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ppt (西北园林花卉大世界可行性开发报告)(最终版) ㊣ 精品文档 值得下载

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(西北园林花卉大世界可行性开发报告)(最终版)
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1、增长态势。花卉产业的发展,市场需求是第位。无论是萧山还是百花村,其花卉市场的迅速发展,与国内外市场对花卉需求量的迅速增加,尤其是国内市场的需求量有着必然联系。花卉产业的大发展,离不开资源整合的大平台。任何个产业的发展都是个资源整合的过程,花卉产业更是如此。萧山的消费整合百花村的生产整合,建构完善整个产业的发展。第三章西安花卉苗木产业发展机遇及前景小雁塔花卉市场地域限制,难以发展秦美花卉市场区域经营,难成规模雁环花卉市场体量虽大,即将拆迁周至花卉基地花卉种植,没有交易市场西北目前没有个真正的大型花卉市场!随着西安国际化大都市战略的不断推进,五区港两基地的建设,沣渭新区泾渭新区的规划与建设,城市大面积绿化工程势在必然。西部城市规划及发展需要大量的苗木花卉泾渭新区策。为大西安建设提供丰富集中可靠的绿色资源平台保障。整合大西安目前花卉种植交易资源,形成大平台交易战略。整合全国花卉种植交易资源,是西北花卉交易的中心平台。符合现代城市发展的生态环境与经济发展并重的原则。有利于整合项目区域便捷的交通优势,充分利用航空运输资源,整合全国花卉交易,形成中国西部花卉交易的大平台。因此,我们将此市场命名为“西北园林花卉大世界”第五章“西北园林花卉大世界”商业模式商业定位的前提条件区隔目前传统市场的定位,形成独到的市场分化。打造独具特色的交易平台,形成鲜明的体系。涵盖整个产业产品体系链,形成西北大平台交易。提炼新颖花卉市场概念,吸引国内知名市场瞩目。具备整合大西安市场国内知名市场资源的平台。核心商业定位公园体验式花卉园林交易市场以公园作为主题的流动式花卉交易市场以体验欣赏,互动性为方式的花卉交易平台打破传统花卉市场的交易方式,引入超市化体验式交易概念打破常规花卉静态的交易模式,符合。

2、成立统运营公司,体验式集中化运作重点满足大西安市场需求,辐射整个大西北市场,形成基地规模化发展。店面与温棚分开布局,形成“前店后棚”。保留原地块年松柏,绿色景观带亦历史底蕴。特色商业街,集合陕西各地美食娱乐城。“西北园林花卉大世界”局图及构成特色商街“西北园林花卉大世界”地块布局图店面温棚松柏特色商街效果意向图温室大棚意向效果图店铺布局以花卉产地为区域成立专门的交易厅,形成区域化市场经营,让客户形成游览大江南北的视觉印象。以花卉的品种为单位,以其季节为轴线,形成专门的形象集中展示区,让客户能集中体验花卉之美。对整个市场进行功能划分,形成特色鲜明经营模式,收纳有序便于管理,并方便客户购买。交易厅例举七彩云南厅江南水乡厅八闽奇葩厅岭南花语厅展示厅例举牡丹节玫瑰节菊花节功能厅以花卉为中心的衍生品交易大厅。如花卉肥料花卉图书干花编制第七章“西北花卉大世界”经营思路经营主题思路合纵充分整合大西安市场资源。引入大西安各个市场的实力商家,整合周至等地花木种植户,形成大西安花卉交易平台,满足西安市场需求利用便捷的航空优势,进而将大西安花卉投放全国。连横联盟全国花卉及市场资源。利用本市场无与伦比的区域资源优势,整合全西部园林花卉大世界项目传播系统刚性传播柔性传播商户宣传商户活动客户会企业活动客户活动客户商户讲堂西部花卉大世界大众传播分众传播户外媒体户外公车围墙平面媒体单页报纸海报广电媒体电视广播短信公关活动事件第八章“西北园林花卉大世界”社会效益发展城市绿色经济有利文物资源保护与经济平衡的发展融入航空港建设增加就业机会,统筹城乡发展带动相关行业,促进地区经济发展第九章“西北园林花卉大世界”开发进程.建设招商中心.招商中心投入使用,开始招商完成规划设计基础动工.期。

