1、效益。新的市场 新的前景，新的形势，为洪福家禽加工批发市场的可持续发展提供了新的历史机遇，创造了全 面加快发展的有利条件。 潘氏商贸有限公司经过多年的发展，积累了雄厚的经济实力和明确的发展思路，具 备了洪福家禽加工批发市场二期扩建的经验和能力。 第三章项目在合肥地区商业网体系或区域经济中的位置及其影响 项目在泛合肥地区商业网中的位置 合肥市洪福家禽加工批发市场于年月开业试运营。目前已属于合肥地区规模最大 的从禽苗孵化成禽批发交易家禽交易深加工条龙的运作体系。商业网点辐射除合肥市 外，现已达江西南昌肉联厂南京上海，以及山东辽宁等省市。 合肥地区家禽类批发加工业基本情况及相互影响 合肥市洪福家禽加工批发市场，目前已属于合肥地区区位最佳产业链最长辐射面最广 影响最深的家现代化农副产品产业化龙头企业。已具备非常强的市场聚合能力。加之合肥原板 桥批发市场，由于拆迁，许多经营户已经选择洪福家禽加工批发市场作为新的发展平台，省内 外的不少经营户已经并正在办理入驻手续。洪福家禽加工批发。
2、已远远不能适应发展的要求。在对市场进行调 研后，洪福家禽加工批发市场确定了扩大规模的发展战略规划，开发利用洪福家禽市场西侧 起伏不平的开阔地。此处西去几里无人烟，又处纬二路北侧，成功开发后，将与期工程连为 体，布局合理有利发展形成规模。 占用土地类别现状和数量 洪福家禽加工批发市场二期扩建的拟占土地，全部属于起伏较大的荒岗和水洼地，它同 期工程用地样，高处是荒草覆地荆棘丛生的荒冈或坟冢，低处是积水难排的臭沼池，既无人 耕种也无法耕种。要将此地建为市场用地，需投入大量的人力物力，但此处旦投入使用， 将极大地提高土地的使用价值，有利于市容规划建设，有利当地经济的发展。此地现属 队所有。 洪福家禽加工批发市场二期工程，拟征用亩地，扩建大型家禽食品加工有限公司鸭血液厂羽绒厂羽毛球厂，构建花园式厂区。 项目建设条件 合肥市提出打造千亿元现代大城市的战略目标，树立了工业立市指导思想，精 力向工业倾斜资源向工业汇集政策向工业集中，并明确提出把食品作和农副产品加工业作为 率先发展的八大。
3、业重点之。省委省政府为贯彻中央中部崛起战略，做出了抢抓机遇 乘势而上奋力崛起和向东发展的决策，政策上客观上使洪福家禽加工批发市场处于最佳 的发展时期。 基础条件优越。 是农副产品原料资源充足。沿湖水乡已有多年养殖麻鸭的历史经验，大白鹅贡鹅 也是优良品种，合肥老母鸡蜚声海内外。将这三大资源作为龙头产品开发出来，并加以鼓励 扶持引导，资源优势和潜力会充分得到发挥。 二是劳动力资源充足。市场经济的发展，为洪福家禽加工批发市场的拓展提供了充沛的劳 动力资源。随着农业产业化进程的加快，农村养殖业迅速发展，农民和养殖户迫切需要有可依托 的机构和市场为他们提供禽苗销售中介技术产品深加工服务。洪福家禽加工批发市场的 充足的劳动力资源和农副产品资源。 三是土地资源价廉充足。 潘氏商贸有限公司经过对省内外的市场调研，发现随着人民生活质量的提高，绿色 消费已成为趋势，市场需求很大。安徽融入长三角，合肥能够为宁沪杭等城市提供腹地支撑，向 发达地区提供放心食品，在服务社会的同时，也不断增强企业的经济和社。
4、 村肉鸡消费的差异，做到心中有数，合理适量销货。 加强销售网络的建设 方面要巩固现有市场，进步提高已有市场的占有率和垄断能力，同时，需要合理规划新 的销售网络建设，适当的时候可以考虑建立自己的连锁经营店。 加强品牌建设 在绿色食品安全食品的感召下，消费者日益关注新产品质量。食品品牌消费成为越 来越突出的趋势。潘氏公司需要在品牌建设上进步加大力度，让洪福品牌深入人心，达到 事半功倍的效果。 加强与政府行业间的交流 与政府有关部门和行业协会积极联系，获得支持和认可，迅速扩大企业在行业内的知名度 并在此基础上加大对国内同行竞争对手的了解，开展有利的交流。 第二章项目建设地址及建设条件 现址建筑和二期地理位置 合肥市洪福家禽加工批发市场位于合肥市二环外义兴镇，纬二路骆兴路东与此同南淝 河路南端交汇处之西北部，目前，已建工程占地约亩，领取了国有土地使用证。 合肥市洪福家禽加工批发市场经过第期的自我发展之后，在实践中认识到，要实现合 肥第安徽第华东最大的目标，现有规。
5、业的推广，既根据合肥 地区丘陵起伏湖泊较多的地域特点，又结合周边农民长期以来喜欢饲养家禽的习惯，使之资源 优势能迅速转化为劳动力资本，形成巨大的或紧密或松散型的生产性实体，带来链式化的连锁反 应，产生良性发展的经济效益。再加上，合肥市城乡居民的生活水平提高，科学饮食习惯的建立， 对禽蛋需求量的大幅度上升，作为美味佳肴和健康食品的禽蛋，其需求量将会成培增加，为 其发展创造有利条件。 三是市场经济契机。 在合肥地区，过去直没有规模较大的家禽生产加工批发基地，只有地处二环以内的城 北板桥家禽批发市场。由于此批发市场距离市区太近噪音大，卫生状况差，对周边居民生活造成很大影响，市民意见较大。加之，市场规模较小，交通拥挤，出行不便，原先又没有得到政府 规划的批准，属自然形成的市场，被市里列为重点清理和整治的市场，现已基本拆除。而对于合 肥这省会城市来说，近万人口如加上周边有万之多巨大的消费市场必需要有个 与之相配套相适应家禽批发市场作呼应。而超前诞生的洪福家禽加工批发市场期顺应 市场和民意。但随着市场。
