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doc 山西烟草客户经理“135”工作法指导应用手册.doc ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:106 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 10:17

《山西烟草客户经理“135”工作法指导应用手册.doc》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....双方是责权利对等的关系,地位平等利 益依存互利互惠。在卷烟经营中要真正平等地对待客户尊重客户 关注客户服务客户,与客户做到平等互利。 长期合作。商业企业作为批发商,客户作为零售商,双方在卷烟 经营服务链中,共同面对市场面对消费者,相互配合相互协作 相互服务。要积极响应客户需求,满足客户愿望,支持客户经营,维 护客户权益,有效经营市场,实现长期合作。 共同发展。商业企业和零售客户是卷烟价值链中两个流通环节, 双方要共同开发市场资源引导消费需求共同培育知名品牌提升山西烟草客户经理工作法指导应用手册 品牌价值创新服务方式,拓展服务内容,增强经营能力,达到共同 发展。 我们的切服务营销工作都要源于客户需求,终于客户满足, 不断提升客户满意度忠诚度和依存度,与客户建立起平等互利 长期合作共同发展的新型客我关系。 三个要点 即卷烟营销活动客户品牌市场三个要点,是客户经理思 维的三个要素分析的三个维度和工作的三个重点,需要在工作中时 刻牢记,认真把握。 客户方面要熟知客户的基本信息,准确把握客户的经营状态......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....在保持工作法大的框架和结构不变 的情况下,注重结合我省实际,在具体内容任务和要求上进行了调 整优化完善提高,形成了具有山西特色的以为框架的客户 经理业务规范作业流程和操作体系。 客户经理在条主线的引领下,把握三个要点,按照五个步骤进 行服务营销,可使主观服务意愿与零售客户的客观需求相结合,干工 作更加有效求创新更加主动抓业务更加专业,使零售客户的经营 能力和满意度得到提升,服务营销向源于客户需求,终于客户满意 迈进。 由于编者水平有限,加之时间仓促,难免有疏漏之处,恳请各级 领导广大同仁,提出宝贵意见与建议,使之趋于完善......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....以服务客户为宗旨,以培育 品牌为要务,以零售终端为主要工作场所,以拜访客户为主要工作形式。 面对公司,代表零售客户,反映客户意愿,维护客户利益面对零售客户, 代表公司,培育品牌,维护市场。 客户经理工作法是以建立平等互利长期合作共同发展 的新型客我关系为条主线,围绕客户品牌市场三个要点,每月 通过分析计划实施评估改进五个步骤的操作,支持客户经理 开展服务营销工作的方法。突出体现了条主线三个要点五个步骤 的特点,故称为客户经理工作法。 条主线 即与零售客户建立平等互利长期合作共同发展的新型客 我关系,是客户经理工作的灵魂和目的,也是服务营销上水平的本质 要求。 平等互利......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....完成销售任务 负责指导零售客户经营卷烟 负责片区内卷烟品牌培育工作 负责品牌培育所需信息的收集分析反馈工作 负责新品牌上市前的市场调查工作 负责了解零售客户对营销活动的需求 负责在片区内细化并执行品牌培育策略 工作任务 客户经理的工作任务包括客户服务品牌培育市场分析三个方 面。 客户服务收集客户意见及建议解答客户疑惑了解客户状态 传递货源信息与客户商定总量帮助客户经营分析个性化服务 营销建议情感沟通等。 品牌培育精准营销品牌宣传推荐品牌推广促销品牌维护 知名品牌上柜生动化陈列等。 市场分析采集市场价格社会库存信息开展双万信息工程......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“..... 进行对比分析 趋势分析和状 态判断 计划 编写月度工作 计划表周工 作安排表 通过分析,了解客户 需求,明确工作方向, 找到客户品牌市 场方面存在的问题和 原因,确定服务重点 明确月周客户 品牌市场工作重点 及工作内容 实施 按周工作安排,开展客户拜访 商定月度供货总量,传递公司信息 收集客户需求及意见建议 开展品牌培育,实施品牌培育方案 收集反馈市场品牌客户信息 应用工作表单 营销策略库 营销策略作业 标准日拜访 记录等,开展 客户拜访 收集客户品牌市 场信息。