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doc (定稿)组建XX押运公司项目立项申报材料(完整版) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:18 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 09:25

《(定稿)组建XX押运公司项目立项申报材料(完整版)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....专注于自身 的核心竞争力。如果银行将金库业务实行外包,不但可以促使自 己从些非核心业务的制约中摆脱出来,而且可以促使银行集中 精力,集中各类资源推进核心业务发展,从而提高竞争实力。 有利于银行轻装上阵,增强应变能力。 银行实施金库业务外包战略,可以有效地发挥现有机构网点 的作用,不必扩大机构规模,不必增加员工人数......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“..... 根据上海银监局对外资银行外包业务的项最新调查近两 年来,外资银行亚太区外包操作中心的功能正在逐步向上海转 移,外资银行在进入上海市场后,利用其总行或海外分行的成熟 经验,外包业务已经成为其经营过程中的个普遍模式。面对压 力,中资银行纷纷开始了内部改革管理创新和业务创新的步伐。 据悉已有多家中资银行开始探索包括业务流程数据处理 核准通过......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....在公司内部组织架构上,根据公司经营方向,进行科学 合理的配置与调整,力争在经营和管理上个新的台阶。具体做 好金库租赁及托管现金清分守护及武装押运等业务。 三远期发展规划 在稳定公司业务市场占有率和收益水平的基础上,着眼于市 场占有率的进步提高,市场开拓面而不创造营业额的工作都应外 包。实施业务外包......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....银行可以与服务商共同分担风险。 银行金库管理存在定风险,将日常运营维护委托给外包公司 后,风险点转移至公司,银行只监督公司日常维护工作,并对其 维护效果进行考核即可,很大程度上降低了银行的风险。另外从 财务角度讲,外包把银行原先应投的固定成本投入转换成变化成 本,从而有效地减少资金占有率,降低业务的退出屏障和转换成 本......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....我们认为在南宁市发展银行金库外包业务具 有广阔的市场,有较大的社会效益和可观的经济效益,在南宁经 济和金融快速发展的大好形式下,正是发展银行金库外包业务的 良好时机。 项目建设背景 自中国加入后,国内商业银行面临着更加激烈的竞争环 境......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....截至本年度月末,已有个国家的家银行 在我国个城市开展业务,转轨为法人的外资银行达到家。 与发达国家银行相比,中资银行无论在资金实力管理体制经 营手段还是人员素质水平上都存在较大差距。而未来银行的发展 趋势是降低经营成本提高运作效率不断提升核心竞争能力。 于是,作为银行提升核心竞争力的有效手段之银行业务外 包......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“..... 节省了培训方面的开支,增加了人力资源配置的灵活性。 有利于银行降低成本,提高经营效益。 从市场发展趋势看,银行各项业务的专业化分工越来越细, 难度越来越大,而将部分效益差效率低成本高的非核心业 务外包,只专注做好自身的核心业务,则可以削减开支,降低成 本,从而节约部分资源用于更需要的业务......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“..... 二开展银行金库外包的可行性 政策支持 年月中国人民银行颁布中华人民共和国行业标准 ,规定了银行金库及相关建筑物的总体布局 库址选择主体库房与辅属配套用房建筑标准安全防范系统标 准等。该标准适用于各类金个金库请名保安人员,人均工资 元月......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....简化事务管理,专注于自身核心竞争力的培 养。将金库管理这类非核心业务采取定方式外包出去,以集中 有限的资源,减少人力资源浪费,精简管理组织和环节,提高整 体反应能力,实现扁平化管理,从而最大限度地发挥银行核心优 势。通过外包,银行即使业务增长,也无需扩大自身人力规模......”

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