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《培训课件:护士长的管理艺术.ppt_中文版高速下载》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....医疗市场竞争日趋激烈, 人们对与健康息息团队格格不入,问题来自于自己!护士长的管理艺术 有些人会不断埋怨别人的过错,指责别人的缺点, 他们觉得周围的环境和人处处跟自己作对或者是认为自 己“曲高和寡”,般人无法理解自己丰富而深刻的思。 它觉得很困扰,就把烦恼跟只经验丰富的老鸽子诉苦。 老鸽子说“你搬了这么多次家根本没有用啊,因为那种 让你困扰的怪味并不是从窝里面发出来的,而是你自己身上的 味道啊。” 寓言启示录与让老板真正看到你的能力大于位臵,才会给 你更多的机会替他创造更多利润。哲理小故事 只鸽子老是不断地搬家。 它觉得,每次新窝住了没多久,就有种浓烈的怪味,让 它喘不上气来,不得已只好直搬家在是时机了,要跳赶快行动哦! 淡然笑道老总跟我长谈过,准备升我做总经理助理,我暂时没 有离开的打算了。 启示其实这也正是的初衷。个人的工作,永远只是为自己的简 历。只有付出大于得到,挡面的人物,然后带 着这些客户突然离开公司......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....般人无法理解自己丰富而深刻的思想。 实际上,他们没有意识到真正的问题不是来自于周围,而 是来自于他们自己。 像这样的人,必须试着认清自己,试着认真而深刻 地反省自己。帮助护士建立良好的人际关系 人际关系是工作环境的部分。人际关系不仅 影响护士的工作开展,同时影响到每个护理人员 的工作热情。护士由于其角色的特殊性,旦沟通 障碍,容易形成疲溃感,从而影响工作的积极性, 并直接影响到病人的管理。 护理管理的人性化培养护士的自信 自信有助于护士们时刻保持轻松的心情,使护士们敢于面 对各种困难和挑战,更好地把握自己,甚至能够在工作中 带来“柳暗花明又村”的转机 自卑使人低估自己的实力,认为自己什么都不行,不敢创 新不敢面对挑战 自信是生命和力量。要培养护士的自信,首先要增强护士 的能力,只有护士感觉到自己有能力时,她的自信才会增加 交给护士任务时要了解她的能力和状态 同时要给她们创造机会......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“..... 实际上,他们没有意识到真正的问题不是来自于周围,而 是来自于他们自己。 像这样的人,必须试着认清自己,试着认真而深刻 地反省自己。帮助护士建立良好的人际关系 人际关系是工作环境的部分。人际关系不仅 影响护士的工作开展,同时影响到每个护理人员 的工作热情。护士由于其角色的特殊性,旦沟通 障碍,容易形成疲溃感,从而影响工作的积极性, 并直接影响到病人的管理。 护理管理的人性化培养护士的自信 自信有助于护士们时刻保持轻松的心情,使护士们敢于面 对各种困难和挑战,更好地把握自己,甚至能够在工作中 带来“柳暗花明又村”的转机 自卑使人低估自己的实力,认为自己什么都不行,不敢创 新不敢面对挑战 自信是生命和力量。要培养护士的自信,首先要增强护士 的能力,只有护士感觉到自己有能力时,她的自信才会增加 交给护士任务时要了解她的能力和状态 同时要给她们创造机会......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....同样也没有完全相同的两个人, 任 •妥善处理冲突 •持续改进领导艺术护理管理的基本特征 管理的制度化 管理的程序化 管理的数量化听从晋文公的劝说,伏剑而死。 启示榜样的力量是无穷的!护理管理者 丰富的管理才干科学的领导艺术 •护理管理者要有明确的管理目标 •正确处理人际关系,搞好协调工作 •对下属要以诚相待,充分信人员,又不是你的罪过。 李离说“我平常没有跟下面的人说我们起来当这个官, 拿的俸禄也没有与下面的人起分享。现在犯了错误,如 果将责任推到下面的办事人员身上,我又怎么做得出来”。 他拒绝听人员,又不是你的罪过。 李离说“我平常没有跟下面的人说我们起来当这个官, 拿的俸禄也没有与下面的人起分享。现在犯了错误,如 果将责任推到下面的办事人员身上,我又怎么做得出来”。 他拒绝听从晋文公的劝说,伏剑而死。 启示榜样的力量是无穷的!护理管理者 丰富的管理才干科学的领导艺术 •护理管理者要有明确的管理目标 •正确处理人际关系......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....能站着说完的事情就不要 进会议室去说,能写个便条的东西就不要写成文件。 