实施品牌培 育,提高重点品牌及 知名品牌的市场份额。 开展客户服务,满足 客户需求,提高客户 满意度 评估 评估月计划周安排 及营销策略实施情况, 找出不足和改进的方 向 检查日工作开展的有效性,记录感受 评估周工作安排的合理性及实施效果,小 结体会 总结月初分析的准确性及计划的合理性, 提炼经验 改进 每日拜访中,积累客户服务品牌培育 的相关知识 根据周评估结果......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....落实到 下周工作安排中 根据月总结,制订提升目标及措施,落实 到下月工作中 提出客户服务品牌 培育的改进措施,实 现个人能力和素质的 提升 主线 步骤作业工具和模式作业要求三要点作业内容 制订月度工作计划 制订市场营销目标品牌培育目标 确定月度工作重点及月度重点客户 制订每位客户的拜访频率及服务内容 安排周工作任务 月工作计划的分解 市公司及营销部阶段性工作重点 重点解决的问题重点关注的品牌服务 的重点客户 ④制订拜访线路,确定拜访方式 应用日工作记 录表周自我 评估表月总 结表等进行自 评 纵向自我对比, 改进提升横 向同客户经理 对比,相互交 流......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....并 应用于下周的工作改进每月末梳理前几周体会,形成月度总结,并 指导应用于下月工作中。 月计划周安排日拜访,日感受周体会月总结,以周构成 小循环,四个小循环构成个大循环。在这种工作的循环往复螺旋 式上升过程中,客户经理的服务质量和水平不断得到改进,自身的素 质和能力也得到持续提升。 条主线是灵魂目的,贯穿于工作法的全过程三个要点是工 作法的实施内容和着 熟知行业政策以及本企业各项规章制度。 掌握与本岗位工作相适应的商品知识市场营销知识服务 知识及客户关系管理知识。 具备与本岗位工作相适应的市场分析品牌培育客户服务 需求预测能力。 具备与本岗位相适应的计算机操作学习创新沟通交流 文字书写等能力。 掌握区域市场的基本情况和特征。 岗位职责 客户经理岗位职责的确定是企业以客户为中心,将客户服务商 品营销客户管理有机地结合起来,通过对客户资源市场资源商 品资源及企业管理资源的有效整合,提高客户服务的质量与水平,从 而使企业内外部资源配置处于最佳状态......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“..... 工作法结构 工作法结构是客户经理开展服务营销工作的逻辑思路流程和方 法。如图所示 工作法结构图横向依次排列为主线步骤三要点作业内容山西烟草客户经理工作法指导应用手册 作业工具和模式作业要求目标六个单元,以主线贯穿纵 向依次排列为分析计划实施评估改进五个步骤,围绕客 户品牌市场三个要点的状态展开。 客户经理每月从三个要点的状态出发,明确工作内容,把握工作 重点,应用作业工具,分五步操作,层层递进。每步操作的输出即 是下步操作的输入,步步衔接,最终达到提升客户盈利水平,提高 客户满意度,促进知名品牌成长的目标......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....提供给客户的货源是否适销, 客户盈利是否稳定,客户意见是否受到重视,客户经营能力是否有所 提升等。 品牌方面要深刻理解行业知名品牌战略,了解 营销品牌的文化卖点定位,把握品牌的发展状态。密切关注知名 品牌销售走势新品市场表现重点品牌宣传促销效果客户品牌陈 列情况客户对品牌的意见及反馈等。 市场方面要把握市场的消费特点消费趋势环境变化规范 程度和每时期的市场供求状态关注市场价格是否稳定,社会库存 是否合理,卷烟销量是否正常注意发现市场机会,如季节节日 重大社会活动工程项目等。 客户经理在营销活动中,要以客户为侧重点,围绕服务客户 开展工作通过走访客户,了解市场,把握市场通过走访客户,宣山西烟草客户经理工作法指导应用手册 传促销,培育品牌。 五个步骤 即分析计划实施评估改进五个步骤,是客户经理应 用循环管理思想,以月度为周期,按照标准化的作业流程, 开展服务营销活动的动态过程。 每月初,客户经理以客户为侧重点,对客户品牌市场的 状态进行分析,找出存在的问题与原因拟定本月工作目标,确定工 作重点......”

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