1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“..... 公司质量手册既适用于公司环境，也可提供给顾客和第三方认证机构，使之 确信本公司有能力保证提供的产品满足顾客要求，实现顾客满意。 公司质量手册的批准发布及使用按文件控制程序的要求予以控制，其中 提供给顾客的非受控文本不受更改的控制。 文件控制 公司制定文件控制程序，由质管科和技术科分别予以组织实施，确保质 量管理体系运行的各个场所均可获得适用文件的有效版本。 公司质管科负责质量手册程序文件及管理性文件的控制生产技术科负责 图纸工艺作业指导书外来文件的控制。并分别编制受控文件清单。 公司所有受控文件在发布前应得到批准，以确保文件是充分与适宜的 质管科和原则上每年次对所管辖范围内的文件进行评审必要时应更 新并再次批准 文件的更改应填写文件更改申请单说明理由，并经相关负责人批准 后方可更改，重大的更改还应进行评审，任何更改应作好记录和标识表明其修改 状态。 凡列入受控文件清单的文件均需给予文件编号和发放号......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“..... 内部沟通 为确保公司质量管理体系的有效运行，生产技术科每月召开次由公司领导 主持，各部门负责人参加的生产例会通报市场信息顾客需求生产计划及产 品交付情况质管科每季度召开次质量例会分析原材料外协件半成品质 量和产品终检质量情况，寻求改进的机会，同时利用其他各类会议宣传形式， 让全体员工了解公司质量管理体系运行的有关情况，加强内部沟通，促进全员管 理。 管理评审 总则 公司总经理负责主持管理评审活动，以确保质量管理体系持续的适应性充 分性有效性。管理评审每年至少进行次，且时间间隔般不超过十二个月， 特殊情况由总经理商定可增加管理评审的频次。 管理评审主要针对公司质量管理体系年度业绩，包括质量方针质量目标......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“..... 公司适用的法律法规要求主要为 产品质量法 合同法 板料折弯机技术条件 板料折弯机精度 剪板机技术条件 剪板机精度 文件要求 总则 公司质量管理体系文件主要包括 形成文件的质量方针和质量目标 公司质量手册 为支撑质量手册形成的相关程序文件见附录 公司有关管理制度作业指导书操作规程技术标准图纸工艺文 件等 相关质量记录与质量有关的外来文件。 质量手册 质量手册 编号 章节号版次 标题质量管理体系页码第页共页 公司质量手册是公司关于质量管理方面的法规性文件，由公司组织相关人员 负责编写，经管理者代表审核后，由总经理正式批准发布......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....通过各 部门各岗位质量目标的努力实现，以保证公司质量目标的实现。 质量管理体系策划 公司总经理负责公司质量管理体系的总体策划，管理者代表负责策划结果的 实施，质管科予以协助，并形成质量手册相关程序文件管理性文件以保持质 量体系的实施。当本公司外部条件或内部机制发生重大变化需变更质量管理体系 时，应对质量管理体系如何适应新环境条件进行策划，适时予以调整，以保证质 量管理体系的致性完整性。 质量手册 编号 章节号版次 标题管理职责页码第页共页 职责权限与沟通 职责和权限 公司总经理负责公司组织机构的设置并规定各部门的职责权限。 公司质量管理体系的组织机构如图二。 公司各部门质量职能分配如图三。 公司各部门的主要质量职责 总经理 贯彻执行国家有关质量的法律法规和政策 负责公司组织机构设置并分配落实质量职能，规定各级各类人员职责 组织制定并批准公司质量方针和质量目标 指定管理者代表 主持管理评审......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....预防措施和跟踪验证。 协助管理者代表对有关数据进行分析，以证实质量体系的适宜性和有效 性 生产技术科科长 认真贯彻国家有关技术标准条例法规，对公司的技术管理负责 负责公司技术文件外来文件的控制负责新产品的研发 质量手册 编号 章节号版次 标题管理职责页码第页共页 负责制订公司有关技术发展和技术改进工作计划 对重大技术质量问题会同质管科进行仲裁和解决。 