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doc (申报资料)筹建成立电子商务餐饮加盟连锁有限公司项目可行性申报材料(正文完整) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:39 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 09:45

《(申报资料)筹建成立电子商务餐饮加盟连锁有限公司项目可行性申报材料(正文完整)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....生产过程,成品等制定系列品质标准,并通过督导部进行严格贯彻原料通过慎选供货商,小批量,高频度配送方式及物流中心检验保证所有食物新鲜,高质,我们承诺决无隔夜产品生产我们产品保证绝对卫生厨房实现透明化,产品加工过程中卫生情况顾客看便知现场监督所有餐具均次性使用并且生产流程标准化,无冗余步骤成品在口味上专设产品开发部,口味由经验第章执行摘要业务创新点基于电子商务餐饮连锁店,初期以高校为在校学生为目标市场,提供以营养美味食品,同时以电子商务为手段,实现网上订餐以及前台后台电子化高效管理创意背景高校食堂由于大规模配菜,所以原料劣质,做工粗糙,更不不注重口味以及营养,所以我们初期将目标定于高校市场。餐饮电子商务大势所趋,但是现有餐饮电子商务很少,而且水平较低,我们提出海天餐饮系统,不仅包含我们网站......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....最稳固图形也是三角形,说明我们公司将会稳定存在,上方代表了公司名称,更是时代,手段公司经营理念理念识别顾客满意网络化,健康化以网络和实体餐馆为平台,综合以网络化信息化营销管理理念,使用自核准通过,归档资料。未经允许,请勿外传,己海天餐饮系统服务提供生态饮食连锁加盟餐馆初期面向高校市场建立字大型模板店,第二阶段主要采取直营连锁方式扩展业务,开设分店,第三阶段采取特许加盟,连锁经营方式形成公司网络我们特点活动识别通过对内,管理,培训。对外促销,公益活动贯彻形象其中网上互动,会员制服务是我们特色。公司产品公司产品主要分为两大块食品部分全生态绿色食品合理营养元素搭配美味烹调方法顾客自由设计食谱海天餐饮系统餐饮系统是本公司研制设计套及现代化信息管理与电子商务营销系统,它改变了传统餐饮管理旧理念,让餐饮业从复杂繁琐人多效率低老式管理体制中解脱出来......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....建立安全使用机制,减少不必要损失。还要考虑到公司网站安全性问题以及安全交易问题。风险对待态度高度重视风险正确对待风险我们将利用多科学行之有效风险评价法,包括,权衡选择风险,成本效益分析,风险效益分析,对风险做出决策,包括最大损益值法,决策树应用,不确定性决策。善于抓住机会风险与机遇共存,风险越大,利益越大。我们将比较风险与报酬比率,以最小风险,争取最大利益。同时,提高管理者素质,勇于承担风险。加强风险管理与认识健脑套餐,减肥套餐,健体套餐等其次我们提出了菜式概念中国饮食文化丰富多彩,原料和烹调方法多种多样,传统八大菜式已经不能满足消费者需求了,所以我们在提倡精神今天提出了菜式,即在点菜输入时灵活搭配出顾客所需要菜式,可以灵活配搭出过万道菜式,满足顾客不同种类要求系统部分我们根据现今电子商务发展和信息化管理趋势,开发了餐饮系统,这个部分可以说是我们经营中重点部分......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....实行提前预防及早准备,积极应对方针发挥集团体化优势,将影响大部门人力等资源进行重新调整和配置其他风险经营风险由于经营和管理不善带来可能性风险。同时,市场竞争和需求变化给企业发展带来压力。解决方案我们将把企业产品服务成文化标准化,并将其在个连锁店加以彻底贯彻建立严格督导体系在人才纳入方面,不光要招聘相关方面专业管理经营人才,还要建立培训体系,及时培养企业高中级管理人才,满足人才需要,同时灌输企业文化,加强凝聚力。财务风险由于投资商在企业发展初期,对资金撤出引起企业后备发展,运营资金不足,从而导致企业无法正常运作,发展受限。我们已制定了相应策略,对其进行了要求与限制,既增大了其投资回报率,又保护了自身利益。同时,我们选择了短期投资商,以便在完成了资金初期积累后,及时摆脱其对公司控制力。政策性风险即由于国家政策变化对企业带来风险。因为连锁店发展已然成为大趋势,政府转向幅度不会太大......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....可做不同程度折扣也可按不同会员用会员卡来折扣。查单查询客人已消费金额数。结帐根据客人消费金额,可打印出清单及需付金额。