3、发展机遇及前景第四章项目分析第五章“西北园林花卉大世界”商业模式第六章“西北园林花卉大世界”开发模式第七章“西北园林花卉大世界“经营思路第八章“西北园林花卉大世界”社会效益第九章“西北园林花卉大世界”开发进程本案提纲第章中国产业经济发展走势中国产业经济发展走势图中国城市发展走向改革开放年,中国城市发展随着沿海城市经济的迅速崛起,逐渐形成了京津长三角珠三角等都市圈。中央对城市发展的均衡性考虑,中央已经在政策基础建设等多面加大对中国中西部地区的优惠力度和建设步伐面对更大市场空间中西部地区,资本对高利润的始终追求,必然会诱导其向中西部流动。因此,中国城市的发展,俨然已经从第阶梯的沿海城市,过渡到第二阶梯中西部城市的发展。中国产业转移浪潮中国产业由沿海城市向中西部城市转移的步伐已逐年加快。由于沿海城市经济的不断发展,其面对生产资料劳动力成本的不断增加集群化竞争的加剧利润空间不断减少的企业发展环境,着眼企业自身的长远发展,保证相对利润空间,必然会选择中西部城市,其相对较低的企业运营成本,是促使其产业转移的主导因素。再加之成立统运营公司,体验式集中化运作重点满足大西安市场需求,辐射整个大西北市场,形成基地规模化发展。店面与温棚分开布局,形成“前店后棚”。保留原地块年松柏,绿色景观带亦历史底蕴。特色商业街,集合陕西各地美食娱乐城。“西北园林花卉大世界”局图及构成特色商街“西北园林花卉大世界”地块布局图店面温棚松柏特色商街效果意向图温室大棚意向效果图店铺布局以花卉产地为区域成立专门的交易厅,形成区域化市场经营,让客户形成游览大江南北的视觉印象。以花卉的品种为单位,以其季节为轴线,形成专门的形象集中展示区,让客户能集中体验花卉之美。对整个市场进行功能划分,形成特色鲜明经营模式,收纳有。

4、万平米工程竣工备注招商工作的展开,必须匹配开发进程的时间,以防止商户流失招商工作的进程,先于开发进程,有利于大客户的铺面需求招商工作的推广,以招商工作的实际情况而定,本案不做详述汇报完毕感谢聆听花卉资源,形成西北花卉交易平台引入全国知名花卉市场,以加盟或共同投资的方式,利用知名市场的资金管理资源充分合作,形成聚拢效应。经营主题策略大西北市场以优惠政策,撬动实力商家种植户,引发头羊效应。由于大西安缺少集中化规模化的花卉市场,现有花卉市场,仅限于西安市区域销售,不符合辐射整个大西北的城市定位优势,因此,城市需要座能符合城市定位的花卉市场。大西安有定量的大商家大商户,其花卉生意面本身就已经扩大到整个西北区,但在整个大西安区域缺少座能辐射西北覆盖全国的大型集中化市场。优势的交通资源,提供了便利的经营通路,是商家做大做强的保证周至等种植户,缺少个能集中销售经营的市场承载力。联盟外部资源共同经营共同招商,整合全国知名市场资源,引发羊群效应。为全国知名市场提供扩张的机遇,实现其做大做强的企业发展之路。融合各个市场的优势资源,打通市场之间利益通路,实现利益共赢。引进知名市场成熟的管理经验,做名副其实的西北花卉交易大世界。经营推广策略统运营,统管理,战略化形象宣传建立市场体系,专业规范的服务形象建立企业推广模型,有步骤的实施宣传品牌传播期刊传播西部园林花卉大世界传播系统开幕式时的时尚插花花艺表演又有分别来自北京上海杭州三地专家精彩的技术讲座热烈的产业研讨,还有轻松活泼的联谊晚会,参加人员余人次。小结花卉产业无论从规模还是效益上讲,都呈现出蓬勃发展的态势。例如,云南省改变了以往以烟草产业为主导的发展规划,强调以花卉产业旅游产业带动云南发展的绿色发展路线,正是因为看重了花卉旅游产业不断蓬勃发展。

5、主流商业发展模式改变传统花卉市场,杂乱差的市场氛围,集中统管理第六章“西北园林花卉大世界”开发模式总纲整合大西安花卉种植交易资源整合全国花卉种植专业市场资源陵园建设工程滨河景观工程奥林匹克中心工程,沣渭新区滨河景观工程,大明宫工程曲江二期开发存在大量绿化。城市温岛效应,在西部城市愈发明显。西安目前已明确提出了城市屋顶绿化工程,城市原有的建筑小区道路,也急需大量苗木花卉。随着西安不断迈进国际化大都市的行列,人民生活品质的提升,家庭对花卉盆景的需求量,必将与日俱增。健康生态的人居工作环境,已经成为现代生活工作主旋律。绿色花卉植被的供给量必须随之增大。二人民对品质生活的追求促使花卉苗木需求量增大第四章本项目分析高速网航空港桥头堡资源带紧邻国际机场,小时全国无缝链接多条高速路国道,陆路交通便捷周陵属于文物保护单位,难于开发周陵区域的知名度不高西部没有全国性大型花卉市场西部城市对绿色花卉的需求经济开发与文物保护特色鲜明的西部花卉市场最大化的发挥项目优势,掌控发展机遇,细化策略,调和避免激化项目劣势,完善步骤,迎接挑战!周陵处在五陵园规划地核心地带泾渭新区“空港产业园”规划之内交通网络,陆空无缝对接的便利条件文物保护产业效益如何平衡区域价值时代大势如何连接本地块,适合项目中国西部花卉交易市场有利于保护周陵文物资源,避免硬性破坏,符合国家文物之,中西部城市巨大的消费空间,优惠政策的扶持力度,基础建设的逐步完善,中国产业转移的浪潮随着富士康等大型集团的转移正逐年加快。西部大开发及西安城市发展年随着“西部大开发战略”进入实质实施阶段,国家必然会加大对中国中西部投资的建设力度,西安作为中国西北部城市的桥头堡,西安的城市发展关乎着陕西乃至整个西部城市的发展,这就决定了西安城市发展必然进。

