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doc 保险公司经理经营分析会讲话材料 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:15 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 11:33

《保险公司经理经营分析会讲话材料》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....尤其是广东公司,经过这几年的快速发展,我们的市场地位品牌形象人才队伍财务资源和客户基础都在行业内遥遥领先,这是我们克服切困难,赢得市场竞争的前提条件。二是国有政策优势。近年来,中国经济的个突出特征,就是国进民退,资源向政府部门国有大中型企业集中。我们要清晰的认识这个趋势,善于运用我们的国有政策优势,不仅找市场,还要学会找市长。比如,我们的计生险业务,之所以有今天良好的局面,就是因为我们充分发挥国有优势,善于找市长的结果。再比如,我们的银保业务,虽然面临号现问题分析问题的能力偏弱,无法从特殊的事件中发现普遍性问题存在的根源,在解决问题的过程中就事论事,头痛医头,脚痛医脚,长此以往,掩盖和积累了公司发展过程中的矛盾,伤害了公司可持续发展的基础五是在公司转型发展的关键时期,有些负责人改变现状创新突破的动机不足......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....不是个险部个部门的工作,而是整个公司的战略任务,是项系统性工程。从营销员的招募培训留存,再到保单的销售出单理赔和售后服务,任何个环节存在不足,任何个部门的工作不到位,都会影响到个险转型发展的质量。全省系统各级机构要围绕个险的发展,整合优化销售和后台资源,提升整体运营效率,为个险的转型发展提供强有力的支持和服务,尤其是今天在座的各地市公司和四级机构的把手,要从战略的高度,从事关公司兴衰的高度,谋划个险的转型发展。三机。同时,个险年期及以上业务的发展水平,是营销队伍素质销售技能和基础管理水平的集中体现,是个险转型发展的重要目标。我多次强调,个险是公司销售的主渠道,银保业务做得再大,主动权还是掌握在银行的手上。这几年,我们之所以不断做大银保业务规模,尤其是全力以赴的做大银保期交业务规模,就是要为个险的发展保驾护航......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....是我们的首要任务和中心工作,没有发展,切无从谈起,我们必须牢牢抓住当前保险业发展的重要机遇期,加大发展力度,在确保完成全年各项任务目标基础上,能发展多快就发展多快,这是我们赢得主动赢得优势赢得未来的关键所在。二是依法合规。在集团公司的半年会上,袁力总裁指出,防范风险是个企业赖以生存与发展的生命线。我们要从确保中国人寿健康可持续发展和基业长青的全局高度,采取坚决措施,下大力气解决好依法合规经营的问题。近年来,在依法合规这个问题上,我们全省系统始终坚持高标准,严要求,妥善处置了历史遗留问题,没有新发生重大违规案件,取得看谁的承受能力和应变能力更强,谁能够率先提升核心竞争力。从上半年的业务发展情况来看,我们的优势较为明显,只要我们善于运用优势,充分发挥优势,就能够保持和扩大市场领先地位。是发展基础良好。中国人寿作为国内最大的保险公司......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....三大力推进业务结构调整,加快发展方式转型步伐在业务实现平稳较快发展的同时,我们进步加大结构调整力度,总保费结构新单结构和短期险结构进步优化。是续期拉动效果明显。上半年,公司续期保费亿元,同比增长,占总保费的比例达到,较去年同期提高个百分点。坚决落实积极进取的竞争策略,继续保持市场领先地位截止月日,公司保费收入含集团亿元,市场份额达,较去年同期上升百分点。在行业发展整体放缓主要竞争对手出现负增长的情况下,中国人寿成为扭转行业负增长格局的中坚力量。我公司自营保费收入为亿元,同比增长,超过全国系统的平均增幅近个百分点。同时,上半年保费收入占到全国系统的,保费贡献度在系统内领先。其中新单保费亿元,同比增幅,超过系统平均增幅个百分点,继续以的贡献度领先兄弟公司。二着力打造综合优势,推进三大渠道均衡发展年......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....必须切实做好人的工作。要加强法纪教育和世界观人生观价值观的教育,引导广大干部员工和营销员不断强化法纪观念道德观念和合规意识,筑牢依法合规经营的思想防线。