1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....从芬兰派过来的人不比本土的强，只能实现人力资源本土化。让员工保持长久的工作热情下面，我们来看看这个话题，如何让业务部门的人员保持长久的工作热情我提这个话题是因为我发现个现象，好多企业说业务人员最好管，他们般用提成的方法，认为只要给足钱就能搞定，但是业务人员跳槽最频繁。其实应该采用激励手段。那么有哪些更好的激励方法和手段呢代表甲对业务员进行分组竞赛，把所有业务员分成若干小组，每个小组指定个目标，根据时间划分为月度季度年度，获得优胜的有额外奖励。还有个方式是对业务员的能力和素质进行规划，我们在考核个人销售能力的同时，还有他个人培养新人的能力，把他们分成不同级别。代表乙现在很多业务人员是基本工资加提成，我把基本工资改成责任工资，这样有个好处，譬如基本工资是，奖金是，如果他完成不了任务，我只能扣他的奖金的话，他并不会有太大的感触，责任工资是你的考核在没达标的情况下......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....她刚进公司很起劲，后来她说很累，很没意思。我说，你工资增加了，为什么还没意思。她说，以前干得起劲是因为部门经理他经常会给我沟通，给我信心，但我发现他现在在这方面做得很不够。直接上司的关注很重要，要注重团队建设。曹子祥那么，我们的业务人员不能保持长久的工作热情除了薪酬体系之外，还有很多因素，我给大家列下。业务员的上司们经常犯的大员工在为你工作企业没有考虑到员工自己的利益不关心是什么驱动着员工什么让他们兴奋什么使他们热情高涨又是什么让他们厌倦和情绪低落不尊重员工让员工觉得自己是下属员工对公司的整体运作无所知没有让员工了解竞争对手如何做的惩罚冒险行为不重视创新没有根据绩效激励不帮助下属改进，取得进步沟通不足，不关心员工的认同感吝啬赞扬对员工的期望很低不注重培训单调的福利，刀切不注重非薪酬激励张便条庆功会礼券买些花等等大权独揽，不授权没认识到员工在实现企业蓝图中的重要作用......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....象外资企业与国内企业同个岗位差别是很大的，与企业文化价值取向有关。曹子祥同样的岗位在不同的企业待遇为什么不样呢那位代表刚才说了，个是企业处于不同发展阶段，第个是企业文化造成的不同，业务不样，薪酬也不样。我举个例子，个是富士康，另个是华为，人力资源总监这个岗位在这两个企业的待遇相差特别大。华为是做交换机的手机，还有些网际的互联设备，华为的竞争对手是思科北电这些国际巨头，与这些巨头争夺人才，必须有个不输给他们的薪酬水准，华为的薪资战略是我以外资企业的薪资待遇干民族的事业。而富士康是个典型的加工制造业，他的竞争对手是加工机壳等企业，给出来的薪酬肯定不是惠普那样的。外部环境怎么理解同样个企业，这是个跨国企业，个分公司在芬兰，另个在深圳，大家想想，这两个公司给出的工资样吗肯定不同，他从芬兰派了个经理到深圳，经理待遇定不会按深圳的来给，还要给额外的补贴......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....第条公司采用天月上班制，全年正常工作时间为小时，上午，下午，需晚上加班的均为。第条凡加班超过点钟后的有元夜宵费。另每月男性员工补住元工鞋费。第条公司薪酬发放采用隔月结算制，即当底号发放上月工资，般情况下厂方及时发工资，特殊情况需延时的，最多不能超过天。第条假期天以上者，律需经公司领导批准方可有效。全文完。特殊贡献奖在工作中有特殊贡献和在为公司办事中节约经费数额巨大的，由总裁办确定给予奖励。第条按照国家的劳动法规和本企业管理规定，为调动员工的工作积极性，给员工提供各种福利待遇。法定福利凡在公司签订两年以上含两年劳动合同的全职员工，公司按娄底市社保局最低缴费标准为其缴纳养老保险，个人缴纳部分在员工每月薪酬中代扣。对符合公司参保条件，如职工自己不愿意或不需要参保的，由职工写出申请，公司按公司交保基数的给予补助......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....个是企业处于不同发展阶段，第个是企业文化造成的不同，业务不样，薪酬也不样。我举个例子，个是富士康，另个是华为，人力资源总监这个岗位在这两个企业的待遇相差特别大。华为是做交换机的手机，还有些网际的互联设备，华为的竞争对手是思科北电这些国际巨头，与这些巨头争夺人才，必须有个不输给他们的薪酬水准，华为的薪资战略是我以外资企业的薪资待遇干民族的事业。