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3、响。通过文化对管理的先导作用,实现职工与企业的共同目标,使企业不断提高品位,提升企业在市场中的竞争力。二〇四年十二月二十四日星期三结论京基集团在各个方面发展都离不开企业文化建设，良好的企业文化才能使公司更有价值。京基集团想要更加长远发展，成为众多企业佼佼者。首先要明确什么是企业文化，企业文化在公司中扮演着什么角色，起着怎样的作用。结合企业自身实际情况从而建立符合本企业的企业文化。充分做到以人为本。因为企业文化已经成为企业发展必不可少的基石。改革步伐的加快和市场经济的深入使企业进入了全面竞争的时代，生存和发展成为企业的两大主题。新形势下，市场竞争的核心是企业文化的竞争。企业文化是企业综合实力的体现，是个企业文明程度的反映，也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉和动力。有效的发挥企业文化的潜能，才能在激烈的竞争中走得长远。毕业论文京基集团企业文化问题及对策研究,业论文京基集团企业文化问题及对策研究,文京基集团企业文化问题及对策研究,京基集团企业文化问题及对策研究,集团企业。
4、件建设都必须体现时代精神，在普遍性中营造个性化特色，达到共性与个性的完美结合。适应性个性的企业文化应该符合公司的基本情况，京基集团应根据公司实际情况制定相应的规章与制度，从而体现京基集团企业文化不同于其他企业。地域性中国地大物博，不同区域更是有不同的文化特征，不同民族也有不同民族特征与文化，企业文化的个性化发展离不开地域特色与地理位置的掌控。因为“只有民族的才能成为世界的”因此京基集团应充分根据各个区域发展来建设企业文化。创建个性企业文化的必要性企业文化作为种以加强企业管理,强化企业凝聚力企业理念企业精神为核心的文化，对于企业的经营和发展起着愈来愈重要的作用。因此创建个性化企业文化既有强烈的现实意义，又有深远的历史意义。创建个性企业文化则能与企业管理相互融合，创造个性企业毕业论文京基集团企业文化问题及对策研究,业论文京基集团企业文化问题及对策研究,文京基集团企业文化问题及对策研究,京基集团企业文化问题及对策研究,集团企业文化问题及对策研究,企业文化问题及对策研究,文化问题及对。
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6、。在哈佛商业评论上毕业论文京基集团企业文化问题及对策研究,业论文京基集团企业文化问题及对策研究,文京基集团企业文化问题及对策研究,京基集团企业文化问题及对策研究,集团企业文化问题及对策研究,企业文化问题及对策研究,文化问题及对策研究,问题及对策研究,及对策研究,策研究,企业文化建设研究论文,企业文化研究论文,企业文化建设毕业论文,企业文化毕业论文范文,企业诚信问题研究论文,工商企业管理毕业论文,京基集团,京基集团陈华的老婆,京基集团陈华的女儿,京基集团陈华的儿子,京基集团董事长陈华,京基集团陈华背景,京基集团有限公司,深圳京基集团,京基集团官网,京基集团陈华,京基集团招聘发表的公司的核心竞争能力文中，他们将企业核心竞争力表述为是“企业开发独特产品发展独特技术和发明独特营销手段的能力，其实质是谁能比竞争对手以更低的成本更快的速度去发展企业自身具有强大竞争力的核心能力”。因此京基集团核心竞争力必须要有其他竞争比对手无法比拟的优越性，运用资源降低成本创造价值方面要比其他竞争对手做得。
7、好。树立新观念，企业领导与员工共同信守基本承诺价值标准职业道德即精神风貌。树立良好的法律意识和法制观念，如今市场经济是法制经济，法律意识与道德观念双管齐下，使员工与企业休戚与共风雨同舟。积极开展宣贯活动，是企业文化理念扎根于职工心中，员工是企业文化的实践者和继承者。因此京基集团应在广大职工中积极宣传企业文化，使员工尽早认同企业文化并严格遵从。这是企业竞争力的核心和基础，如果这些基础做不到位，那么企业将与员工形成断层，所以京基集团应努力加快深植企业文化理念步伐，努力做到个人与团队相互合作精神，而员工对企业的认同感将会成就企业的核心竞争力。创建个性化企业文化每个企业都具有鲜明的自身特点，企业所处的行业背景组织形态和员工素质以及企业发展过程中所经历的都有很大不同，因此京基集团就要个性化的企业文化。企业文化是企业在长期的生产经营实践中逐步形成的带有本企业特征的思想观念和行为观念的总和，它为企业全体成员所接受，对员工起到激励凝聚和规范约束的作用。个企业的竞争，从形式上看，似乎是产品的竞。
8、导传播。离开了职工群众共同创造的企业历史，离开了职工火热的生产经营实践，就无法形成企业文化。京基集团企业发展离不开广大职工的辛勤努力，应该坚持以人为本，职工与企业和谐共处的管理理念，真诚地理解和尊重职工，切身处地关心爱护职工。公司领导和人力资源部积极采取措施，营造人才竞争向上的氛围和环境，树立公开竞争优胜劣汰无功就是过的新观念，激励大家比才能比贡献，人人为企业出力献策。落实“以人为本是企业保持生机活力的根本举措坚持以人为本，创新观念，营造人文环境，推进人性管理，全心全意依靠职工群众办企业，而企业之间的竞争归根结底又是人才的竞争。今天，企业要以人为本，已是大多数企业操作者所认同的道理。但是能否更深刻地意识到，今后企业之间的差距，实际上是人才之间的差距企业之间的竞争也是人才的竞争个企业是否拥有优秀的人才，是决定着企业在未来的市场竞争中能否取胜的不可缺少的主要因素。企业文化建设要具有核心竞争力年企业靠运气，十年企业靠经营，百年企业靠文化。核心竞争力的理论由普拉哈拉德和哈梅尔在年提出。
9、争劳动竞争和科技竞争，实质上是企业家和企业文化的竞争。企业要想在激烈的竞争中获得优势，打造毕业论文京基集团企业文化问题及对策研究,业论文京基集团企业文化问题及对策研究,文京基集团企业文化问题及对策研究,京基集团企业文化问题及对策研究,集团企业文化问题及对策研究,企业文化问题及对策研究,文化问题及对策研究,问题及对策研究,及对策研究,策研究,企业文化建设研究论文,企业文化研究论文,企业文化建设毕业论文,企业文化毕业论文范文,企业诚信问题研究论文,工商企业管理毕业论文,京基集团,京基集团陈华的老婆,京基集团陈华的女儿,京基集团陈华的儿子,京基集团董事长陈华,京基集团陈华背景,京基集团有限公司,深圳京基集团,京基集团官网,京基集团陈华,京基集团招聘自己的核心竞争力，就必须打造有着鲜明个性与别的企业保持着差异的企业文化个性企业文化特征符号改为后面也改时代性企业文化中固有的潜在的积极的精神被提炼出来，应与时代精神相融合，逐步形成具有时代特征的群体意识，因此京基集团加强硬件设施的投入和软。
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小学数学上册第四课：认识图形（一）课件（优） 编号28