负责编制生产计划，协调生产过程 负责基础设施管理，包括生产场地设备的配置验收建档检修 维护 负责生产现场文明生产和适宜的工作环境 负责生产和服务提供过程和确认 负责产品标识的控制 负责生产现场的产品防护管理。 督促设备使用部门对设备的正确使用和做好日常维护保养。 综合科科长 认真执行国家有关法律法规，负责市场调研，协调产品销售运输工 作......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....扩大市场占有率 负责与顾客有关的要求的评审 负责组织有关人员认真实行三包三优规定，做好售前售中 售后服务工作 负责与顾客的沟通，建立用户档案，做好用户质量信息反馈记录，及时 处理用户反馈的质量问题。 质量手册 编号 章节号版次 标题管理职责页码第页共页 负责公司的采购工作，确保采购信息的完整准确 负责组织对供方的评价，建立合格供方名录 负责建立供方供货业绩档案。 负责公司的仓库管理 建立质量成本核算程序，做好质量成本分析，定期向总经理提交经济分析 报告及改进经营战略建议。 车间负责人 按计划有序组织生产，并圆满完成生产任务 严格遵守和执行质量体系文件要求的生产作业指导书的各项规定。 检验员 负责产品检验状态的标识和控制 负责过程监视和测量 负责采购物资的验证 负责产品实现的监视和测量 负责公司不合格品的控制。 管理者代表 总经理指定分管生产技术质量的副经理担任本公司管理者代表......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....并 郑重承诺不折不扣履行相应的质量职责 利用各种场合机会不断向员工传达满足顾客和法律法规要求的重要性 组织制定公司质量方针贯彻公司质量方针 组织制定公司质量目标，努力实现公司质量目标 主持管理评审，对质量管理体系的适宜性充分性有效性进行评价， 实施持续改进，不断提高公司整体业绩 确保资源的获得，以保证公司质量管理体系的实施保持和改进，增进 顾客满意度。 以顾客为关注焦点 顾客是公司生存和发展的根本，关注顾客，满足用户需求，确保顾客满意， 更是公司从领导到员工均需式教育员工牢记并贯彻公司的质量方针。 公司应在适当的时间对质量方针进行评审，确保公司质量方针持续适宜。 策划 质量目标 经总经理批准，本公司的质量目标为 产品主要性能指标应达到或超过上海冲剪和日本同类机床的质量水平 生产过程产品次交验合格率金工达，整机达 用户意见处理及时率达，顾客满意度达。 同时......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“..... 生产技术质量副经理 负责国家有关质量法律法规和政策的贯彻实施 协助总经理建立健全公司质量体系 分管质管科技术科生产科的领导和组织协调 组织对产品零部件的质量工作考核，处理公司内外重大质量问题 组织质量策划主持制定纠正和预防措施 领导质管科对有关数据进行汇总分析，以证实质量管理体系的适宜性和有 效性 负责生产计划管理和现场调度的监督和协调。 质量手册 编号 章节号版次 标题管理职责页码第页共页 销售副经理 组织市场调研，了解顾客对产品的要求，提供进行设计和开发及技术改 进的信息 制定营销策略，不断开拓市场，提高产品知名度和市场占有率 审批合同评审结果 审批产品采购和销售计划 分管销售科和供应科的领导和组织协调......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....确保公司各使用处可获得适用文件的现行有效版本 各使用部门和个人应保持文件清晰完整 对于外来文件生产技术科应跟踪版本的更新信息，每年进行次确认其现 行有效，并控制其分发 作废文件应按规定及时收回和销毁，需要保留的作废文件，应在该文件 上加盖作废保留标识。 记录控制 公司制定记录控制程序。 质管科编制记录汇总表，规定使用部门和保存期限，为证实产品符合要 求和质量管理体系有效运行提供客观证据，同时提供信息用以持续改进。 各使用部门应保持记录的清晰，填写应完整准确，数据可靠，书写工具应满 足相应的保存期要求。由质管科负责实施监督抽查其使用状况。 记录由各使用部门负责收集保管按月清理，年底装订，交由质管科归档 贮存于适宜的环境，超过保质期的记录由质管科统销毁......”。