1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....公司人员出现次集 团性通报，扣出现次扣出现次扣 次以上的视为分。 分管业务此项目为分管部门的差错率。本部门人员出现差错， 差错率被公司通报次，扣被公司通报次，扣 通报次，扣次以上的视为分 财务总 监 整体收入实际完成数计划指标数权重比 财务成本 控制 总体成本控制不能超出点，超出，扣除 超出，扣除超出，扣除以上的 视为分。 分管部门 差错率 此项目为分管部门的差错率。本部门人员出现差错， 被公司通报次，扣被公司通报次，扣 通报次，扣次以上的视为分 综合管理部 综合部 总理 管理差错 率 部门人员出现重大差错，被集团通报批评。次， 扣次，扣次......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“..... 行政人员 以百分制为基础，每人每月，按考核指标进行相应 的扣除，最终得分为，绩效发放比例的百分比。 分数各项目得分 业务人员 完成值分数实际完成值计划任务 服务差错率依据旅业服务质量周报。 应收账款比例财务报表的比例计算，完成以算权 重比的满分，按比例计算分数，以下的视为 分。 其它考核项分数实际完成指标任务指标。 考核说明 考核依据说明 总经理的考核以旅业年度计划完成指标为准，实际完 成以财务预算口报表为准。 副总经理财务总监的整体收入比值，以旅业年度计划 完成指标为准，实际完成以财务预算口报表为准。 行政人员总经理以下的人员的差错率，按差错记录 表......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....以旅业年度计划 完成指标为准，实际完成以财务预算口报表为准。 行政人员总经理以下的人员的差错率，按差错记录 表。 分社总经理执行董事考核任务由总社财务依据年度 生产任务指标确定。 业务人员分社总经理以下的差错率，按差错记录表。 业务人员个人任务量采用层层分解法。由分社总经理 每月按旅业预算计划指标进行分解到处室，处室按分解 的任务进行二次分解，分解到人头......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“..... 财务部 总经理 费用支出 监督情况 对公司各部门分社费用预算的审核工作，监督公 司费用支出情况。因审核差错，造成费用支出， 次，扣次，扣次，扣次以上的视 为分。 资产引进 控制率 对公司各部门分社资产引进把关，确保引进资产 的质量。在引进过程中出现差错，未造成较多经济 损失的，次，扣次，扣次，扣 次以上的视为分。 分管部门 差错率 此项目为分管部门的差错率。本部门人员出现差错， 被公司通报次，扣被公司通报次，扣 通报次，扣次以上的视为分 经理 副经 理 财务报表 差错率 上报的账务报表出现差错率，超出此标准，扣 超出标准，扣除超出标准，扣除 超出标准以上视为分......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....对预算执行实施事 前事中事后的监控管理，保证预算的执行不偏 离实现年度预算指标中期财务规划和长期战略目 标，偏差率为。超出偏差标准，扣除超出 标准，扣除超标准扣除，超出视 为分。 各项登记 差错率 原则上差错率为，出现次差错，扣次， 扣次，扣次以上视为分。 预算控制 合理有效的控制预算，控制费用的产生与预算成正 比。原则上公司扩张期，预算不能超出超出标 准，扣超标准，扣超出标准的 扣除超出标准以上视为分。 结算员 审核预算 单差错率 原则上差错率为，出现次差错，扣次， 扣次，扣次以上的视为分 核定结算原则上差错率为，出现次差错，扣次......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....提高员工的积极主动性，激 发员工的创造精神，培养出积极进取团结协作业务 能力强劲的员工队伍，以保障公司的各项任务和员工本 职工作的高质高效的完成，特制定本办法。 适用范围 本公司员工 考核内容 考核周期 月度考核 考核形式 以形式进行考核关键性指标考核 考核指标 行政人员的考核是从工作流程中提取。 业务人员从生产运营中的接待人数服务质量收入 利润成本等项目，针对部门岗位的不同，提取 指标。 考核结果运用 范围员工绩效工资 运用方式 完成的情况与绩效工资挂钩，绩效工资发放比 例与完成比例等同......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“..... 网络健康 使用 集团抽查发现在上班时，公司内人员上无关工作的 网站，起，扣起，扣起，扣 起以上的视为分。 人力资源 信息维护 在被集团抽查时，出现次差错，扣次，扣 次，扣次以上的视为分。 分社 行政人 事助理 上报公文 差错率 按海航旅业集团公文质量管理规定标准，由总 社综合管理部机要秘书进行月核查，清查出起违 规，给予通报批评起，扣起，扣 起，扣起以上的视为分。 培训计划 的完成 以当月总社综合管理部下达的培训计划为标准。未 能按时完成，项，扣项，扣项，扣 项以上的视为分。 人事薪 酬报表上 报情况 各项报表未及时上报，延时天，扣延时天， 扣延时天，扣延时天......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....并监督落实计划的实施。 分配偏差率，超出此标准，扣超出标准， 扣除超出标准，扣除超出标准以上 视为分。 分管部门 差错率 此项目为分管部门的差错率。本部门人员出现差错， 被公司通报次，扣被公司通报次，扣 通报次，扣次以上的视为分 总帐会财务报表上报的财务报表出现差错率，超出此标准，扣 计差错率超出标准，扣除超出标准，扣除 超出标准以上视为分。 报表上报 及时性 各项报表未及时上报，延时天，扣延时天， 扣延时天，扣延时天，扣 天以上的视为分。 监控能力 电子账目抽查时出现差错率，超出此标准，扣 超出标准，扣除超出标准，扣除 超出标准以上视为分......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“..... 公文差错 率 被集团查到公文差错，起的，扣，起扣 起的扣起以上的视为分。 人事事务 差错率 人事检查中出错差错被通报批评，起扣起 扣起扣起扣起扣起 以上的视为分。 行政经 理 公文差错 率 被集团查到公文差错，起的，扣，起扣 起的扣起的扣起以上的视为分。 后勤管理 差错 后勤管理事务出现差错，受到公司通报批评。次， 扣次，扣次，扣次以上的视 差错率次，扣次，扣次以上的视为 分。 劳动合同 完成率 因个人督导不利，出现其它分社未按时签订劳动合 同，出现次，扣次，扣次，扣 次以上的视为分。 信息管 理员 信息网络 维护 因个人原因，造成办公滞后。次，扣次， 扣次......”。