1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....调整网络，并强制督促其实施。审查施工单位施工管理机构人员配备资质业务水平是否适应工程需要，并提出意见。施工单位在开工前必须向监理工程师提交份工程进度总计划，由监理工程师负责审核该计划与工程总网络计划有无偏差，经调整审定后，督促其执行。每月旬，施工单位须向监理工程师提交下月旬的工程进度计划，经审核后按计划督促其执行。采用形曲线或网络前锋线进行实际值与计划值的比较，找出提前或拖延的原因，进行分析，提出意见。监理工程师发现施工方的主要形象进度拖延五天以上，立即以书面通知施工方，施工方在接到通知后五天内必须采取有效措施纠正。定期召开般每周次工程协调会，严格检查施工进度，协调与工程相关的事宜，确保工期总目标的实现。质量控制措施控制纲要确定本工程的质量要求和标准，根据其要求编写监理规划，并严格按规划要点指导监理工作。根据该工程的特点，拟定宜昌市城市道路改建工程监理实施细则,严格按监理实施细则的程序和要求进行有效控制。对质量控制将采取个原则，二个重点，三个阶段，四个手段的措施......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....文档管理有关工程地质基础资料设计图纸和文件以及设计修改通知单，往来文件及时登记归档施工单位的技术核定单隐蔽工程验收单材料质保书材料复试构件设备合格证，以及中间和竣工验收文件等登记归档设计交底重大施工技术讨论工程事故等应及时整理会议纪要或专题报告等并归档，协助编写开工申请书和竣工验收申请报告等。监理工作资料归档监理招标文件监理中标通知书监理规划监理细则监理月报日记监理测量复核资料监理抽检资料，包括原材料成品半成品混凝土试块的抽样试验资料和工程实物质量的抽样资料。监理发出的各种有关进度控制和费用控制的文件资料。监理通知单监理备忘录及其他与建设单位设计单位施工单位的来往文件。监理对工程重要工序的认证记录。监理质量评估报告监理总结监理工作文件本工程施工阶段按步骤可向业主提供的详细文件......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....针对宜昌市城市道路改建工程的特点，初步拟定采用下列控制方法。㈠投资控制措施控制纲要根据业主要求，核查施工图预算和标底施工招标阶段。对预算或概算的总投资进行分析讨论分解，制定投资控制目标计划，实施投资目标动态控制。审核各分项施工报价和预算，各特殊项目的价格议订，核定工程量。编制资金使用计划，并在实施过程中严格监控，发现偏差，立即告知业主，并提出调整措施。严格审查工程概预算阶段结算和工程决算。协助业主对各项材料的价格进行核实审查，并按预算工程量严格控制。分阶段进行计划投资与实际投资的比较，提出建议。进行工程量核实，审查竣工图与实物工程量的差异，核定各种付款单，审核各类索赔。工程变更和设计修改要慎重，作出技术经济分析核定控制造价加以控制。组织施工难点技术措施论证会，从技术经济角度优化方案，降低造价。注意可能发生索赔的诱因。㈡进度控制措施在确定总目标的基础上，由总监绘制工程网络控制图，找准关键线路，定期检查工程实际进度与计划的偏移度......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....监理单位做到事前事中事后控制，重点在事前控制，即预控。各阶段施工前对质量关键环节提示，施工中严格检查，发现问题严肃处理。全面审查施工单位施工组织设计和施工技术方案，提出改进意见，下达单位工程施工开工令，对原材料构配件设备的质量控制施工中隐蔽工程及重要部位的检查与验收等工作。根据施工中测量工作的要求，进行严格检查复核，以控制每测量点的准确率。经常性采取巡回检查平行检查重点检查的手段，对工程质量严格控制，及时验收分部分项工程，发现质量问题及时向业主报告。实现重点部位的施工安装跟班旁站监理，小时值班服务，随时解决施工安装中出现的问题。监理工作方法监理指导思想严格要求，以规范和设计要求为准认真勤奋，实现流技术质量服务精神务实态度，监帮结合和团结施工安装人员高质量对业主工程负责。认真熟悉图纸，尽早发现图纸中的不足和差错个项目，要求设计单位没有差错几乎不可能，虽然图纸也是经过设计单位层层审核，但还是会有遗漏，特别是如功能要求不断变化的图纸最容易出差错......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....重点部位坚持小时旁站，才能保证工程质量目标的实现。施工监理要程序化规范化每道工序都有其要求，先后要衔接好，各工序，特别是隐蔽工程要经过监理验收后才能进行下工序，我们应按既定的监理程序框图按规范要求逐步实施。此外，还要强调监理提出整改要求后必须得到施工单位整改后报请复验通过后才能签认，再进行下道工序。协调例会和监理月报等信息管理协调例会建议半月次，由业主或监理主持均可，其例会要做到准时开会，开会讲效率，追究不能按期完成周或月计划的责任，质量不佳的原因分析和责任及改进的措施。