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🔯 格式:PPT | ❒ 页数:12 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 10:43

《狼性管理培训》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....集体的 利益强于个人的利益。 公司保密资料,仅供内部学习,不得外传! 狼性与企业管理的关联性 三自知之明 其实狼也想成为兽王,可狼知道自已是狼不是虎,所以狼选择了草原,而放 弃了森林与百川。 领导者懂得专注于点可以使自己成为这领域的老虎。 四顺水行舟 狼知道如何是最小的代价,换取最大的回报。 领导者永远懂得是时势造英雄,而不是英雄造时势。 五血浓于水 狼虽然通常独自活动,但你不会发现,有哪只狼在同伴受伤时,独自逃走。 领导者懂得斗志是用鲜血激发出来的。这种血浓于水的精神,让人能绝处逢 生。 公司保密资料,仅供内部学习,不得外传! 六表里如利益至上 狼也很想当个善良的动物,但狼也知道自已的胃口只能消化肉,所以狼 唯能做的就是干干净净地吃掉每次的猎物。 领导有人性的力量......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....才能在竞争中生存发展立于不败之地。狼,狠狠 地盯住个目标,锲而不舍用心专不达目的,则不罢休。 个企业的发展,个人在事业上欲成功,势必要设定个目标,然后紧 紧盯住这目标去千方百计实现,这才是成功之道。这也和留念感追求目标 样,这种精神是值得人钦佩的。 公司保密资料,仅供内部学习,不得外传! 狼性与企业管理的关联性 狼席群居,群而发之,群而进之。目标出现,群而攻之。狼对于目标之攻击, 常在群首号令之前,便序而不乱,各自心领神会配合默契,各施其职,有条不 紊。主攻者勇往直前,伴攻者避实就虚,助攻者蠢蠢欲动,后备者嚎叫助 威组织之严密人所难及,协作之精神更让人赞佩不已。若把这种精神力 量组织力量用于企业用之于事业,充分溶入我们团队文化之中,何愁团队不 胜何愁事业不成功! 今天之所以推崇提倡狼性文化......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....而不是用在歪门邪道上。 发扬“狼性自我献身精神”对困难要勇于克服,对事业要无私奉献。 发扬“狼性团队精神”互助合作,配合协调,纵横团结致,去夺取事业的 胜利。 公司保密资料,仅供内部学习,不得外传! 狼性与企业管理的关联性 卧薪尝胆忍辱负重 狼不会为了所谓的尊严,在自已还弱小时,去攻击比自已强大的动物。 我们打工族或创业者更应懂得我们必须有个成长过程。领导者必须懂得从小 到大是个对伟大原则的养育过程,是个结果导向的牺牲过程。为捍卫伟大 原则,为把伟大原则养育成支撑你的企业的支柱,我们要像母亲样勇于牺牲。 二整体至上 狼的嚎叫,是向它的群体散布个信息,我们是个坚不可摧的团队。 作为领导者,你的使命是让员工听到公司强大的声音中也有你的部分更 有他的部分,离开了整体就没有自已......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“..... 企业家和管理层好比是狼王,如果他们尊重每位员工的个性,给他们营造起宽 松的工作氛围,他们的主动性和创造性就会很自然地爆发出来。因为个人 公司保密资料,仅供内部学习,不得外传! 在个丝毫不感到压抑的环境里干他喜欢干的事,不但容易激发出自己的潜能, 而且还会自觉不自觉地以主人翁身份自居。有了这样的创造性和主动性,整个 群体的向心力和创造力就产生了。 在草原上,除了草原人,狼群所向无敌,这就是狼的团队精神,高度的组 织性和纪律性,敢于战斗敢拼能赢的气概共同铸就的强大合力。市场如战场, 商战如兵战,个企业在没有硝烟的战场里同众多的同行和非同行角逐,如果 没有群步调致配合默契有着崇高使命感和敢于为企业的生存和发展努 力拼搏的员工,企业要想在商海中兴风作浪有所作为,是不可能的。当然......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....仅供内部学习,不得外传!狼性管理培训 怎样让你的团队具有狼性 公司保密资料,仅供内部学习,不得外传! 目录 学习纲要及目的 如何运用狼性打造高效的团队 狼性与企业管理的关联性 说说你对狼性与管理之间的看法 公司保密资料,仅供内部学习,不得外传! 