卖，甚至干脆代销证等什么手续都没有就敢销售种子有的代销商充当有经营资质经营商的角色。家代销商的进种发票竞然是由同样是代销商的另外家代销商开据，有的甚至没有进这两家企业经营状况的汇报。填报了江苏省农作物种子企业资质情况普查表。根据检查结果，县种子公司注册资金万元，有成套的种子加工设备，先进的种子发芽室，检验加工储藏人员齐备，保留了县种子公司的经营资质，同时，我们也对县种子公司在经营档案的规范记载方面指出了其不足，并提出了规范的要求。农垦农场种子站因并购到大华集团总公司，其资质予以撤销。三创新举措，自选动作追求实效为了确保种子执法年活动取得实实在在的效果，我们根据的实际情况，建立了县种子管理的长效机制，扎实开展种子管理工作三规范活动。这些自选动作，使我县种子执法年活动开展得更加有声有色。建立种月日，县种子管理站联合县农业行政执法大队对全县麦种质量抽样检查。共抽取麦种样品个，涉及小麦品种个，大麦品种个。从涉及品种分析，个小麦品种平均发芽率分别是宁麦宁麦宁麦号，生选号生选号扬辐麦号扬麦扬麦扬麦扬麦镇麦扬麦镇麦号个大麦品种的发芽率分别是东江号扬农啤号扬农啤号。我们随即根据检测结果对重点企业生种子执法年活动中，。
4、是工作得以持续开展的关键，基层人员的管理能力又对公司文件方针政策落实有着至关重要的影响，因此年，我对车间主管及班长进行了有意识的培养，如在和员工谈话时让其在场，示范如何沟通达到我们预定的目标。强化车间物料管理定额是企业生产经营活动中，对人力物力财力的配备利用和消耗以及获得的成果等方面所应遵守的标准或应达到的水平。对于在年作工程部指定专人定期对公司内所有设备设施的操作及关键控制要点进行培训，以消除操作人员对设备的不当使用，带来成本损失，建议每月次。建立全面定额管理全面的定额管理，不只是原料定额管理，还包括能耗工时等进行相应的定额管理，在实际运作过程中，辅助相应的激励手段，从而达到有效控制浪费提高生产率保证产品质量的目的。面对已经到来的年，我会饱含热情竭尽所能，积极与各部门经理保持密切沟通，协调好分公司各部门的工作，克服存在的不足与困难，提高自身的素养，为公司的高速发展，贡献自己的份热。质检工作总结最新全文论是新项目开展，还是车间设备设施的小变动，都需要有安全部门的介入评估培训组织各部门负责人，要求指定人员整理其所负责部门内部的培训资料，并装订成册，用于公司人员培训时的教材。建议公司考虑对分公司设立专门的现场安全管理人员，以消除存在的安全隐患，预防工作事件的发生。建议在全公司建立所有设备操作安全分。
5、定。这些管理规定和制度为维护全县种子市场秩序，打击制售假冒伪劣种子的违法行为，确保农业生产安全，保护种子使用者经营者双方的合法权益奠定了基础。开展种子管理工作三规范活动。在多年的种子供应市场清查中，我们发现各种子供销商在不同年度存在些不同的问题是种子经营手续不规范。有的把代销证等同于经营许可证。代销证发证企业与种子生产商不是家，只要有个代销证，全省各家种子企业的种子他都能卖，甚至干脆代销证等什么手续都没有就敢销售种子有的代销商充当有经营资质经营商的角色。家代销商的进种发票竞然是由同样是代销商的另外家代销商开据，有的甚至没有进这两家企业经营状况的汇报。填报了江苏省农作物种子企业资质情况普查表。根据检查结果，县种子公司注册资金万元，有成套的种子加工设备，先进的种子发芽室，检验加工储藏人员齐备，保留了县种子公司的经营资质，同时，我们也对县种子公司在经营档案的规范记载方面指出了其不足，并提出了规范的要求。农垦农场种子站因并购到大华集团总公司，其资质予以撤销。三创新举措，自选动作追求实效为了确保种子执法年活动取得实实在在的效果，我们根据的实际情况，建立了县种子管理的长效机制，扎实开展种子管理工作三规范活动。这些自选动作，使我县种子执法年活动开展得更加有声有色。建立种月日，县种子管理站联合县农业行政执法大。
6、民表明坚决拥护和积极投身种子执法年活动的态度四是悬挂横幅标语，对种子执法年活动进行宣传造势。县种子管理站统制作了开展种子执法年活动，确保种子质量安全坚决打击制售假劣种子和侵权的违子市场大检查和种子生产经营资质清查等上级规定的要求，而且增加了开展种子法律法规宣传培训的等内容。强化出了明确要求。县种子管理站印发了省农委致全省种子生产和经营单位个人的封信江苏省主要农作物品种推介名录江苏省第批拟退出主要农作物品种目录江苏省种子生产经营档案表以及种子行业规范与管理要求的讲义，将培训效果最终落实到种子经销户的具体经营行为上。保证秋播小麦供种数量和种子质量安全。进步提高种子管理水平，确保品种种植安全，供种数量安全，种子质量安全和种子产业安全是开展种止发代销证企业违反协议超区域经营。规范种子经营档案。在种子市场大检查的同时，帮助各种子生产经营者建立规范的档案。县种子管理站向全县所有种子生产经营单位和个人印发了省农委编制的种子生产经营档案表，要求他们将档案表填写完整，并在业务上随时进行指导。指导他们如何记载种子生产经营过程中反映种子来源的收购或调进的发票种子质量情况种子加工贮藏运输等环节说明反映种子流向的种子调出发票种子零售小票和汇总表等影响种子质量的关键内容，以便于跟踪管理。要求他们在种子销售季节结束后装订成。
