1、培训和意识顾客和产品运行控制应急准备和响应记录控制等要素的内容作了轻微的修改本版第章。本部分的附录为资料性附录。本部分由中国石油天然气集团公司安全专业标准化技术委员会提出并归口。本部分起草单位北京中油健康安全环境认证中心中国石油天然气集团公司环境监测总站。本部分主要起草人杜民董国永吴苏江王其华刘景凯周爱国裴玉起周国胡月亭陈高松潘红磊谢国忠刘生瑶。本部分所代替的标准的历次版本发布情况为。引言为了深入推进中国石油天然气集团公司健康安全与环境管理体系工作，实现健康安全环境管理与国际接轨和跨越式发展，特修订的部分内容。本部分考虑了与环境管理体系要求及使用指南和职业健康安全管理体系规范标准要素的融合，以及质量管理体系要求的相关内容要求，在的基础上，拓展了石油天然气工业健康安全与环境管理体系已有的技术内容。本部分旨在为组织规定有效的健康安全与环境管理体系要素，这些要素可与其他管理要求相结合，帮助组织实现其健康安全环境目标。本部分适用于中国石油天然气集团公司各组织及其有以下愿望的相关方建立实施保持和改进健康安全与环境管理体系使自己确信能符合所声明的健康安全与环境方针寻求相。
2、系文件文件控制文件控制实施与运行实施和监测指南设施完整性设施的完整性承包方和或供应方承包方顾客和产品社区和公共关系作业许可运行控制程序和工作指南活动和任务变更管理变更管理应急准备与响应应急反应计划检查和纠正措施实施和监测指南绩效测量和监视监测合规性评价不符合纠正措施和预防措施不符合和纠正措施事故事件报告调查和处理事故报告事故调查处理记录控制记录内部审核审核管理评审评审参考文献职业安全健康管理体系审核规范，国家经济贸易委员会质量和或环境管理体系审核指南，质量管理体系基础和术语职业健康安全管理体系规范及使用指南环境健康和安全管理体系模型职业安全健康管理体系导则中国石油天然气集团公司企业标准健康安全与环境管理体系第部分规范石油工业出版社出版北京安定门外安华里二区号楼石油工业出版社印刷厂排版印刷内部发行毫米开本印张千字印年月北京第版年月北京第次印刷书号定价元版权专有不得翻印中国石油天然气集团公司企业标准代替健康安全与环境管理体系第部分规范，发布实施中国石油天然气集团公司发布目次前言Ⅱ引言Ⅲ范围规范性引用文件术语和定义总要求健康安全与环境管理体系要求领导和承诺健康。
3、安全与环境方针策划组织结构资源和文件实施和运行检查和纠正措施管理评审附录资料性附录与之间的对应关系参考文献前言健康安全与环境管理体系分为三个部分第部分规范第部分实施指南第部分审核指南。本部分为的第部分。本部分代替了健康安全与环境管理体系第部分规范。本部分与相比主要改动如下对术语作了下列修改增加了审核员纠正纠正措施文件环境预防措施程序记录等个术语和定义本版第章修改了部分术语的名称审核改为内部审核，健康安全与环境管理方案改为管理方案，污染预防改为事故预防本版第章对事故清洁生产健康相关方绩效事故预防的定义作了修改本版第章。对要素名称作了下列修改增加了合规性评价和作业许可两个二级要素修改了部分要素的名称培训意识和能力改为能力培训和意识健康安全与环境管理方案改为管理方案文件和资料控制改为文件控制不符合纠正和预防措施改为不符合纠正措施和预防措施记录和记录管理改为记录控制审核改为内部审核本版第章。对总要求领导和承诺法律法规及其他要求文件文件控制绩效测量和监视管理评审等要素的内容作了较大的修改本版第章对健康安全与环境方针对危害因素辨识风险评价和风险控制的策划目标和指标资源能。
4、供过程的确认标识和可追溯性顾客财产产品防护变更管理设计和开发更改的控制应急准备和响应不合格品控制检查和纠正措施测量分析和改进绩效测量和监视监视和测量装置的控制总则监视和测量顾客满意过程监测和测量产品监测和测量数据分析表续合规性评价不符合纠正措施和预防措施不合格品控制纠正措施预防措施事故事件报告调查和处理不合格品控制记录控制记录控制内部审核内部审核管理评审管理评审总则评审输入评审输出持续改进表与之间的对应关系范围范围规范性引用文件引用标准术语和定义定义总要求总则目的健康安全与环境管理体系概要健康安全与环境管理体系的要求健康安全与环境管理体系要求指南领导和承诺领导和承诺指南健康安全与环境方针方针和战略目标指南策划对危害因素辨识风险评价和风险控制的策划评价和风险管理指南危害和影响的确定建立判别准则评价建立说明危害和影响的文件具体目标和表现准则风险削减措施法律法规和其他要求目标和指标具体目标和表现准则管理方案总则组织结构资源和文件组织结构资源和文件指南组织结构和职责组织结构和职责管理者代表管理代表资源资源表续能力培训和意识能力协商和沟通信息交流文件健康安全与环境管理。
5、伤害污染损坏或其他损失的意外情况。内部审核客观地获取审核证据并予以评价，以判定组织对其设定的健康安全与环境管理体系审核准则满足程度的系统的的形成文件的过程。注在许多情况下，性可通过与所审核活动无责任关系来体现。审核员经过培训，并取得相应资质，有能力实施审核的人员。清洁生产将整体预防的环境战略持续应用于生产过程产品和服务中，以期提高资源利用效率并减少或消除环境污染和生态破坏。持续改进为改进健康安全与环境总体绩效，根据健康安全与环境方针，组织不断强化健康安全与环境管理体系的过程。注该过程不必同时发生在活动的所有领域。纠正消除已发现的不符合。纠正措施为消除已发现的不符合的原因所采取的措施。中的顾客接受产品的组织或个人。文件信息及其承载媒体。注媒体可以是纸张，计算机磁盘光盘或其他电子媒体，照片或标准样品，或它们的组合。中的环境组织运行活动的外部存在，包括空气水土地自然资源植物动物人，以及他们之间的相互关系。注从这意义上，外部存在从组织内延伸到全球系统。中的环境影响全部或部分地由组织的活动产品或服务给环境造成的任何有害或有益的变化。中的健康影响工作场所内员工临时工作人。