会议有相应的会议纪要。监理月报将每月的施工进度情况，质量分析，来往文件统计，施工进展不利和质量不好的情况除作出说明外，还应有解决和改进的方法，并附有工程形象照片。遇到些特殊情况，监理会向业主提出专题报告，工程验收质量评估报告等均按时提供。丝不苟，见证取样根据市建委要求，实行见证取样制度，本工程有专人负责原材料及试件的质量管理，进行杆子到底的见证工作......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....数量进行现场取样封样，送试件到测试地点，最后取得测得数据和结论，进行全过程见证。试件均应在施工现场直接取样，不能人为地在加工场所取样。如试件不合格，按规范规定，应扩大取样范围和增加数量，如再不符要求则应认定为不合格。四工程合同管理建设工程施工合同是以中华人民共和国经济合同法为依据，它是工程实施依据的法律文件。工程合同管理是监理的核心，是监督本工程实施的参与者都要按工程合同的规定办事，与施工有关行为都要规范化和程序化。监理组有专人分管本工程合同管理工作收集熟悉与本工程合同有关的经济法律文件抓好建设工程物资材料导购合同管理在建设过程中发现有违反投资进度质量目标管理情况时应及时与业主商议，提出改进意见和有效措施，及时处理注意建设过程中涉及索赔的因素和有关条款，及时处臵。五信息管理与文档管理信息管理工程管理需要用数据来说话，因此必须建立信息管理系统，配臵必要的硬软件......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....指令性文件监理工程师通过书面指令的形式对施工单位进行质量控制，用以指出施工中发生或可能发生的质量问题，提请施工单位加以重视或修改。针对宜昌市城市道路改建工程的要求和特点，编制工程监理实施细则，进行控制详见施工前编制的实施细则，草拟控制要点如下对使用在本工程中的各类材料进场使用前依据施工设计图的要求施工合同和业主对材料品牌质量的要求以及相应的施工规范和国家相关法律法规要求进行认真地检查，严格把关，对不符合要求的材料不许进场使用。坚持对进场的材料进行检查，符合要求的材料当场验收签证。未经签证的材料不得使用于工程上。工程施工过程中，严格按照设计图纸国家施工规范监理实施细则的要求督促施工单位精心施工，严把质量关，做好预控措施，把质量问题消灭在萌芽状态。把好验收关。根据相关的国家验收评定标准设计施工图纸合同文件等进行验收评定，对达不到质量要求的各分部分项工程及时督促施工单位进行整改或返工处理。在做好上述监理纲要的基础上，严格按监理规范的要求，作好下列具体工作......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....就易于发现问题设计人员的水平也有高低，图纸的合理性有时也会有问题等等，如对工程，监理审查图纸时发现多个问题，如按图施工就不可避免会造成损失。在时间紧迫时，至少先要将先期施工部分充分熟悉起来，然后分阶段地全面掌握，但有时设计单位图纸分期提供，就要特别注意前后提供的图纸及技术文件是否会有矛盾之处。严格认真审查施工组织设计在熟悉和掌握了设计文件后，对于施工组织设计这关节，特别重要，因为施工单位据此将安排劳动力，施工设备及相应的施工方法进行施工，浇筑砼的路线，不同标号砼的浇筑程序等都要周密考虑施工速度与措施是否匹配，五天段还是六天段，都应有相应的质量措施。着重预控应当把相当精力用于预控，而不是在质量出问题或事故发生后去分析原因，追查责任上。本工程总监积多年经验编制了质量控制系列表，对各工种和工序都汇列或系列，将现行国家规范要求指明。强调旁站监理工程师的监理工作常常被称为高层次高资质的管理工作，的确，般业主赋予很大的权利，但实践证明旁站仍然是很重要的环......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....个原则以质量控制为中心，严格监督施工单位按合同技术规范设计图纸要求施工的原则。二个重点重要的分部分项工程。重要的分部分项工程为路基施工底基层基层施工混凝土材料混凝土施工三个阶段施工准备阶段审查基线标高轴线的测量成果，复核其测量是否真实可靠，审查施工单位配备的人力材料机械设备是否合理，审查拟定的施工方案技术质量保证措施原材料的检验和审批的配合比是否符合要求。施工阶段采取旁站巡视实验和测量四个手段，检查施工单位工艺是否按规范和经审批的方案进行，并对施工过程的原材料半成品和成品进行抽查。成品验收阶段通过检测和验评该分项或分部已完工程是否达到规范要求的质量标准和在误差允许范围内。四个手段旁站施工中对重点的项目和部位进行旁站，全天候跟班，检查施工过程中所用材料及混合料与批准的是否符合，检查施工单位是否按批准的施工方案技术规范施工。测量监理工程师对完成的工程几何尺寸进行实测实量验收，不符合要求的要进行整修，无法进行整修的要求立即返工。试验对各种材料混合料配合比，砼砂等级等......”。