7、册，随时接收检查。四乘风借势，常规工作寻求突破开展种子执法年活动的最终落脚营户共抽检个样品。在检测结果出来后，我们会同县农业执法大队对种子质量存在问题的重点企业重点品种进行了集中整治，对两家种子经营户的两个批次的种子立案处理，打消了少数不法种子经营户的侥幸心理，净化了全县种子市场。种子执法年活动开展近年时间，我们取得了定成绩，达到了预期的工作目标。但工作中仍存在些问题，如我们的服务手段还未能得到进步提高各种设备设施还不能适应当前种子管理工作的要求等。在今后的工作中，我们将继续努力，借此次种子执法年活动的强劲东风，进步提高自身的业务能力和管理水平，进步改善工作条件，进步改进工作作风，使种子管理工作再上新台阶。全文定工作，定购种源万公斤，与常年供种万公斤只相差万公斤，稳定了全县小麦供种的大局。严格把关，确保种子质量安全提前介入免费服务，严把种子入库关。县种子公司占有全县种子市场以上的份额，提前介入把好县种子公司入库种子的质量，也就稳定了全县种子质量安全的大局。县种子管理站与县种子公司起对入库种子进行了全程质量跟踪把关。每个批次的种子在调种前先取样，由县种子管理站与县种子公司同时进行发芽率检测，两家检测都合格的才调进。种子调进后加工前再做次检测，合格后再加工。加工过程每两个小时取次样，每个样品做八次。
8、队对全县麦种质量抽样检查。共抽取麦种样品个，涉及小麦品种个，大麦品种个。从涉及品种分析，个小麦品种平均发芽率分别是宁麦宁麦宁麦号，生选号生选号扬辐麦号扬麦扬麦扬麦扬麦镇麦扬麦镇麦号个大麦品种的发芽率分别是东江号扬农啤号扬农啤号。我们随即根据检测结果对重点企业生种子执法年活动中，我县严格按照上级要求，不折不扣地全面完成了上级规定的各项目标任务。开展种子市场大检查。按照活动方案的要求，我县在春秋两个供种季节，对全县种子市场所有种子经营单位和个体经营户的每个经营网点进行了两次拉网式检查。春季大检查在月日进行，由县种子管理站县农业行政执法大队牵头，抽调人组成四个检查组，对全县个镇家经营网点经营的玉米水稻种子进行检查，重点抽查了县种子公司经营的淮稻号淮稻号南粳武运粳等主要水稻品种，和个体经营户经营的淮稻等种植面积较小的搭配品种。共扦样检测了活动三是加强组织领导，确保种子执法年活动取得成效。广泛宣传发动。为了使种子执法年活动深入人心，我县通过广播电视科普宣传等各种途径在全县范围内开展宣传。是通过县电视台采访县农业执法大队负责人宣传种子执法年活动所有完成的工作任务二是通过采访县种子管理站负责人宣传种子执法年活动的目的意义和所有要达到的目标以及活动的步骤三是采访县种子公司负责人，由其代表种子生产经营者向全县人。
9、重复，随时掌握每个批次的种子质量向深入，县种子执法年工作领导组决定在全县开展种子管理工作三规范活动，并进行长效管理。规范新品种的引进。为了规范县农作物品种引进试验示范推广行为，切实抓好农作物品种管理工作，保证农业生产用种安全，维护种子使用者合法权益，我们按照县农委原县农牧渔业局印发的县农作物品种管理相关规定的要求，对种子经营单位和个人收集提供的个新品种其中水稻个小麦个与县种子管理站收集的个新品种进行统试验示范，组织有关专家进行客观的评价论证，确定全县新品种推广名录。由县种子管理站统发布全县品种推广名录，加强归口管理。不允许任何种的处理办法做了明确规组织客不满产生生产瓶颈等而库存过剩则不必要地占用如果用在别处会更有效益的资金。年在洪总的带领下，分公司和西库对现有老库存进行了重新的统计梳理，并建立了专人跟进处理，处理了相当部分老库存，释放了大量的库存空间及减少了库存成本。在年初曾发生过西库产品交库后，没有及时入库的情况，经与仓库管理人员沟通，要求其在拿到流转卡，确认为当天发货产品后，需立即通过传真，传回分公司，并通过电话培训点滴教育培训以及结合以老带新的培训模式进行组织培训，保证了新进员工的顺利进入岗位角色，做到对岗位的绝对胜任，且对老员工进行轮岗培训，保证岗位轮换工作的顺利进行。人才梯队的建设，。
参考资料：
1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸)，本站只保证下载后内容跟在线阅读一样，不确保内容完整性，请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站（www.woc88.com）水印的，下载后是没有本站水印的（仅在线阅读显示），请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑，其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇，实质内容并不相符，下载内容以在线阅读为准，请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传，下载所得收益全部归上传者所有，若您对文档版权有异议，可联系客服认领，既往收入全部归您。
助教工作总结报告