6、增长态势。花卉产业的发展,市场需求是第位。无论是萧山还是百花村,其花卉市场的迅速发展,与国内外市场对花卉需求量的迅速增加,尤其是国内市场的需求量有着必然联系。花卉产业的大发展,离不开资源整合的大平台。任何个产业的发展都是个资源整合的过程,花卉产业更是如此。萧山的消费整合百花村的生产整合,建构完善整个产业的发展。第三章西安花卉苗木产业发展机遇及前景小雁塔花卉市场地域限制,难以发展秦美花卉市场区域经营,难成规模雁环花卉市场体量虽大,即将拆迁周至花卉基地花卉种植,没有交易市场西北目前没有个真正的大型花卉市场!随着西安国际化大都市战略的不断推进,五区港两基地的建设,沣渭新区泾渭新区的规划与建设,城市大面积绿化工程势在必然。西部城市规划及发展需要大量的苗木花卉泾渭新区策。为大西安建设提供丰富集中可靠的绿色资源平台保障。整合大西安目前花卉种植交易资源,形成大平台交易战略。整合全国花卉种植交易资源,是西北花卉交易的中心平台。符合现代城市发展的生态环境与经济发展并重的原则。有利于整合项目区域便捷的交通优势,充分利用航空运输资源,整合全国花卉交易,形成中国西部花卉交易的大平台。因此,我们将此市场命名为“西北园林花卉大世界”第五章“西北园林花卉大世界”商业模式商业定位的前提条件区隔目前传统市场的定位,形成独到的市场分化。打造独具特色的交易平台,形成鲜明的体系。涵盖整个产业产品体系链,形成西北大平台交易。提炼新颖花卉市场概念,吸引国内知名市场瞩目。具备整合大西安市场国内知名市场资源的平台。核心商业定位公园体验式花卉园林交易市场以公园作为主题的流动式花卉交易市场以体验欣赏,互动性为方式的花卉交易平台打破传统花卉市场的交易方式,引入超市化体验式交易概念打破常规花卉静态的交易模式,符合。

7、快速发展的重要时期。去年制定的“关中天水经济区发展规划”中,国务院明确了西安的定位建设成为“国际化大都市”。伴随而来的加快“西咸体化”建设步伐,“沣渭新区”“泾渭新区”的战略实施。纵观西安城市布局,国际港务区的建设曲江新区的二次推进大明宫大兴新区的全面深入开发,西安城市发展必将迎来黄金发展时期。第二章中国花卉发展趋势及影响力中国花卉市场发展现状与趋势年年年全国花卉种植面积销售额.公顷.万元.公顷.万元.公顷.万元中国花卉产业图中国花卉产业规模从年至今始终位居世界第,全国花卉销售额以每年左右的速度增长。业内普遍认为中国花卉产业在今后若干年内,随着中国对绿色经济绿色城市的不深入实践,人民对绿色品质生活的追求,中国花卉产业,必将迎来个蓬勃发展的黄金时期。中国知名花卉市场给予区域经济发展的带动力个花卉种植村到个花卉交易市场福建百花村年月日,“百花村”的村民自己投劳,自筹资金,自备展品,办起了“花卉节”,设立了多个简易摊位。当年便增加花卉交易多万元,百花园也扩大到多亩。年,第二届花卉节如期举办,规模也从亩扩大到亩,参展花卉品种多种。年,则扩大到亩,参展花卉企业和花卉部门增加到家,花农艺人和花卉爱好者多人,参展品种更是达到多种多盆粒。年,百花村的花卉节被提升成为海峡两岸花博会百花村花卉交易会,突出以花卉交易为主,发展国际贸易,引来了众多的海内外客商前来签约观赏。个高速路口米的地方到年天销售意项.亿年月日到日,历时三天的花木节共吸引了来自全国个省市自治区和新西兰加拿大美国等国家的家企业区外企业家参个展位,参观人数达万余人次参展企业达成销售意向.亿元,签订苗木采购招投标协议万元。同时,花木节期间还举办了系列活动既第章中国产业经济发展走势第二章中国花卉发展趋势及影响力第三章西安花卉苗木产业。

