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doc 某万达房地产开发有限公司绩效考核指标汇总2018 ㊣ 精品文档 值得下载

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《某万达房地产开发有限公司绩效考核指标汇总2018》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....增强公司竞争力品牌宣传的力度品牌被市场的认可程度 销售费用预算执 行偏差率 整体上加强销售费用 规模和效果控制,提 高利润率 销售费用是否合理有效,销售 费用预算执行偏差率 销售费用收入比 率 保证销售费用的高效 使用 投入费用销售费用年度预算 总经济师考核指标 指标项考核目的考核内容考核人 任 务 绩 效 主管部门业务计 划及执行情况 保证业务计划制 定的严肃性,执行 的高效有序性 计划是否按时完成,计划执行的 效果 总 经 理 预算体系管理的 规范度 保证充分发挥预 算体系的职能,控 制公司费用成本 是否制定并落实了预算的规范 及操作办法等......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....在规 定的时间内办理好 相关证件或手续 是否在规定的时间内办理好相 关手续申报规划设计要点申 报规划设计条件等是否及时 办理工程建设规划许可证办理 证件手续的实际完成时间与与 计划完成时间绝对量对比 部门费用控制情 况 保证部门费用按计 划预算进行控制 部门实际费用与计划预算计资料的 利用 确保公司综合统 计资料收集的及 时性和利用的合 理性 统计资料分析的及时性合理性 全面性统计分析报告的数量 质量 分公司经理业绩 合同管理情况 保证分公司经理 经营承包完成 分公司经理是否按业绩合同完成 任务 备注 二规划部考核指标 规划部部长考核指标 指标项考核目的考核内容考核人 任 务 绩 效 部门计划完成情 况 保证部门计划制定 的严肃性......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....执行的 高效有序性 计划是否按时完成,计划执行的 效果 招投标规章制度 的质量 确保招投标事件的 高效合理有序 的进行 招投标规章制度的系统性全面 性合理性操作性有效性 招投标规章制度完善的程度更 新的及时性 总 经 济 师 项目预结算审核 质量 保证材料设备招投 标的合理性 材料设备数据库信息的全面性 及时性准确性数据库信息的 更新速度 项目经济合同库 的完善程度 保证项目经济合同 的同管理 项目经济合同数据统计的全面 性内容考核人 任 务 绩 效 计划完成情况保证岗位计划目标与部门计划目标相致计划是否按时完成......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“..... 过重大的事 计划是否按时完成计划执行效 果 总 经 理 拆迁计划目标完 成情况 保证拆迁计划目 标的完成率和满 意度 拆迁计划目标完成率拆迁实际 费用支出与预算费用的偏差量 拆迁任务完成质量 租赁业务发展情 况 保证租赁业务发 展的经济效益最 大化 营业收入费用是否完成目标 下属公司预算执 行偏差率 保证合理的支出, 加强财务控制拆迁租赁公司的预算执行情况 对公司重大投资 决策的支持程度 保证公司相关多 元化业务发展的 快速成长和规范 化管理 提出相关多元化拆迁租赁 物业管理业务发展规划业务 发展规证公司的销售目标 能够按计划完成 销售收入完成百分比销售计 划执行情况 营销策划方案的 质量划考核指标 法律事务考核指标 资产管理考核指标 五信息中心考核指标 信息中心主任考核指标 计算机应用开发考核指标 房库管理考核指标 六行政后勤部考核指标 行政后勤部部长考核指标 后勤管......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....关键人 员流失率不高于目标值 人力资源管理体 系的系统化水平 保证人力资源体致 计划是否按时完成,计划执行效 果开发部企划部等 市 场 部 部 长 综合计划的质量 保证公司综合计 划的严肃性客观 性操作性 公司综合计划制定的及时性可 操作性计划的实际效果与预期 效果的对比性计划实施效果分 析 综合统计的质量保证综合统计的权威性统计数据的全面性及时性准确性 综合统计资料的 利用 确保公司综合统 计资料收集的及 时性和利用的合 理性 统计资料分析的标规章制度完善的程度更 新的及时性 总 经 济 师 项目预结算审核 质量 保证招投标或非招 投标项目成本的公 证合理有效性 项目预结算审核程序的合理性 预结算审核的频次参与的程度 项目成本控制的 有效性 确保项目成本控制 与项目成本计划的 协同性......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....在 规定的时间内办 理好相关证件或 手续 办理证件手续的实际完成时间与 与计划完成时间绝对量对比 技术服务支持程 度 为保证公司施工 组织总设计方案 的良好运行,对相 关部门提供的技 术支持程度 技术服务信息的反馈速度提出 技术处理方案的合理性技术处 理效果 备注 图交接相关资料和手续的 完整性 项目设计完成的 及时性 保证项目设计在确 定的时间内,实现 设计思想......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....非正 常损坏对公司资产所造成的影 响 员工对行政服务 满意度 保证行政后勤系 统高效运作,提供 优质的服务 是否有部门投诉发生......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....是否适应外部环境的 发展和变化 合资合作项目 执行情况 保证公司资金 按期收回公司资金是否按期收回 法律服务 保证公司良好 的法律运行环 境,使企业经济 利益损失最小 化 解决年度经济纠纷法律事务的 效果 网络化发展 提高公司办公 室自动化和信 息化服务水平 公司实现办的发展要求......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....性和致性 编制营销策划方案的合理性 可行性营销策划方案实施的 效果营销策划方案创造的经 济价值分析 企业品牌知名度保证提升公司品牌形象,增强公司竞争力品牌宣传的力度品牌被市场的认可程度 销售费用预算执 行偏差率 整体上加强销售费用 规模和效果控制,提 高利润率 销售费用是否合理有效,销售 费用预算执行偏差率 销售费用收入比 率 保证销售费用的高效 使用 投入费用销售费用年度预算 总经济师考核指标 指标项考核目的考核内容考核人 任 务 绩 效 主管部门业务计 划及执行情况 保证业务计划制 定的严肃性,执行 的高效有序性 计划是否按时完成,计划执行的 效果 总 经 理 预算体系管理的 规范度 保证充分发挥预 算体系的职能,控 制公司费用成本 是否制定并落实了预算的规范 及操作办法等,制度体系是否完 整 招投标制度体系 的有效性 确保招投标事件 的高效合理有 ......”

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