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doc 通信管线施工方案 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:14 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 19:29

《通信管线施工方案》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....平场地平整,五落实技术劳动组织材料机具现场设施落实。为此部署做好以下几方面工作技术准备复核施工图纸当业主提供施工图后,项目总工程师立即组织有关人员进行图纸复核,形成图纸复核记录。同时提交现场监理工程师。设计单位对需要澄清修改的问题书面答复后,工程施工严格按照修改后的施工图及设计变更图进行。现场地质细勘中标后地质师负责对地基进步进行详细勘察,核实现场情况。桩点交接及复核测量在现场与设计单位进行本工程测量控制桩点交接后,测量工程师领导测量组及时按照测量三级复核制度的要求组织控制桩点的复测,形成控制测量文件,报监理工程师审核批准后,进行施工放样和测量交底。编制实施性施工组织设计及技术交底项目总工程师根据施工图纸图纸会审记录以及适用于本工程的各种施工规范,结合现场实际条件和同类工程项目的施工经验,组织有关技术人员编制完善的实施性施工方案,并报监理工程师审批......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....严禁无证上岗操作。建立定期检查制度,对查出的问题限期整改。进行分部分项施工时,必须有相应地安全交底。各种构件材料必须堆放整齐,保证施工现场施工道路整齐通畅。正确使用个人防护用品,进入现场必须戴安全帽。施工现场的洞坑沟洞口等处应有防护措施和明显标志。施工机械和动力机具的机座必须牢固,设置机箱漏电保护装置,并按规定接零接地,设置单开关。为了做到安全用电,有关人员必须掌握电器安装规程,操作必须按安全技术规程进行。现场用电线路应必须做到三相五线制。建筑物四周立面用密目网封闭,防止物体向建筑物外坠落。土方开挖后在槽坑四周设置防护栏杆以防人员坠落,并在现场设置足够的照明。现场木工加工场地和电源及堆放易燃易爆的地方设置足够的消防器材。经济措施进行各级经济承包时,必须有安全生产指标。把安全生产与经济效益挂钩。制定工地安全管理细则,对违反安全规定的操作人员,进行处罚。五消防保卫措施建立消防组织......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....抓好从方案的制定到施工的具体实施过程。成立小组,进行技术攻关。供水管施工基坑开挖采用放坡明挖,管沟采用河砂回填。总体施工流程总体施工流程如下测量放线沟槽开挖基底处理管段吊放管道接口管打口及养护分段试压冲洗吹扫各施工段间接驳回填工程恢复路面拟投入本工程的主要管理人员为确保安全优质高效低耗完成本工程施工,拟设本工程施工项目经理部的组织机构。根据我公司的组织机构与管理层次,将组织有经验的施工队伍,进行本工程施工管理。项目经理按照项目法组织管理本工程,我公司成立项目部以下人员进行管理。项目管理班子配备情况表见表拟投入本工程的主要机械设备为确保高效安全完成本工程施工,根据我公司的现有机械设备及本工程的特点我公司将投入设备如下现场主要施工设备表见表第三章施工准备工作施工准备工作内容包括技术准备材料机具准备生产准备施工现场准备几个方面......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....将水电送到各个用水用电施工地点,并做好现场排水工作。修通现场临时运输道路,施工场地硬地化。各种施工机械设备安装就位,调试完毕。施工现场的准备为使现场使用合理,施工平面布置应有条理,尽量减少占用施工用地,使平面布置紧凑合理,同时做到场容整齐清洁,道路畅通,符合防火安全及文明施工的要求。施工过程中避免多个工种在同场地同区域进行施工而相互牵制相互干扰。施工平面设专人负责管理,使各项材料机具等按已审定的现场施工平面布置图的位置堆放。现场项目领导班子掌握现场动态建立领导小组,小组由人组成,指定专人任组长部长工长质检员班长等人参加小组的工作,各小组均应制定自己的管理目标,以便遵照执行与检查。材料采购力求货比三家,择优选用,进场材料除要求有出厂合格证外,还应有公司材料部门或公司试验室出具的复检合格证明资料。降低材料在运输装卸过程中的损伤,从材料出厂到材料的最终使用,其中的每个环节都要严加控制......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....设专人做好看护工作。认真做好试验试压清洗等各项工作。不合格的项目不允许下道工序的施工。