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doc 公路局副局长、助理工程师个人工作总结材料 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:7 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 15:12

《公路局副局长、助理工程师个人工作总结材料》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....设备的购进近几年来,随着工程施工机械化程度的提高,对设备的购置也提出了更高的要求,在设备的购进过程中,我遵循两个方面的原则是设备购进前进行必要的技术性经济性论证,充分了解设备的机械性能可靠性产品质量生产能力和工程适用范围,结合市场状况和本单位的实际情况,考察购置设备的必要性,预测成本回收的时间,以及它带来的经济效益掌握同种设备的不同报价,货比家,使投资合理。是设备购进时充分考虑了生产状况和设备发展。如我局年购置稳定土厂拌设备时,按当时工程需要购买每小时产量吨容积式称量的厂拌设备即可满足使用要求,但我考虑到将来等级公路施工对厂拌设备产量和质量的要求将会越来越高,因此,建议购置了当时最为先进的电脑计量路基料拌合站,从而满足了日后高等级公路对物料称量物料级配和产量的要求。目前,我局机械设备资产总值已达到余万元,是年前的多倍,且配套成龙,性能先进......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....是深入施工现场,随时随地向操作人员传授设备的正确使用和日常保养知识。针对操作人员对机械具有的相当的感性认识,我在培训过程中,不是进行空洞的说教,而是以实为实,以使用保养的现场演示来加深操作人员的理解,从而使操作人员在保养好机械的前提下进行科学的施工作业。是在施工淡季有计划有组织地对机械从业人员进行系统培训。培训的重点是学习各种机械知识,包括机械构造液压与液力传动电气路等。通过学习使他们对机械设备的构造原理等有了理性的认识,以便在实践中进步加深理解和深化,同时使他们不断接受新知识,适应新技术新材料新工艺的应用与发展。是加强了对修理人员的培训,积极选派综合素质较高的修理人员到设备生产厂家和大型修理厂进行理论实践学习,以提高其业务技术水平,适应机械设备技术更新的需要。近几年来,我不但自己参加了长沙交通学院在职研究生学习,而且举办了期培训班,共培训各类机械从业人员余人次......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....现任公路局副局长。几年来,我立足本职,爱岗敬业,勤奋工作,围绕新形势下公路工程对机械化程度的新要求,按照以需要为前提,高利用率为标准,实现效益最大化为目的,重点围绕机务管理机械化施工组织安全生产工程机械融资等方面做了定的工作。开拓创新,做好机械设备的综合管理随着经济的发展和公路建设规模的扩大,工程施工机械化程度已经成为保证工程质量和进度的关键,同时机械设备的数量和技术含量大量增加,这给机务管理工作提出了新的要求。近几年来,我正确选用机械自身的运转规律和市场经济规律,结合本单位的实际情况,进行了认真的探索和实践,从只注重设备的技术管理,实物形态管理向意识形态价值形态与实物形态相结合的管理模式转换,以经济效益工作效益为中心,为提高本单位经济效益服务。本着客观上管理好微观上搞活的原则,形成了集使用保养维修经营管理为体的新体制。设备的购进近几年来......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....通过单机单车核算的落实,充分发挥了人才技术管理方面的专业优势,提高了设备的利用率,调动了驾驶操作人员的积极性,鼓励了操作人员专多能精益求精。按照对内为主对外为辅,先内后外内外有别的原则,建立了内部租赁制度和外部租赁制度,积极开拓内外两个市场,在确保内部施工任务的前提下,积极对外出租设备,走出了条以租养机靠机创利的新路子。根据单位的实际情况,我查寻了相关规定,制定了内部台班费用定额外部租赁台班费用定额租金核算管理细则租赁合同管理细则等,绘制了设备租赁动态分布图租赁经济分布图等。对租赁期较长的给予定优惠,并随行就市及时调整租赁价格,使自己立于不败之地。近几年来,我局设备利用率均保持在以上,设备有效利用率以上,对外租赁累计收入余万元。公路局副局长助理工程师个人工作总结公路局副局长助理工程师个人工作总结自评聘助理工程师以来,我主要从事公路工程机械维修保养管理工作......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....对设备的购置也提出了更高的要求,在设备的购进过程中,我遵循两个方面的原则是设备购进前进行必要的技术性经济性论证,充分了解设备的机械性能可靠性产品质量生产能力和工程适用范围,结合市场状况和本单位的实际情况,考察购置设备的必要性,预测成本回收的时间,以及它带来的经济效益掌握同种设备的不同报价,货比家,使投资合理。