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ppt 高中英语《Unit 4 Earthquakes》period 3课件 新人教版必修1 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:PPT | ❒ 页数:28 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 20:02

《高中英语《Unit 4 Earthquakes》period 3课件 新人教版必修1》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....避免出现返工现象如发现质量不合格及时组织修理整改,尽量减少浪费。努力学习专业知识,提高自身素质,做好本职工作,切行动以公司利益为准则。出色地完成公司交给的任务。四资料员岗位责职熟悉掌握了解芜湖资料归档整改的有关规定,并遵照文件要求及时将施工技术资料归档。在项目经理领导下工作,积极配合专业工程师的工作需求。能胜任文秘工作,会电脑打字,文稿整理。认真及时准确地做好项目部的各类文件资料的签收发整理工作,做好会议记录工作。主动做项目部办公室日常卫生清扫工作,做好接待工作。五材料供应员保管员的岗位责任制负责工地材料的采购与保管的全面管理负责与设计师确认样板与施工员确认品种数量与业主及甲方确认采购价格及定样板等工作。材料的入库做好材料数量的清点,并通知现场专业工程师对入库材料的质量同进行检查验收办理有效的材料入库单每周汇总次交现场项目经理审查......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....检查执行情况和效果,并应根据反馈信息改进管理。根据项目管理人员岗位责任制度对项目管理人员的责任目标进行检查考核和奖惩。协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。对本工程项目的进度目标质量目标安全目标和项目成本目标负责。对于进入本工程项目的生产要素进行优化配置并组织实施。建立适应于本项目的质量管理体系和安全管理体系并组织实施负责与企业管理层劳务作业层各协作单位发包人分包人设计单位和监理工程师等的协调,解决项目中出现的问题。对于项目部的其他员工有组阁权,管理权和考核奖惩权。进行现场文明施工管理,发现和处理突发事件。参与工程竣工验收,准备结算资料和分析总结,接受审计。处理项目经理部的善后工作。协助企业进行项目的检查鉴定和评奖申报。二现场设计师技术主管岗位职责负责对施工全过程的图纸会审设计变更图纸合理性材料品种色彩花式的选择负责与甲方及设计单位进行设计技术交流......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....在施工工程中做到随时随地检查施工质量,重要部位特殊部位须做到旁站。发现质量问题质量隐患及时对当事人下达质量问题通知书并通知项目部和公司质量检查部。分项工程随时进行指导与检查,并随工程进度真实的填写分项工程分部工程单位工程的质量评定表,上报公司质量检查部。对进场材料半成品成品进行严格的质量检验,从源头杜绝不合格材的使用。安排需作检验测试的材料进行试验,并填写好试验纪录对防火材料进口材料更需严格把关。做好材料的三证工作,录入存档。所有工程材料入库必须有现场质检员签字认可,方可入库。对施工队提供的辅料纳入材料质量管理的正常工作轨道。组织各施工队伍做好自检互检交接检的三检工作,并记录签字向下道工序移交。如发生重大质量事故须在小时内上报公司质量检查部门,不得隐瞒私自处理,待公司研究提出整改方案后方可进行整改。定期组织现场各施工队伍总结讨论本阶段施工质量情况,针对出现的质量问题提出整改措施......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....便可把底层面板靠角上的块就位。调整固定面板暂固定后,调整水平度,如板面上口不平,可在板底的端下口的连接平钢板上垫相应的双股铜丝垫。调整垂直度,并调整面板上口的不锈钢连接件的距墙空隙,直至面板垂直。顶部面板安装顶部最后层面板除了按般石板安装要求外,安装调整好,在结构与石板的缝隙里吊通长的厚木条,木条上平为石板上口下去,吊点可设在连接铁件上。可用彩铝丝吊木条,木条吊好后,即在石板与墙面之间的空隙里放填充物,且填塞严实,防止灌浆时漏浆。清理大理石花岗石表面把大理石花岗石表面的防污条掀掉,用棉丝把石板擦净。成品保护要及时清擦,净残留在门窗框玻璃和金属饰面板上污物。认真贯彻合理施工顺序,少数工种的活应做在前面防止损坏污染外挂石材饰面板。拆改架子和上料时,严禁碰撞干挂石材饰面板。外饰面完活后,易破损部分的棱角处要钉护角保护,其他状况。