二工期保证措施确保工期的组织措施公司将指定名副总经理分管本工程,定期检查督促项目经理做好进度方面的工作,及时进行处理施工中存在的问题。组建强有力的项目经理部人员,对各级管理人员签定工期质量奖罚合同,确定专业施工队实行优胜劣汰,实行动态管理,充分调动全体施工人员的积极性。统筹全局,贯彻集中人力物力的综合平稳调配原则,坚持两班工作制度组织连续作业,平行立体交叉施工,并树立以质量求进度取胜的概念,避免返工。确保工期的技术措施合理安排施工顺序,科学组织施工,建立各项管理制度,按施工网络计划合理安排施工,各分部分项工程的施工都要严格按总工期计划控制进行,及时安排工程的形象进度计划。采用先进的施工技术,提高机械化作业程度,加快施工进度。资金投入保证做到建设单位资金暂不到位......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....农忙季节施工保证措施确保地方材料农忙时照常供应,积极与材料供应单位签订供货合同,严格按照规范要求保证材料的数量和质量,储备定的材料,确保农忙季节的施工。稳定施工队伍,保证工程正常进行。本工程工期紧任务重,保证在此阶段施工人员的数量和施工质量,调动施工人员的积极性,确保工程施工正常进行。三技术管理措施优化施工方案,积极采用先进的施工工艺,科学安排施工进度,合理调配劳动力,对总体计划要有周全细致的安排,对施工中易碰到的技术问题要有详细的针对性措施。由项目部主任工程师召集有关部门技术人员共同进行图纸会审和技术交底工作。认真熟悉图纸,按照设计要求精心组织施工,实行层层技术交底。技术交底应交清技术要求质量标准安全注意事项。四安全保证措施组织措施项目经理部建立安全责任制,各职能部门必须认真执行。对全体参与施工的管理人员及操作人员进行现场施工前的安全教育......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....确保施工工期,所有进场施工机械设备均由我司设备部统调配,并做好机械保养调试工作。对调用的各种需运输的机械,做好运输路线安排,保证机械按时进场,机械进场后及时进行调试,并做好保养,确保机械状态良好。第批进场机械包括挖掘机装载机在开工前日进入施工现场进行场地的平整临时设施的修建。主要检测设备准备项目部配备相应的先进测量仪器。有关试验测量仪器送有相应资质的检测部门进行标定和检测。生产准备掌握气象资料,综合组织施工全过程的均衡施工,制定雨季大风天气的施工措施。根据施工总平面的安排,报建并搭设临时设施,安装好机械设备,并调试完毕,经公司动力部质安部检查验收后才投入使用,整理好材料堆放场地。搭设现场办公用房,施工临时设备等施工及生活必须的设施。调查水电的供应能力,以便采取相应措施。按施工平面布置图,接通水电源,储备施工及消防用水,现场水电工根据方案要求......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....合理选择施工机械,搞好维护检修工作,保持机械设备的良好技术状态。执行公司质量管理体系,将工程质量与职工经济利益挂勾,对产品质量实行奖优罚劣。建立质量目标的分级责任保证体系,将质量指标分级下达,形成由项目经理项目工程师职能部门工长班组和个人层层领导负责的质量保证体系。建立三检与专检相结合的全面质量检验制度,按国家施工验收规范及操作规程对每道工序每个分部分项工程进行检查验收评定。实行质量否决权制度,上道工序质量问题经发现,专职质量检查员有权下令下道工序停止作业。实行原材料进场复验制度。凡按要求必须复验的材料都必须复验,复验合格后才可使用。测量工作有专人负责,要及时办理记录及验收,并注意保护好测量标志。土建应注意与管线安装配合,按工序及时穿插施工不得损坏成品。按工序及时进行穿插施工,并且应先做样板,经建设单位认定后再大面积施工。做好成品保护工作......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....以便工程能顺利进行。组织人员进行安全教育和技术交底,确保各分部分项工程的验收准则,建立现场质量保证体系。制定施工计划和作业细则,保证开工前所有准备工作,切准备就绪。组织现场施工人员学习施工工艺和安全操作规程,进行相应的技术培训。根据工程图纸编制工程预算。编制工程总体施工组织设计方案和分部分项施工技术方案,并组织有关人员对施工组织设计及分项单位工程进行逐项措施及技术方案交底。掌握本工程水文地质详细资料根据工程勘察招报告,以及地下原有管道及障碍物等资料,检查复核建设单位提供的红线桩和水准点,引出轴线控制桩,建立现场测量控制网及调和控制网。材料机具准备材料准备本工程材料由项目部材料部门就近在当地或附近地区采购。对业主提供的材料,我公司将根据施工进度计划安排做出材料供应和储备计划,并提前与业主进行联系......”

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