我们的业务发展得再好,旦触碰了风险防范这根高压线,切成绩都归零。二是落实要求,加强防范。这几年,我们的各项内控制度逐步完善,关键是要抓好落实,要进步深化监督资源整合创新,积极推进全覆盖高效能的大监督模式,做好风险排查,强化问责机制,提高依法合规经营的水平。三是加强排查,消除隐患。下半年,集团公司公司预算政策,明确了各项财务资源在各层级的配置标准,并确定了资源配置的评价方法,对引导各地市公司优化资源配置,确保资源投放的有效性和针对性,具有重要的意义。这两个方案,其本质都是立足于建立科学的利益分配机制,使各级机构的责权利对等,解决发展活力和动力的问题......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....贯彻了全面预算的管控理念,统了全省系统省市县三级机构的资源配置标准,在统筹管理与简政放权之间综合平衡,积极探索解决四级机构事权下放财权不足的问题,保证各级单位责权利对等,提高四级机构经营发展的主动性,进步激发基层的活力。二是资源重点投放。坚持资源聚焦理念,引入了竞争性的分配机制,以经营效益为导向,建立资源投入产出效益标准,最大限度地发挥财务资源的作用。三是引导树立长期经营理念。针对地市公司资源侧重于业务投入而忽视长期规划投入的现象,这个方案结合三政官僚文化,在员工中间倡导和树立以销售为主轴,以基层为中心的服务文化要坚决的回归寿险营销的基本规律,在销售队伍中重新塑造营销文化,激发伙伴干事创业的激情和动力。在此基础上,要按照发展的需要和营销的基本规律,优化公司的运营机制,提升整体运营效率。二是要增强整体运营服务能力,集中优势资源重点投入......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....按照科学统筹,适度放权的原则,率先在省公司个险部进行了双选工作,精兵简政,人员下沉,进步理顺省市县三级机构的销售管理职责,省市公司在加强基本法团队组织架构和基础管理等领域的规范化标准化运作的同时,着重给予四级机构在销售业务推动销售运营费用等方面的自主权。同时,加强对基层经营管理者的教育培训,从月到月,省公司先后组织举行了期全省中高级管理干部培训班,着重培训了三模逆市上扬,对公司的整体市场份额起到了保驾护航作用。团险渠道坚持以效益为中心,加快发展步伐。通过积极开拓大渠道大行业团险业务,为团险业务转型提供有效的发展平台同时重点发展银行对公计生保险信贷保险及旅游险等四个专项渠道业务。上半年,共完成短期险保费亿元,完成总部预算,意外险保费亿元,完成总部预算。无论从业务规模还是从同比增长完成进度等多项指标看......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....保障各条线均衡发展,基本达成了总公司下达的各项任务指标。个险渠道突出保险公司经理经营分析会讲话保险公司经理经营分析会讲话上半年经营分析会上的讲话同志们这次会议,是在全省系统业务转型发展的关键时期,召开的次非常重要的会议。两天的会议,内容丰富,重点突出,高效务实。日上午,总经理助理传达了集团公司总公司和广东保监局上半年经营形势分析会精神,三大渠道分别做了下半年工作宣导日下午,裴赛进副总经理就推进依法合规经营做了工作安排,企划部做了经营形势分析报告,财务管理中心对地市公司财务资源配置方案进行了宣导今天上午,会议邀请了多的新型营销服务部,在实战中发现人才,培养人才。五切实增强风险意识,大力推进依法合规经营不管任何时候,依法合规经营都是公司的生命线。针对这个问题,昨天,裴总在会上已经进行了针对性的部署。在这里,我补充强调几点意见是加强教育,深化认识......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....要解决上述存在的问题,各级领导干部首先要解决人的思想意识问题。尤其是各级机构的把手,要把抓好意识形态工作放在首要位置,在自己所管辖的经营单位,要围绕统思想坚定信心,强化意愿激发活力去开展工作,充分发挥下属员工的积极性和创造性,是我们做好切工作的基础和前提。二当前面临的形势和任务从宏观经济来看,外部需求疲软和内部腾笼换鸟转型升级政策加速推进,导致广东尤其是珠三角用工荒进步加剧,劳动力成本保险公司经理经营分析会讲话材料的基础性关键性领域,推进城区市场竞争力的提升。重点推进城区专业化支公司整合建设,进步优化城区专业化机构设置,切实提升城区市场竞争能力,全省城区专业化机构由家整合为家。在竞争激烈的广州佛山东莞和惠州等区域,组建四家新型营销服务部,探索公司化组织扩张模式。四级机构方面,通过完善薪酬分配制度及绩效考核体系建设......”

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