1、成系统开发需要公司上下全体人员充分协作，公司领导鼎力支持。进行可行性研究方法本系统可行性研究方法主要是通过调查和分析来进行。调查包括社会调查市场调查公司内部调查。评价尺度系统预算投资万元，从预算投资金额来讲，系统为个中型开发项目在确保系统功能基础上应尽量缩短系统开发时间以适应市场发展需要系统难易程度主要以以下顺序来划分物料管理销售管理生产控制质量控制项目开发管理人事资源管理系统设计好坏主要以系统模块划分，功能模块齐全，模块组合灵活性来评价系统运行性能主要评价依据为系统安全性运行速度数据处理准确性操作界面友好性输入输出流程清晰程度数据格式标准化程度。对现有系统分析。

2、技术资料存储，但没有产品数据管理等系统生产部质管部和市场部停留在用和进行管理状况物质部中库房管理是年月开始启用进行管理，包括原材料成品和消耗材料出入库，月采购任务计划缺料单，齐套缺件，月终盘点，返修板管理主要功能模块，管理操作为基本录入查询报表打印以及系统维护等。物质部本身有套自行用定制开发管理系统，功能包括订货合同记录填写入库单分供方资料查询和分供方未到货数查询正在改进四个模块，如下质管部库房订货合同不合格货单送检单合格货单物质部录入订货合同检验新货入库单处理到货分供方未到货单查询分供方未到货数登记分供方资料分供方联系具有定计算机操作水平工作人员，为系统运行创造了良好条。

3、作按月年物资部财务分供方信誉统计表采购分析按月年物资部设备统计报告包括借出归还统计核对工作随机物资部质管部检验样品不良率，批不格率统计表可按分供方或材料名统计采购分析，分供方信誉统计，汇报随机，不同时间段质管部采购部现有系统数据转换质管部制程工序不良率统计表质量控制，汇报随机质管部生产部现有系统数据转换客户返修板不良信息统计质量控制，汇报随机质管部设计部生产部财务部应收账应付账报告统计核对工作随机财务部现有财务软件标准接口成本统计表成本控制随机财务部系统主要输入数据部门输入内容生产部产品生产投入量日产量损耗量，员工日劳动价值市场部订单数据，客户资料，竟争对手资料物资部成品。

4、件。本系统开发不与任何国家法律法规冲突，而且符合现在正在进行国有企业体制改革政策需要。开发系统限制华智微控制公司正准备进行体制改革，体制改革后公司管理机构及业务流程会发生定变化，对管理信息系统实施可能会产生些影响。华智微控制公司是正在发展企业，其职能部门根据公司发展需要随时有可能增减。系统应以生产管理职能范围和业务活动过程来划分，即应按企业业务流程和供应链要求来设置。本系统所要求时间比较紧，所给系统设计时间也相对短而且系统分析人员以兼职为主，工作安排有定困难目前系统开发设备软硬件设备主要部分还未采购，公司计算机网络需重新规划和布线，编程人员和测试人员还需招聘。要在半年内完。

5、理流程和数据流程华智公司概况公司简介公司名称华智微控制公司成立时间年行业种类上级归属单位华智微控制分公司是华南信息产业集团有限公司直属企业，是家专门从事微电脑控制器和系统研究开发设计生产和销售高科技企业，是国家模糊技术标准化成员单位地址单位分布位置广州市沙太公路京溪桥现有职工人数人经营性质国营即将转制经营项目来源公司自身开发年经营额万主要经营商品目前以家电控制器为主主要包括波轮洗衣机模糊控制器滚筒洗衣机模糊控制器和电饭煲模糊控制器等，以后会延伸到电力自动化系统如自动抄表系统，家电自动化，电力载波通信系列和中小型企业管理信息系统软件方面。生产能力公司已完。

6、成系统开发需要公司上下全体人员充分协作，公司领导鼎力支持。进行可行性研究方法本系统可行性研究方法主要是通过调查和分析来进行。调查包括社会调查市场调查公司内部调查。评价尺度系统预算投资万元，从预算投资金额来讲，系统为个中型开发项目在确保系统功能基础上应尽量缩短系统开发时间以适应市场发展需要系统难易程度主要以以下顺序来划分物料管理销售管理生产控制质量控制项目开发管理人事资源管理系统设计好坏主要以系统模块划分，功能模块齐全，模块组合灵活性来评价系统运行性能主要评价依据为系统安全性运行速度数据处理准确性操作界面友好性输入输出流程清晰程度数据格式标准化程度。对现有系统分析。

7、成年产万套控制器能力，先后开发和生产了三大系列三十多个品种控制器。主要销售单位目前主要为家电生产厂商，其中主要包括金羚小鸭美菱爱德等厂家。主要购物单位各电子元件供应商，微电脑处理器供应商主要竟争对手家电控制器生产厂商公司宗旨我们追求是在电子信息领域特定方向取得领先地位，生产和提供国内乃至世界流产品和市场部销售统计报表汇报销售按年或月财务部经理发出产品和货款回收月报表汇报销售按年或月财务部客户信誉统计表市场分析按年或月市场部主管物资部仓存报表汇报仓存存根随机物资部现有系统数据转换欠料单制定采购计划随机采购人员出入仓报告统计核对工作按月年物资部财务采购统计报告统计核对工。

8、作按月年物资部财务分供方信誉统计表采购分析按月年物资部设备统计报告包括借出归还统计核对工作随机物资部质管部检验样品不良率，批不格率统计表可按分供方或材料名统计采购分析，分供方信誉统计，汇报随机，不同时间段质管部采购部现有系统数据转换质管部制程工序不良率统计表质量控制，汇报随机质管部生产部现有系统数据转换客户返修板不良信息统计质量控制，汇报随机质管部设计部生产部财务部应收账应付账报告统计核对工作随机财务部现有财务软件标准接口成本统计表成本控制随机财务部系统主要输入数据部门输入内容生产部产品生产投入量日产量损耗量，员工日劳动价值市场部订单数据，客户资料，竟争对手资料物资部成品。

参考资料：

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