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doc 核心竞争力的创新动力(优秀范文)-企业文化建设材料 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:15 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 11:43

《核心竞争力的创新动力(优秀范文)-企业文化建设材料》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....它不仅整合内部创新资源,而且促使内部创新资源相互作用,实现内外两种创新资源的整合。决定稀缺性创新资源获取和利用上的异质性的根本原因是不同企业之间的捕捉创新能力的差异。企业外部创新资源决策的前提是企业内部创新资源的分析,因为外部创新资源本身并不具有主体的特性,只有当外部创新资源和内部创新资源相互作用之后整合创新资源才具有了企业的创新特性。而担负这使命的便是作为企业特有创新资源的企业刨新文化。所以,根据内部创新资源,包括企业创新文化的特点。去发现选择利用外部创新资源既是对外部创新资源的整合,也是企业核心创新竞争力的体现。企业创新文化对员工创新激励的导向功能企业创新文化中的创新经营宗旨创新经营使命,带有很强的精神性和理想性的创新激励导向作用能诱导全体员工积极参与创新,不断创新,使员工自觉成为刨新的主体。个崇尚满足企业成员的自尊地位情感成就和自信等需要的企业创新文化......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....我今天接到的任务是给中国网通做个基于软交换技术的总体的规划。吕旭红告诉记者。核心竞争力的创新动力优秀范文企业文化建设材料。在接到技术成果后,吕旭红立即着手制作产品策划方案。以她最快的速度,在小时之后,就可以完成初步方案并约见客户进行沟通。她要向客户介绍这项技术的价值,并征求意见和建议。回到办公室后,她马上把客户的意见反馈给研发人员。中兴通讯建立在国内的大全资研究所里,这种交流几乎每天都在进行。各个研究所分别和各自对应的网络移动接入等产品事业部挂钩。与此同时,公司设在美国韩国等国外研究机构则负责跟踪并跨跃世界最新的技术成果,为国内研究提供最前沿的支持。中兴通信网络事业部徐勇基说年以前,决定把我们以前独立的市场部门放到产品研发部门来,就有个叫系统部的,系统部里面有。我们的侯总要求的时间放在跟用户交流上面,这样这些工程师方面把开发出来的产品向用户推广介绍......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....更是企业核心竞争力的外在表现,通过企业创新文化建设,使企业始终走在竞争对手的前面。因此,企业必须重视创新,积极营造创新文化氛围企业创新文化的内涵及功能企业创新文化内涵企业创新文化是为了适应高速发展变化的市场竞争环境企业住创新和创新管理活动中创造和形成的,并能够激励员工刨新逐渐使员工养成自觉创新意识,去不断创新,奋发创新,使创新成为企业员工的生命组成部分和核心的价值观。企业创新文化是核心竞争力的种具体形式或内容,通过企业创新文化来塑造企业核心创新竞争力,是新世纪新的竞争环境下,企业发展的必由之路企业创新的核心部分是文化创新,其次才是技术和管理的创新。企业创新文化对企业创新资源的整合功能企业创新文化是企业独特的价值观,是种以人为本,以创新为导向的利企业管理方式,属于企业的特有资源。个重要功能就在于对企业内部创新资源的褴合,尤其对创新人力资源的整合......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....中兴通讯的每项新技术都通过了从创新原型到目标客户再回到创新的反复循环过程,几乎都是同步地完成从技术创新产品形成到市场开拓等几个环节,从而最大限度地压缩了科技成果的市场转化周期。徐勇基说我们刚开始做出来的时候,国内其实还不是太清楚,我们出去跟用户宣讲他们般都说讲完以后他也不知道是什么东西,最后说感谢中兴公司又给我们讲了课,介绍个新东西。在年年底国内已经非常热了,这个过程当中也是有我们的不少工作在里边。自从月份投放市场以来,长虹精显王所占背投市场份额以平均每月的速度飚升,年月达到背投市场占有率,而同期东芝与索尼的市场占有率则分别下滑为和。洋品牌长期垄断彩电高端市场的坚冰被打破。有人说长虹年磨剑,年来,为了突破背投彩电的核心技术,长虹共投入亿元人民币,全公司的研发力量,最终取得了多项背投核心技术的自主知识产权......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....是非常难的。张益肇说。比尔盖茨评价微软中国研究院的研究成果非常酷,完全符合微软公司的研发方向就是在年后将成为主流的研究。