是设备购进时充分考虑了生产状况和设备发展。如我局年购置稳定土厂拌设备时,按当时工程需要购买每小时产量吨容积式称量的厂拌设备即可满足使用要求,但我考虑到将来等级公路施工对厂拌设备产量和质量的要求将会越来越高,因此,建议购置了当时最为先进的电脑计量路基料拌合站,从而满足了日后高等级公路对物料称量物料级配和产量的要求。目前,我局机械设备资产总值已达到余万元,是年前的多倍,且配套成龙,性能先进,已全面具备了承接高等级公路施工的能力。几年来......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....统计台帐使我们掌握了机械设备的切管理与使用情况,为考核机械设备技术性能和效益提供了依据。通过对收集数据的归纳分析和总结,及时发现设备管理中存在的问题和不足,为管理决策提供科学的依据。从而提高机械设备的完好率和利用率,进而提高机械设备的投资效益。做好培训工作,努力提高机械从业人员的技术素质机械设备使用正确与否直接影响到设备的寿命长短,同时影响工程的进度与质量,从而影响设备的投资效益和工程建设的经济效益,而提高机械管理人员和设备操作人员的素质是管好用好设备的关键。在实践中,首先制定了严格的规章制度和奖惩制度,从制度上对操作人员进行合理有效的管理,提高每位操作人员的劳动积极性,激发他们饱满的劳动热情。其次,加强了从业人员素质教育和业务培训,在人员素质方面,进行了思想道德和职业道德教育,增强了操作人员的事业心责任感和敬业爱岗意识。在业务培训方面,几年来......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....且次试机成功率达。安全管理安全管理是机务管理的项重要工作,设备使用中的安全预防是创造良好经济效益的重要条件。在安全管理方面,我按照预防为主,安全第以及安全生产人人有责的原则,主要抓好了以下几个方面的工作是制定机务安全管理制度,做到安全管理工作有章可循。是加强安全教育培训,提高机械从业人员的安全意识和安全防范技能。是制定安全生产责任制,与机械操作人员签订安全生产责任书,明确义务和责任,使安全生产人人有责,责任到人。是制定安全目标考核制度,通过安全检查评比和奖惩来提高机械从业人员的安全责任心和安全生产的自觉性。公路局副局长助理工程师个人工作总结材料。机务统计工作机务统计工作是从机械设备采购至报废为止,贯穿设备寿命周期全过程的记录。在工作中认真收集了各种原始资料,做好了设备的建帐立卡工作,设备的交接使用保养维修记录......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....几年来,我参与主持了本单位所有大型机械设备的考察选型购置安装和调试工作,且次试机成功率达。公路局副局长助理工程师个人工作总结公路局副局长助理工程师个人工作总结自评聘助理工程师以来,我主要从事公路工程机械维修保养管理工作,历任公路局机械队副队长队长机务科副科长科长等职,现任公路局副局长。几年来,我立足本职,爱岗敬业,勤奋工作,围绕新形势下公路工程对机械化程度的新要求,按照以需要为前提,高利用率为标准,实现效益最大化为目的,重点围绕机务管理机械化施工组织安全生产工程机械融资等方面做了定的工作。机械队实行单机单车核算制度,以成本工作量机械技术状况盈余额为主要考核指标,与工资分配直接挂钩,实行按劳取酬的结构工资制。单机单车的经济核算方式,克服了以小单位整体经济核算出现的各机械收支不平衡责任不到门业绩不到人的诸多弊端,使每台机械的收入和支出明细化,并以此衡量经济效益......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....做到安全管理工作有章可循。是加强安全教育培训,提高机械从业人员的安全意识和安全防范技能。是制定安全生产责任制,与机械操作人员签订安全生产责任书,明确义务和责任,使安全生产人人有责,责任到人。是制定安全目标考核制度,通过安全检查评比和奖惩来提高机械从业人员的安全责任心和安全生产的自觉性。公路局副局长助理工程师个人工作总结材料。开拓创新,做好机械设备的综合管理随着经济的发展和公路建设规模的扩大,工程施工机械化程度已经成为保证工程质量和进度的关键,同时机械设备的数量和技术含量大量增加,这给机务管理工作提出了新的要求。近几年来,我正确选用机械自身的运转规律和市场经济规律,结合本单位的实际情况,进行了认真的探索和实践,从只注重设备的技术管理,实物形态管理向意识形态价值形态与实物形态相结合的管理模式转换,以经济效益工作效益为中心,为提高本单位经济效益服务。本着客观上管理好微观上搞活的原则......”

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