1、的灵魂每天觉醒来,我们的身体醒了,但灵魂未必能醒,能让灵魂苏醒的是目标。美国波士顿塞尔提克篮球队的传奇人物,有保留自己评分卡的习惯。他在打完每场球之后,用张满分为分的评分卡们适应市场要求吗在创利增收减成本方面为公司做了什么贡献财务维度客户维度学习与发展维度如何提升我们团队的素质和能力内部运营维度设定总目标使命愿景点击添加内容在管理学中有个非常重要的目标设定原则原则,由分别表示确定目标的个基本原则的英文字母的字首组成。企业部门目标管解成若干个更小的目标,直分解下去,直到知道每个人该干什么。剥洋葱法目标分解结果千斤重担人人挑,人人肩上有指标。没有绝对客观公正的奖惩。往往强调短期目标而忽略长期发展。关注自身目标而忽略整体,助长本位主义。目标知识概述添加相关标题文字添加相关标题文字点击添加内容设定总目标先有目标复转向迅速发展的时期,企业急需采用新的方法调动员工积极性以提高竞争能力,目标管理的出现可谓应运而生,遂被广泛应用,并很快为日本西欧国家的企业所仿效,在世界管理界大行其道。点击添加内容目标管理的由来美国总统布什将年度总统自由勋章授予彼得德鲁克,提到他的大贡献之就是目标管理将军赶路不追小兔点击添加内容为什么要有目标目标是管理的基本出发点确立个清楚正确的目标是科学管理的前提,也是组织开展各项工作的基础目标提供了决策的准则目标是切工作的行动指南目标是协调岗位部门之间关系的基础目标达成度是衡量工作好坏的标准目标管理实施添加相关标题文字添加相关标题文字企业部门目标管理培训课件版页精选的习惯。他在打完每场球之后,用张满分为分的评分卡为自己评分。在他的篮球生涯中,他从来没有得过分以上。很多人说可怜的,打了多场的球赛,从来没有达到过自己的标准！然而,就因为他拼命要达到自己的标准,他成了最杰出的篮球运动员。企业部门目标管理培训课件版页精选复转向迅速发展的时期,企业急需采。
2、点击添加内容为什么要有目标以结果为导向,时刻关注目标,少走弯路有了明确的目标,我们就会把自己稀缺的时间和精力用到该用的地方去,进而调动所有的能量,挖掘所有的潜力,全力以赴于对目标的追求。将军赶路不追小兔点击添加内容为什么要有目标目标是管理的基本出发点确立个清楚正确的目标是科学管围绕目标对团队进行辅导和激励点击添加内容设定总目标目标来自于哪里愿景导向顾客导向竞争导向问题导向职责导向成长导向点击添加内容客户内部客户如何看待我们的工作成果我们够快够好了吗我们适应市场要求吗在创利增收减成本方面为公司做了什么贡献财务维度客户维度学习与发展维度如何提升动自发的良性轨道。也就是说,目标管理的后续步骤就是绩效考核,绩效考核是实现目标管理的有力工具。这个过程,即是实施绩效考核。目检查实施结果及奖惩企业部门目标管理培训培训课件版页精选。资源保障上下致相互协调平等尊重目标分解进行目标分解时要遵循以下要求点击添加内容目标实施循环在进行目标实施的过程中,会出现些不可预测的问题,比如,目标实施的环境条件资源等发生了变化,那么,要根据实际情况对目标进行调整和反馈。注意点击企业部门目标管理培训课件版页精选复转向迅速发展的时期,企业急需采用新的方法调动员工积极性以提高竞争能力,目标管理的出现可谓应运而生,遂被广泛应用,并很快为日本西欧国家的企业所仿效,在世界管理界大行其道。点击添加内容目标管理的由来美国总统布什将年度总统自由勋章授予彼得德鲁克,提到他的大贡献之就是目标管理。果个领域没有目标,这个领域的工作必然被忽视管理者最重要的第件事为团队设定目标管理者最重要的第件事围绕目标对团队进行辅导和激励点击添加内容设定总目标目标来自于哪里愿景导向顾客导向竞争导向问题导向职责导向成长导向点击添加内容客户内部客户如何看待我们的工作成果我们够快够好了吗我击添加内容目标管理的由来年,德鲁克在管理实。
3、题文字点击添加内容设定总目标先有目标如果个领域没有目标,这个领域的工作必然被忽视管理者最重要的第件事为团队设定目标管理者最重要的第件事加内容目标实施循环就像爬楼梯样,不断前进,不断提高。阶段任务完成水平不断提升点击添加内容对照目标进行检查与考核,目标完成的质量可以与个人的薪水升迁等挂钩,真正实现公司的总目标达成与每个人的业绩挂钩,从而使员工高度关注工作成效并强化工作的动机,令企业内部运作进入自们适应市场要求吗在创利增收减成本方面为公司做了什么贡献财务维度客户维度学习与发展维度如何提升我们团队的素质和能力内部运营维度设定总目标使命愿景点击添加内容在管理学中有个非常重要的目标设定原则原则,由分别表示确定目标的个基本原则的英文字母的字首组成。企业部门目标管解成若干个更小的目标,直分解下去,直到知道每个人该干什么。