8、发展机遇及前景第四章项目分析第五章“西北园林花卉大世界”商业模式第六章“西北园林花卉大世界”开发模式第七章“西北园林花卉大世界“经营思路第八章“西北园林花卉大世界”社会效益第九章“西北园林花卉大世界”开发进程本案提纲第章中国产业经济发展走势中国产业经济发展走势图中国城市发展走向改革开放年,中国城市发展随着沿海城市经济的迅速崛起,逐渐形成了京津长三角珠三角等都市圈。中央对城市发展的均衡性考虑,中央已经在政策基础建设等多面加大对中国中西部地区的优惠力度和建设步伐面对更大市场空间中西部地区,资本对高利润的始终追求,必然会诱导其向中西部流动。因此,中国城市的发展,俨然已经从第阶梯的沿海城市,过渡到第二阶梯中西部城市的发展。中国产业转移浪潮中国产业由沿海城市向中西部城市转移的步伐已逐年加快。由于沿海城市经济的不断发展,其面对生产资料劳动力成本的不断增加集群化竞争的加剧利润空间不断减少的企业发展环境,着眼企业自身的长远发展,保证相对利润空间,必然会选择中西部城市,其相对较低的企业运营成本,是促使其产业转移的主导因素。再加之成立统运营公司,体验式集中化运作重点满足大西安市场需求,辐射整个大西北市场,形成基地规模化发展。店面与温棚分开布局,形成“前店后棚”。保留原地块年松柏,绿色景观带亦历史底蕴。特色商业街,集合陕西各地美食娱乐城。“西北园林花卉大世界”局图及构成特色商街“西北园林花卉大世界”地块布局图店面温棚松柏特色商街效果意向图温室大棚意向效果图店铺布局以花卉产地为区域成立专门的交易厅,形成区域化市场经营,让客户形成游览大江南北的视觉印象。以花卉的品种为单位,以其季节为轴线,形成专门的形象集中展示区,让客户能集中体验花卉之美。对整个市场进行功能划分,形成特色鲜明经营模式,收纳有。

参考资料:

[1](CCTV电视广告黄金资源中标结果研究报告(ppt42页))(第42页,发表于2022-06-25 14:14)

[2](CALIS高校学位论文数据库可行性研究报告)(第31页,发表于2022-06-25 14:14)

[3](4400亩新农居项目与500亩别墅项目可行性分析)(第62页,发表于2022-06-25 14:13)

[4](2013年天津工业地产市场调查和研究报告(ppt41页))(最终版)(第41页,发表于2022-06-25 14:13)

[5](2013年商业项目招商策划浅谈专题研究报告(ppt56页))(最终版)(第56页,发表于2022-06-25 14:13)

[6](2013年旅游地产项目规划、户型、价格分析研究报告(ppt61页))(最终版)(第60页,发表于2022-06-25 14:13)

[7](2013年高端酒店式公寓专题研究报告(ppt110页))(最终版)(第110页,发表于2022-06-25 14:13)

[8](2012年重庆新区地块简要可行性研究报告(ppt108页))(最终版)(第107页,发表于2022-06-25 14:12)

[9](2012年运城市空港地产项目定位研究报告(ppt43页))(最终版)(第43页,发表于2022-06-25 14:12)

[10](2012年同策地产上海写字楼发展历程研究报告(ppt126页))(最终版)(第125页,发表于2022-06-25 14:12)

[11](2012年石家庄孙村房地产开发项目市场研究报告(ppt178页))(最终版)(第178页,发表于2022-06-25 14:12)

[12](2012年宁波房地产市场研究报告(ppt38页))(最终版)(第38页,发表于2022-06-25 14:12)

[13](2012年惠州市成功购物中心市场调查研究报告(PPT30页))(最终版)(第30页,发表于2022-06-25 14:12)

[14](2012年皇朝家私(家具)品牌调查研究报告(ppt45页))(最终版)(第44页,发表于2022-06-25 14:12)

[15](2012年海辰名居地产项目建议书(可研报告文案)(ppt48页))(第47页,发表于2022-06-25 14:12)

[16](2012年广州商业圈市场调研研究报告(ppt79页))(第79页,发表于2022-06-25 14:12)

[17](2012年房地产市场调查研究报告(PPT51页))(第51页,发表于2022-06-25 14:12)

[18](2012年比亚迪新能源汽车厂可行性研究报告(ppt66页))(最终版)(第66页,发表于2022-06-25 14:12)

[19](2011年中国移动应用广告市场研究报告)(最终版)(第27页,发表于2022-06-25 14:12)

[20](2011年英雄广场商圈现状研究报告(PPT26页))(最终版)(第26页,发表于2022-06-25 14:12)

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