基础研究是微软的灵魂,不断创新是微软的生命,把研究和创新放到公司的最重要的个战略地位,我希望我们的研究院不仅仅是为现在的产品服务,更重要的是定义年年,甚至更长时间以后公司的产品的方向。张亚勤说。在短短的年间,微软中国研究院吸引了多位以华裔为主的优秀学者,申请国际专利多项,有多项技术已经转移到微软公司的产品之中,如去年推出的。微软中国研究院也因此升级为微软亚洲研究院。看下微软今天的产品这里面的关键核心技术都是研究院在年前或者年前所创立的,可以看到过去我们所创立的技术现在已经变成微软的主流产品。如果当时不投资做研究,那么今天我们的技术可能还是十分十分古老的。张亚勤说。自从月份投放市场以来,长虹精显王所占背投市场份额以平均每月的速度飚升......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....而同期东芝与索尼的市场占有率则分别下滑为和。洋品牌长期垄断彩电高端市场的坚冰被打破。有人说长虹年磨剑,年来,为了突破背投彩电的核心技术,长虹共投入亿元人民币,全公司的研发力量,最终取得了多项背投核心技术的自主知识产权。长虹电器公司副总工程师李文华说背投彩电大规模的生产,有项技术自动汇聚调整。般比较快的要分钟调台,慢的个小时调台。我们研制出自动汇聚调整仪只要分钟可以把汇聚调好。这项技术在国际上也没有几家公司能做得出来。在彩电高端市场,长虹后来居上,通过从高端技术介入,取得了竞争的主动权。就在长虹把战略重心从价格战转向技术战的时候,家直视技术创新为企业生命的公司却更加关注新技术的市场转化率。吕旭红是中兴通讯公司产品部的市场推广人员。然而她的办公桌却设在了公司的主要研究机构中兴通讯的南京研究所里,和技术研发人员隔窗相望。她每天上班的第件事就是打开电子邮箱看看有没有最新的科研信息......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....只能是企业自身通过积累并不断的创新,从而形成企业自身的核心创新竞争力。在接到技术成果后,吕旭红立即着手制作产品策划方案。以她最快的速度,在小时之后,就可以完成初步方案并约见客户进行沟通。她要向客户介绍这项技术的价值,并征求意见和建议。回到办公室后,她马上把客户的意见反馈给研发人员。中兴通讯建立在国内的大全资研究所里,这种交流几乎每天都在进行。各个研究所分别和各自对应的网络移动接入等产品事业部挂钩。与此同时,公司设在美国韩国等国外研究机构则负责跟踪并跨跃世界最新的技术成果,为国内研究提供最前沿的支持。中兴通信网络事业部徐勇基说年以前,决定把我们以前独立的市场部门放到产品研发部门来,就有个叫系统部的,系统部里面有。我们的侯总要求的时间放在跟用户交流上面,这样这些工程师方面把开发出来的产品向用户推广介绍,另外方面负责把用户的需求带回来,带给开发人员......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....般比较快的要分钟调台,慢的个小时调台。我们研制出自动汇聚调整仪只要分钟可以把汇聚调好。这项技术在国际上也没有几家公司能做得出来。在彩电高端市场,长虹后来居上,通过从高端技术介入,取得了竞争的主动权。就在长虹把战略重心从价格战转向技术战的时候,家直视技术创新为企业生命的公司却更加关注新技术的市场转化率。吕旭红是中兴通讯公司产品部的市场推广人员。然而她的办公桌却设在了公司的主要研究机构中兴通讯的南京研究所里,和技术研发人员隔窗相望。她每天上班的第件事就是打开电子邮箱看看有没有最新的科研信息,并且和研发人员面对面地商讨应用策划方案。我今天接到的任务是给中国网通做个基于软交换技术的总体的规划。吕旭红告诉记者。核心竞争力的创新动力优秀范文企业文化建设材料。去年比尔盖茨先生本来只打算留个小时,后来他从加拿大飞过来,呆了足足个小时左右,因为他发现有那么多东西可以看......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....就能激发成员刨新的积极性创造性,有助于创新思想的产生,并能使这些创新思想迅速而有效地变成现实。企业创新文化的创新激励功能是综合发挥丁创新目标激励创新领导行为激励创新竞争激励等多种创新激励手段的作用,起到创新精神激励的能动作用,具有其他激励手段所起不到的特殊作用。它所激发的企业成员的创新积极性,往往成为企业发展的无穷力量,推动整个企业在创新上不断前进。以企业创新文化为基础的企业核心创新竞争力的形成创新文化是企业核心创新竞争力的形成机理企业的核心竞争力也被称为企业的核心专长或企业的核心能力坨是企业在长期的经营活动中,通过整台各种知识文化能力,台理匹配各种资源而形成的种不同于竞争对手的独特竞争力。企业核心创新竞争力是企业在长期的发展和壮大的过程中不断积累起来的,是企业的独有的资源,从棱心创新竞争力的来源看......”

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