当地生活供应和医疗卫生状况当地消防治安环保状况等。编制深化的施工组织设计......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....现场用电由业主方或总包方提供电源,在底层设置总闸箱再由总闸箱接各流动电箱,所用电箱均需断电保护装置,漏电保护装置,接地接零。总电箱应有专人保管,新有电路及设备均应符合用电的安全规范。临时用水包括施工用水和生活用水。根据现场实际情况,统安排解决。水电计划用量供电系统供电系统为三相五线制,总负荷为。在首层总配电箱旁边设置个电源总箱,总开关为三相带漏电的保护开关,临时加工场各设置个电源分箱,共个电源分箱,分箱总开关为。下设三相分格开关个,各分路开关均为漏电开关。焊机和切割机等三相用电设置直接接驳于分箱分路开关。手提用电机械利用活动式临时电源箱接驳于单相分路开关,然后在活动式临时电源通过三极插座接通......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....严格按照经设计石材幕墙施工图施工,合理安排工地现场施工作业。施工组织管理机构安徽安兴房地产开发有限公司中央城石材工程,我司将以,快速优质地完成电梯大理石门套工程。为此我司选派技术好素质高能力强,石材幕墙经验丰富的管理人员进驻工地。为强化管理,项目部项目管理人员由项目经理现场设计师技术管理员物资供应员质量员安全员资料员等组成。项目经理责职项目经理是企业法定代表人在本施工项目上的委托代理人。项目经理岗位职责代表企业实施本电梯大理石门套工程专项施工项目管理。贯彻执行国家法律法规方针政策和强制性标准,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益。协调好项目部与企业各业务部门之间的关系。主持项目部日常工作,组织制定施工项目管理有关的各项管理制度。组织编制施工组织设计方案和项目管理实施规划......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....安装在同面的石材颜色应致,按设计图纸及分块顺序将石材编号。基层准备清理预做饰面石材的结构表面,同时进行结构套方,找规矩,弹出垂直线和水平线。并根据设计图纸和实际需要弹出安装石材的位置线和分块线。挂线根据设计图纸要求,石材安装前要事先用经纬仪打击大角两个面的竖向控制线,最好弹在离大角的位置上,以便随时检查垂直挂线的准确线,保证顺利安装,并在控制线的上下作出标记。支底层饰面板托架,把预先安排好的支托按上平线支在将要安装的底层石板上面。支托要支承牢固,相互之间要连接好,也可和架子接在起,支架安好后,顺支托方向钉铺通长的厚木板,木板上口要在同个水平面上,以保证石材上下面处在同水平面上。上连接铁件用设计规定的不锈钢螺栓固定角钢和平钢板。调整平钢板的位置,使平钢板的小孔正好与石板的插入孔对上,固定平钢板,用扳子拧紧......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....金属材料采用不锈钢材料选用的硅酮结构胶和硅酮机耐候密封胶对所接触的材料要有相容性水泥为,砂子中砂材料订货计划签订工程合同后进入施工现场对石材的需求量按实进行调整。并按石材的实际用料配置相应的湿贴大理石门套的不锈钢配件硅酮胶密封胶水泥砂子等辅料材料分类编制材料的进货进场计划材料进场前,按规定呈交审批根据进度计划表编排材料到场日期,准备好有关的材料报检资料,例如技术说明书试验报告材料合格证明书等文件,待获得批复后,马上安排订购及付运手续。施工工具的准备。本工程的所有石材均在工厂加工完毕运送至施工现场。现场只配置水泥砂子及石材板材的安装工具和设备......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....入库单要根据公司合同材料采购合同或送货单中的内容进行填写,对于不同的材料供应合同的不同的材料送货单要分别填写。入库时对材料的数量规格型号品牌入库时间包装情况材料合同号或材料送货单号作好记录。特别是数量要以材料合同或材料送货单的规范数量进行登记。对于材料的退货也要办理材料的入库手续,但用红笔填写。材料保管员根据入库单填写材料明细账。施工力量部署现场作业人员已准备就绪。电梯大理石门套专业施工人员及金属钢结构构架的大理石工主要为福建浙江工人。本工程计划投放施工队员人,分为个班组石材专业组注胶组测量组。每个班组之间互相协调,互相配合。机构职能说明测量组负责现场的测量放线。石材专业组负责对石进行开割,开槽,安装。注胶组负责在石材挂板完毕并通过监理验收后对石材进行灌注密封胶......”

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