6、紧相连结，陆路交通便捷。市场南临巢湖，水路相通，与骆岗机场毗邻，空运快捷，交 通优势明显。 此处水乡连绵，河塘纵横，适合水禽养殖，例如巢鸭麻鸭养殖已有多年历史。西南 肥西舒城，东南巢湖庐江，乃至无为含山都是优良的养殖基地，把洪福家禽加工批发市场 建成长三角地区家禽集散地，地理优势明显。 网点辐射性强 洪福家禽加工批发市场位于南二环以外，与市区距离适中，近囊括安凯包河工业园区 即将建成的江汽体育场以及附近居民，与即将迁入的原周谷堆市场形成互补。稍远可通达市区， 并辐射周边县市，是合肥市理想的农副产品集散地。市政府市计委对洪福家禽加工批发市场 立项支持，是富民强市政策的重要体现和举措。 基础设施完善 潘氏商贸有限公司创业多年，在经营发展推动科技与经济的紧密结合中，既提高了自身的 整体素质又锻炼了管理人员也实现了低成本扩张。具备了建立洪福家禽加工批发市场的基 本条件经济实力完善的专业化服务手段和基础设施。 团队作风扎实 洪福家禽加工批发市场坚持以人为本的理念，狠抓服务团队思想业务素。
7、的培养，通过多 种形式的培训和引进高素质人才等途径，构建了支适应市场发展需要和形势变化的专业化专家 员工队伍，现有各类学历职称人才达职工总数的，形成了促进经营发展的中坚力量，这是 事业成功的动力源。 管理体制健全 洪福家禽加工批发市场坚持全员聘任制项目负责制目标责任制相结合的管理机制。对 内实行企业化管理，对外实行市场化运作。内改外联，招商引资，高效运作。形成了以完善的区 域网络服务体系。 洪福家禽加工批发市场成功运作，积累了套丰富的经验，总结出了套养殖技术。建立 起基地公司农户的经营模式，并以雄厚的资金实力，建立了基金激励机制，面对养殖民 户抗风险力弱的现实，在养殖农户遇到市场风险时予以补偿，只要是有经验的养殖户，可通过行 政村申请，由洪福家禽加工批发市场赊销禽苗，特困户可申请赊购饲料，价格随行就市，承诺 成禽包销，降低农户风险，保证自身充足的市场货源供应，完善家禽养殖与深加工产业链条，更 使农户的利益得到有效地保障。同时，建起了三级服务网络，实行三上门服务上门供货上门 收购上门。
8、知名度的提高，交易量的上升销售渠道的拓宽，现有的洪福家禽市场 基本上是处在种粗放式自主经济发展状态，而这种在低层次上市场经济，已不适应现代化市场 经济发展的需要，必须要打破常规，加快发展步伐，走集约式经济发展的道路，以市场为导向， 利用好宝贵的三禽产品资源，迅速启动二期工程，靠品牌靠规模靠信息靠网络靠管 理，打造适合市场需求，符合企业特点的经济产业链条，将企业做强做大。 四是农业产业政策契机。安徽作为农业大省，省委省政府明确提出要将合肥建成全省城 郊型农业示范基地。以家禽市场为龙头的潘氏商贸公司，以资金技术市场作为先决条件，对 三县郊的农民进行大力扶持，发展特色家禽养殖业，培养专业养殖户，建立起数十个大型的养 殖基地和数以百计的养殖村，在取得经验的基础上，进而向周边辐射，探索出条以家禽养殖为 产业链条，调整农民产业结构，促使农民转变观念，主动在农工贸做文章，走上发家致富的 新路子。为安徽由农业大省成为农业强省争当排头兵，进行大胆尝试。 目建设的指导思想路在此相会，合宁高速， 沪蓉高。
9、供技术指导和防疫服务，向农户供应的苗禽都是经过严格的纯复壮选育而成，质量 好，保证了成功的洪福家禽加工批发市场的可行性，为农业产业化和农民增收，找到了个新 的有效途径，搭建了个平台。带动个产业，振兴方经济。 洪福家禽加工批发市场利用政策支持区位网点优势，对人才资本信息机制等生 产力关键要素进行了系统集成，不仅为洪福家禽加工批发市场开展专业技术服务提供了强有力 的支撑，也使区域内外的资源要素在促进企业发展服务地方经济方面得到了进步的优化。因 此，洪福家禽加工批发市场的二期扩建，不仅需要，而且具备了完全的可行性。 第五项目的营销策略 做好市场调查，加强宏观调控 企业应以目标市场为导向，采用市场多边化和商品多元化的策略，针对不同消费群体和市场 特点，不断开发新的生产领域，生产适销对路的产品。例如，根据预测，城市消费增长最快的是 各类西式中档以上低温制品，农村消费增长最大的是火腿肠和低档低温肉制品。因此，企业方 面通过市场信息反馈回到生产技术部门，另方面在布置销售渠道和销货时，需要考虑城市和农。
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合肥市洪福家禽加工、批发市场市场可行性研究报告