学习纲要及目的 纲要 在企业竞争日益激烈,企业的生存空间不断缩小的情况下,任何名管理者都应 该迅速摆脱落后的“羊性”,自强成狼,任何名管理者都有义务积极的推动企 业成狼。用狼的进取精神团队精神敬业精神以及勇往直前的战斗精神来打造 我们的团队,改变我们的观念,激发我们的活力,提高企业的综合竞争力。 目的 把管理与“狼性”很好地进行结合,使得我们的管理人员更加具有狼的特 性永不自满坚决执行无往不胜创造团队永不言败忠诚敬业......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“..... 公司保密资料,仅供内部学习,不得外传! 狼性与企业管理的关联性 狼性的四大特点“贪”“残”“野”“暴”都应在团队文化中得以再 现,那就是对工作对事业要有“贪性”,无止境地去拼搏探索狼性的 “残”用在工作中,便是指对待工作中的困难要个个地毫不留情地把它们 克服掉消灭掉狼性文化的“野”,便指这种在工作中事业开拓中不要命 的拼搏精神狼性文化中的“暴”则是指在工作的逆境中,要粗暴地对待个 又个难关,不能对难关仁慈。 个团队要发展,没有这种贪残野暴的精神是不行的。如今的时 代,是个竞争的时代,只有在竞争中才能推动社会经济的发展。那么,没有 这种“贪残野暴”在残酷的企业竞争中就会被撞得头破血流,败下阵来。 因此团队推崇提倡的狼性文化,就是要在浪尖上求生存,浪谷中图发展......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....谱写出了曲曲 震撼人心充满进取精神的狼军团之歌。 企业的生存竞争尽管不像动物界的优胜劣汰那样充满血腥,但他的激烈程度 却毫不逊色,尤其是在全球经济不断下降的今天。对于许多企业来说,如何向管 理要效益,如何通过管理实现企业资源的优化配置,增强企业的凝聚力向心力 和整体竞争力,是每位企业的管理层必须面对和思考的问题。 要把狼性变成全体员工的共同理念和集体的自觉行动不是短时间内就可以完 成的。对员工来说,他们更需要简单实用的理念,并最好能在短期内付诸行动。 狼性管理理念恰恰切合了大多数员工的这要求。狼性理念的最基本特征在于它 尊重每个成员的个性,成全每个成员做强者的愿望。狼之所以成为强者,首 先在于狼王尊重每只狼的个性,每只狼在张扬自己个性的同时,都能尽情地 发挥自己的聪明才智,而且这种发挥,往往是畅快淋漓的......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....比如注重细节绝不拖延居安思危感恩图 报善于沟通公平竞争等,都是值得现代企业的管理层研究和借鉴的。 每位企业管理者都会意识到,拥有群充满“狼性”的员工,对于企业的生 存发展,对于企业在竞争中战胜对手确立自己强者的地位是多么重要。个 企业在没有硝烟的战场里同众多的同行相互追逐,如果没有群步调致配 合默契有着崇高使命感和敢于为企业的生存和发展努力拼搏的员工,企业要 想在商海中兴风作浪有所作为,是不可能的。 培养群狼容易,培养群文明狼不容易。对于参与市场竞争的企业来说, 拥有群像狼样的员工队伍非常重要,但更重要的是这只只“狼”都应该 成为文明狼,他们必须对企业高度负责,对企业要有耐心,对企业为他们的付 出心存感激,并忠诚于企业的宏伟事业。个企业只有拥有了这样的员工,才 能举重若轻,从容应对切危机......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....说下你对他们之间的关联 性有什么看法 公司保密资料,仅供内部学习,不得外传! 运用狼性打造高效的团队 在草原上,草原人常常觉得平安后面没有平安,危险后面还有危险,狼也是 如此,它们不仅面临着人类的大量捕杀,而且生的大部分时间都处于饥饿状态。 为了生存,它们不得不四处寻找食物,有时为了跟踪猎物,连几天都不能合眼 睡觉它们在捕猎时还可能被拼死抵抗的猎物伤及性命狼捕食成功以后,由于 体力的消耗,还容易受到其他想不劳而获的动物的袭击狼下崽儿后,还面临着 人类或者其他动物捕杀狼崽儿的危险虽然环境危机四伏,但是它们在战斗中成长, 在磨炼中生存,在与人类的周旋中变得更加智慧,在不断战胜对手中变得更加强 大。它们在广袤的原野上战天斗地......”

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