6、编制的规定职责权限资源程序措施和期限的文件。注管理方案是健康安全与环境管理体系建立和保持策划阶段的文件之。注管理方案是针对组织的活动产品服务和或运行条件的变化，采取不同的健康安全与环境管理的具体对策或措施，形式可以列表或是综合性指导文件。注作业计划书可视为针对具体项目的管理方案。不符合任何与工作标准惯例程序法规管理体系绩效等的偏离，其结果能够直接或间接导致伤害或疾病财产损失工作环境破坏有害的环境影响或这些情况的组合。目标组织在健康安全与环境绩效方面所要达到的目的。组织职责权限和相互关系得到安排的组人员和设施。注对于拥有个以上运行单位的组织，可以把个单独的运行单位视为个组织。绩效基于健康安全与环境方针和目标，与组织的风险控制有关的健康安全与环境管理体系的可测量结果。注绩效测量包括健康安全与环境管理活动和结果的测量。注绩效也可称为业绩。事故预防采用技术和管理等措施以避免事故的发生。预防措施为消除潜在不符合原因所采取的措施。中的程序为进行项活动或过程所规定的途径。中的记录阐明所取得的结果或提供所从事活动的证据的文件。中的风险特定危害事件发生的可能性与后果的组合。中。
7、风险评价评估风险程度以及确定风险是否可容许的全过程。安全免除了不可接受的损害风险的状态。境管理体系要求职业健康安全管理体系要素领导和承诺健康安全与环境方针环境方针职业健康安全方针策划策划策划对危害因素辨识风险评价和风险控制的策划环境因素对危险源辨识风险评价和风险控制的策划法律法规和其他要求法律法规和其他要求法规和其他要求目标和指标目标指标和方案目标管理方案目标指标和方案职业健康安全管理方案组织结构资源和文件实施与运行实施与运行组织结构和职责资源作用职责和权限结构和职责管理者代表资源能力培训和意识能力培训和意识培训意识和能力协商和沟通信息交流协商和沟通文件文件文件文件控制文件控制文件和资料控制实施与运行实施与运行实施与运行设施完整性运行控制运行控制承包方和或供应方顾客和产品社区和公共关系作业许可运行控制变更管理表续应急准备和响应应急准备和响应应急准备和响应检查和纠正措施检查检查和纠正措施绩效测量和监视监测和测量绩效测量和监视合规性评价合规性评价不符合纠正措施和预防措施不符合纠正措施与预防措施事故事件不符合纠正和预防措施事故事件报告调查和处理记录控制记录控制记录。
8、员合同方人员访问者和其他人员的身体精神行为等方面达到良好状态的条件和因素。危害因素，个组织的活动产品或服务中可能导致人员伤害或疾病财产损失工作环境破坏有害的环境影响或这些情况组合的要素，包括根源和状态。危害因素辨识，识别健康安全与环境危害因素的存在并确定其特性的过程。健康安全与环境管理体系，总的管理体系的个部分，便于组织对与其业务相关的健康安全与环境风险的管理。它包括为制定实施实现评审和保持健康安全与环境方针所需的组织结构策划活动职责惯例程序过程和资源。健康安全与环境方针，组织对其健康安全与环境绩效的意图与原则的声明。健康安全与环境指标，直接来自健康安全与环境目标，或为实现目标所需规定并满足的具体的健康安全与环境绩效要求准则，它们可适用于组织或其局部，如可行应予以量化。事件导致或可能导致事故的情况。注其结果未产生疾病伤害损坏或其他损失的事件叫未遂事件，在英文中还可称为。英文中，术语包含。中的相关方关注组织的健康安全与环境绩效或受其绩效影响的个人或团体。注相关方包括了立法者政府毗邻者合作者顾客保险商承包方供应方等。管理方案为实现健康安全与环境目标和指标，经策划。
9、和记录管理内部审核内部审核审核管理评审管理评审管理评审表与之间的对应关系总要求总要求健康安全与环境管理体系要求质量管理体系领导和承诺管理承诺健康安全与环境方针质量方针改进持续改进策划策划对危害因素辨识风险评价和风险控制的策划以顾客为关注焦点与顾客有关的过程与产品有关的要求的确定与产品有关的要求的评审法律法规和其他要求以顾客为关注焦点与产品有关的要求的确定目标和指标质量目标管理方案质量管理体系策划持续改进组织结构资源和文件管理职责组织结构和职责管理者承诺职责和权限管理者代表管理者代表资源资源管理资源提供基础设施能力培训和意识人力资源总则能力意识和培训表续协商和沟通内部沟通顾客沟通文件文件要求总则文件控制文件控制实施与运行产品实现设施完整性基础设施工作环境承包方和或供应方采购采购过程采购信息采购产品的验证顾客和产品顾客沟通社区和公共关系作业许可运行控制产品实现的策划和产品有关要求的确定与产品有关的要求的评审设计和开发设计和开发策划设计和开发输入设计和开发输出设计和开发评审设计和开发验证设计和开发确认设计和开发更改的控制生产和服务提供生产和服务提供的控制生产和服务。
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