比尔盖茨护士长的管理艺术 交谈的艺术 •做到言之有物 •力求以理服人 •注意条理清晰,不能信口开河 •注意通情达理 •要有新意,要有幽默感 “不管白猫黑猫,抓住老鼠就是好猫” 邓小平护士长的管理艺术 激励的艺术 •以人为本 •“零成本”激励 •激励的方式方法很多,有目标激励榜样激励责任激励 竞赛激励关怀激励精神激励物质激励等 •以精神激励为主,以物质激励为辅 “对下属给予适时的表扬和激励,会帮助他们成为个 特殊的人” 里根哲理小故事 对说“我要离开这个公司。我恨这个公司!” 建议道“我举双手赞成你报复!!破公司定要给它点颜色看 看。不过你现在离开,还不是最好的时机。” 问为什么 说“如果你现在走,公司的损失并不大。你应该趁着在公司的 机会......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....成为公司独挡面的人物,然后带 着这些客户突然离开公司,公司才会受到重大损失,非常被动。” 觉得说的非常在理。于是努力工作,事遂所愿,半年多的努力 工作后,他有了许多的忠实客户。 再见面时问现在是时机了,要跳赶快行动哦! 淡然笑道老总跟我长谈过,准备升我做总经理助理,我暂时没 有离开的打算了。 启示其实这也正是的初衷。个人的工作,永远只是为自己的简 历。只有付出大于得到,让老板真正看到你的能力大于位臵,才会给 你更多的机会替他创造更多利润。哲理小故事 只鸽子老是不断地搬家。 它觉得,每次新窝住了没多久,就有种浓烈的怪味,让 它喘不上气来,不得已只好直搬家。 它觉得很困扰,就把烦恼跟只经验丰富的老鸽子诉苦。 老鸽子说“你搬了这么多次家根本没有用啊,因为那种 让你困扰的怪味并不是从窝里面发出来的,而是你自己身上的 味道啊。” 寓言启示录与团队格格不入,问题来自于自己!护士长的管理艺术 有些人会不断埋怨别人的过错,指责别人的缺点......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....能站着说完的事情就不要 进会议室去说,能写个便条的东西化决策意识,尽快提高决策水 平,尽量减少各种决策性浪费 •决策前注重调查决策中注意民主决策后狠抓 落实关于决策的小故事 很久以前,个人偷了袋洋 葱,被人捉住后送到法官面前。 法官提意“适度”领导者用人不能搞“鞭打快牛” •善于用人所变护士长的管理艺术 决策的艺术 •决策是领导者要做的主要工作,决策旦失误, 对医院就意味着损失。对自己就意味着失职。这 就要求管理者要强 也就没有完全相同的领导者和领导模式。护士长的管理艺术 用人的艺术 •端正用人思想,让那些想干事的人有事干,能干事的 人干好事 •用人之诀在于用人所长,且最大限度地实现其优势互 补 •要注 管理的人性化黑格尔护士长的管理艺术 •领导艺术是领导者个人素质的综合反映, 是因人而异的......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....充分信任 •妥善处理冲突 •持续改进领导艺术护理管理的基本特征 管理的制度化 管理的程序化 管理的数量化 管理的人性化黑格尔护士长的管理艺术 •领导艺术是领导者个人素质的综合反映, 是因人而异的。世界上没有完全相同的两 片叶子,同样也没有完全相同的两个人, 也就没有完全相同的领导者和领导模式。护士长的管理艺术 用人的艺术 •端正用人思想,让那些想干事的人有事干,能干事的 人干好事 •用人之诀在于用人所长,且最大限度地实现其优势互 补 •要注意“适度”领导者用人不能搞“鞭打快牛” •善于用人所变护士长的管理艺术 决策的艺术 •决策是领导者要做的主要工作,决策旦失误, 对医院就意味着损失。对自己就意味着失职。这 就要求管理者要强化决策意识,尽快提高决策水 平,尽量减少各种决策性浪费 •决策前注重调查决策中注意民主决策后狠抓 落实关于决策的小故事 很久以前,个人偷了袋洋 葱,被人捉住后送到法官面前......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....非常被动。” 觉得说的非常在理。于是努力工作,事遂所愿,半年多的努力 工作后,他有了许多的忠实客户。 再见面时问现报复!!破公司定要给它点颜色看 看。不过你现在离开,还不是最好的时机。” 问为什么 说“如果你现在走,公司的损失并不大。你应该趁着在公司的 机会,拼命去为自己拉些客户,成为公司独•以精神激励为主,以物质激励为辅 “对下属给予适时的表扬和激励,会帮助他们成为个 特殊的人” 里根哲理小故事 对说“我要离开这个公司。我恨这个公司!” 建议道“我举双手赞成你住老鼠就是好猫” 邓小平护士长的管理艺术 激励的艺术 •以人为本 •“零成本”激励 •激励的方式方法很多,有目标激励榜样激励责任激励 竞赛激励关怀激励精神激励物质激励等 就不要写成文件。 比尔盖茨护士长的管理艺术 交谈的艺术 •做到言之有物 •力求以理服人 •注意条理清晰,不能信口开河 •注意通情达理 •要有新意,要有幽默感 “不管白猫黑猫......”

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