分单根据客人要求把个房台食品分到其他房台。餐厅内子系统服务加后台管理启用系统启动登录系统操作。系统介绍浏览管理系统功能说明。分桌显示对不同房台进行选择管理。显示印机管理各档口印机运行状态。天气设置当天营业天气状况。食品管理房台管理清机食品管理食品供应暂停设置扣炖量寻找食品等。食品大类部门要求口味对食品进行设置。食品信息,对食品进行相应增加修改删除,以及把食品分组别类。按客人对各类食品加工选料不同设置食品要求。房台查询查询空台或已用房台情况,并可预订房台。清机消理当天营业报表,打印相应统计报表。帐单管理付款根据客人情况可选现金礼券信用卡等付款方式结帐。查单查单查看帐单明细。重印重新打印帐单。重印重印帐单重新打印已结帐帐单。寻找房台寻找输入房台号寻找所需帐单......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....消单消单分两种情况种是对已付款帐单作消单处理,先消去所付款项,变为未付款帐单另种是对未付款帐单消单处理。转更统计本班收入情况并打印出汇总报表。找赎输入客人付款金额,输出找零金额。报表查看营业中所产生各种数据汇总情况。人员权限管理前台员工管理记录前台员工资料编号前台操作密码等,管理人员可对此员工进行管理。管理人员记录管理人员信息,并有定权限管理,可对前台人员进行管理。会员管理管理会员管理会员及会员类型资料,可设置会员类型和会员资料。会员折扣管理会员及会员类型资料,可设置会员类型和会员资料。存款会员可预先存储些金额,每次消费时可进行自动公司解释时代是网络营销时代,是信息化管理时代,冠以开头正是说明我们餐饮是以电子商务为营销模式,电子系统作为公司优势以及特色,是饮食意思,同时带有健康饮食含义,符合本公司产品。企业标志解释三角金字塔型,既是代表了饮食健康金字塔......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....分别对其进行计算消费额,并以每月次为计算时段。可能退出方式公司创建之初如不能按预定计划赢得利润,或者在公司发展过程中,遇到了突发意外或情况阻碍,公司有可能退出营业,例如,公司食品被卫生部门认定为不合格商品资金周转比较困难出现亏本情况。基于以上现状,假如公司债务较少,可以采取转行方式,或者将公司拍卖给中意买家,也可以净现值年现金流量必要收益率进行成本清算,再按股本分摊剩余资产,同时支付债务假如公司债务较多,就只能够采取破产清算保护措施。但般来讲,公司有相当大发展潜力,即使出现暂时亏本也不用过于担心,因为产品推出初期,知名度比较低,而且顾客需要个接受过程。第十章关键风险和问题企业主要面临风险和问题主要有下几种爆发大规模传染病和不可抗拒自然因素解决方案我们在日常经营活动中尝试实行分餐制,并积累经验......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....保持企业创新能力和应变能力,对作人员双方使用,集开台点菜结帐收银于体,通过网络运行操作,使前台管理结帐收银操作正常运转,安全准确,操作简易快捷。只需个收银员便可轻松处理,有效地防止错漏及作弊事件发生。后台管理子系统信息化管理必然选择对整个餐厅员工菜牌食品会员房台以及整个系统实行集中管理。为后台管理员提供了多达多份实时营业报表,以供管理人员决策。餐饮系统功能详述餐饮网站点菜厨房点菜只需轻点鼠标足不出户进行菜单选择,并分别向各部门传送该顾客所定菜出品单。取消对所点菜应客人要求,可以退回,也可以更改其数量,对于时价食品,可更改其价格。厨房客人可对厨房提出些如追单叫起来得等要求。房台管理开台预订房台。转台根据客人要求转订相应房台。订台由营业台为客人预订在段时间使用房台。搭台在房台已满情况下,可合并两张台,但分开结帐。更改人数可修改台来客人数。帐单折扣根据不同客人......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....而我们辅以科技手段产品服务以及管理,可以较好满足这要求。特许加盟经营方式,不但有利于扩大市场,而且不会给自己带来过大负担配合我们系统使用以及特许加盟经营方式,同样形成有特色人员培训体系。我们企业形象识别系统视觉识别公司名称海天餐饮特许连锁股份有算及差额预算在人员管理中,我们采用全职员工和计时员工配合使用方法,使得直接工资费用大大降低且员工单位时间所得工资额增高。开设分店投入资金差额预算第二年开设第家连锁分店,其投入收入费用等均参考第年模板店现在总店各项数据。当然由于连锁体系建立,总店和分店各项预算都会有所影响。主要表现在对分店资金投入少于模板店,总店管理费用增长但同时分店管理费用大幅度减少。管理费用预算和财务费用预算连锁体系整合管理费用和财务费用并非是总店和单店简单数值累加,因为体系变动会对每家店都造成影响......”

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