而富士康是个典型的加工制造业，他的竞争对手是加工机壳等企业，给出来的薪酬肯定不是惠普那样的。外部环境怎么理解同样个企业，这是个跨国企业，个分公司在芬兰，另个在深圳，大家想想，这两个公司给出的工资样吗肯定不同，他从芬兰派了个经理到深圳，经理待遇定不会按深圳的来给，还要给额外的补贴。但是后来发现了个问题，从芬兰派过来的人不比本土的强，只能实现人力资源本土化。让员工保持长久的工作热情下面，我们来看看这个话题......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....好多企业说业务人员最好管，他们般用提成的方法，认为只要给足钱就能搞定，但是业务人员跳槽最频繁。其实应该采用激励手段。那么有哪些更好的激励方法和手段呢代表甲对业务员进行分组竞赛，把所有业务员分成若干小组，每个小组指定个目标，根据时间划分为月度季度年度，获得优胜的有额外奖励。还有个方式是对业务员的能力和素质进行规划，我们在考核个人销售能力的同时，还有他个人培养新人的能力，把他们分成不同级别。代表乙现在很多业务人员是基本工资加提成，我把基本工资改成责任工资，这样有个好处，譬如基本工资是，奖金是，如果他完成不了任务，我只能扣他的奖金的话，他并不会有太大的感触，责任工资是你的考核在没达标的情况下，你的基本工资也是可以扣的，这也是种激励。对公司主张卖的提成高，对公司不主张卖的提成低。完成的利润越高提成的比例也越高......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....刀切不注重非薪酬激励张便条庆功会礼券买些花等等大权独揽，不授权没认识到员工在实现企业蓝图中的重要作用，觉得员工无关紧要对未来信心不足，会影响到下属的工作热情不信任下属不重视下属工作中的乐趣冷漠，没有激情。第篇员工薪酬制度员工薪酬制度第条为完善公司管理制度，逐步健全现代化管理机制，使内部管理走向科学化系统化规范化，使之管理有法可依违章可究，从而督导全体员工遵纪守法，共同维护保障公众生活及各项工作有序进行，特制订本管理章程。第条在当地政府有关部门领导下，本厂最高领导权力属于总经办，并由以总经理为首的办公室领导机构开展具体工作，聘用职工解雇职工和开除职工以及其他重大事项由行政部共同批核。第条凡属本公司职员都必须遵守和执行本管理章程的各有关条款，同时享有本章程所规定的切权益。第条本章程经公司扩大会议集体讨论通过，公司总经理签署生效......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....公司发放节日慰问金。女员工在妇女节享受专项慰问金。住院慰问金员工因公因病住院十天以上的，公司组织员工探望，并发给慰问金。特殊慰问金员工或员工家庭遭受意外事故，造成较大经济损失或人员伤亡的，或家庭有特殊困难的，公司为表达对员工的慰问和关怀，发放特殊慰问金，慰问金金额大小由总裁或总裁办公会议视情况确定。生日礼金礼品员工生日公司赠送礼金或礼品及贺卡。当月过生日员工较多的，可由公司人力资源部组织举办员工集体生日晚会。薪酬制度优秀范文章程规章制度材料。代表甲我个人的观点是首先取决于企业的战略发展，他处于怎样的发展阶段，如果处于开拓期，他可能比较注重产品的研发和技术网络的建设，对营销和开发人员比较倾斜，如果进入个稳定期，他侧重于产品质量和客户服务，另外还取决于企业文化，象外资企业与国内企业同个岗位差别是很大的，与企业文化价值取向有关......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....这也是种激励。对公司主张卖的提成高，对公司不主张卖的提成低。完成的利润越高提成的比例也越高。代表丙我和市场部的位业务人员关系很好，她刚进公司很起劲，后来她说很累，很没意思。我说，你工资增加了，为什么还没意思。她说，以前干得起劲是因为部门经理他经常会给我沟通，给我信心，但我发现他现在在这方面做得很不够。直接上司的关注很重要，要注重团队建设。曹子祥那么，我们的业务人员不能保持长久的工作热情除了薪酬体系之外，还有很多因素，我给大家列下。业务员的上司们经常犯的大员工在为你工作企业没有考虑到员工自己的利益不关心是什么驱动着员工什么让他们兴奋什么使他们热情高涨又是什么让他们厌倦和情绪低落不尊重员工让员工觉得自己是下属员工对公司的整体运作无所知没有让员工了解竞争对手如何做的惩罚冒险行为不重视创新没有根据绩效激励不帮助下属改进，取得进步沟通不足......”。