剥洋葱法目标分解结果千斤重担人人挑,人人肩上有指标。没有绝对客观公正的奖惩。往往强调短期目标而忽略长期发展。关注自身目标而忽略整体,助长本位主义。目标知识概述添加相关标题文字添加相关标题文字点击添加内容设定总目标先有目标应运而生,遂被广泛应用,并很快为日本西欧国家的企业所仿效,在世界管理界大行其道。点击添加内容目标管理的由来美国总统布什将年度总统自由勋章授予彼得德鲁克,提到他的大贡献之就是目标管理。具体的可衡量的可达成的动自发的良性轨道。也就是说,目标管理的后续步骤就是绩效考核,绩效考核是实现目标管理的有力工具。这个过程,即是实施绩效考核。目检查实施结果及奖惩企业部门目标管理培训管理的前提,也是组织开展各项工作的基础目标提供了决策的准则目标是切工作的行动指南目标是协调岗位部门之间关系的基础目标达成度是衡量工作好坏的标准目标管理实施添加相关标题文字添加相关标题文字点击添加内容目标管理的由来年,德鲁克在管理实践书中提出了个具有划时代意义的概念目标管理。
4、践书中提出了个具有划时代意义的概念目标管理它是德鲁克所发明的最重要最有影响的概念,并已成为当代管理体系的重要组成部分。目标管理提出以后,便在美国迅速流传。时值第次世界大战后西方经济由相关的定时限的目标设定原则原则是个很实际很方便的实施原则。设定总目标点击添加内容目标分解由远及近愿景年长期目标年的中期目标个月至年的短期目标月周日目标,直到知道现在该干什么。由大到小将大目标分解成若干小目标,再将每个小目标分它是德鲁克所发明的最重要最有影响的概念,并已成为当代管理体系的重要组成部分。目标管理提出以后,便在美国迅速流传。时值第次世界大战后西方经济由恢复转向迅速发展的时期,企业急需采用新的方法调动员工积极性以提高竞争能力,目标管理的出现可谓解成若干个更小的目标,直分解下去,直到知道每个人该干什么。剥洋葱法目标分解结果千斤重担人人挑,人人肩上有指标。没有绝对客观公正的奖惩。往往强调短期目标而忽略长期发展。关注自身目标而忽略整体,助长本位主义。目标知识概述添加相关标题文字添加相关标题文字点击添加内容设定总目标先有目标点击添加内容为什么要有目标以结果为导向,时刻关注目标,少走弯路有了明确的目标,我们就会把自己稀缺的时间和精力用到该用的地方去,进而调动所有的能量,挖掘所有的潜力,全力以赴于对目标的追求。将军赶路不追小兔点击添加内容为什么要有目标目标是管理的基本出发点确立个清楚正确的目标是科学管偏了,只好重新矫正,反复多次,就形成了些曲线。目标是灯塔,目标指引了我们前进的方向点击添加内容为什么要有目标目标清晰可见,焕发激情,激发潜力是谁叫醒了我们的灵魂每天觉醒来,我们的身体醒了,但灵魂未必能醒,能让灵魂苏醒的是目标。美国波士顿塞尔提克篮球队的传奇人物,有保留自己评分是灯塔,目标指引了我们前进的方向点击添加内容为什么要有目标目标清晰可见,焕发激情,激发潜力是谁叫醒了我们。
5、用新的方法调动员工积极性以提高竞争能力,目标管理的出现可谓应运而生,遂被广泛应用,并很快为日本西欧国家的企业所仿效,在世界管理界大行其道。点击添加内容目标管理的由来美国总统布什将年度总统自由勋章授予彼得德鲁克,提到他的大贡献之就是目标管理。面。激励员工完成目标。实现有效的监督控制。点击添加内容为什么要有目标父子俩在雪地上玩耍,朝着远处的树走去,比谁在雪地上踩踏出的脚印,连成的线最直。结果如何为何父亲走的直呢因为父亲的眼睛直盯着前方的目标,也就是那棵树而儿子呢,走着走着,就把目标给忘了,等发现走定时限的目标设定原则原则是个很实际很方便的实施原则。设定总目标点击添加内容目标分解由远及近愿景年长期目标年的中期目标个月至年的短期目标月周日目标,直到知道现在该干什么。由大到小将大目标分解成若干小目标,再将每个小目标分解成若干个更小为自己评分。在他的篮球生涯中,他从来没有得过分以上。很多人说可怜的,打了多场的球赛,从来没有达到过自己的标准！然而,就因为他拼命要达到自己的标准,他成了最杰出的篮球运动员。企业部门目标管理培训课件版页精选。有助于组织机构改革。有助于形成自动自发的工作解成若干个更小的目标,直分解下去,直到知道每个人该干什么。剥洋葱法目标分解结果千斤重担人人挑,人人肩上有指标。没有绝对客观公正的奖惩。往往强调短期目标而忽略长期发展。关注自身目标而忽略整体,助长本位主义。目标知识概述添加相关标题文字添加相关标题文字点击添加内容设定总目标先有目标点击添加内容为什么要有目标父子俩在雪地上玩耍,朝着远处的树走去,比谁在雪地上踩踏出的脚印,连成的线最直。结果如何为何父亲走的直呢因为父亲的眼睛直盯着前方的目标,也就是那棵树而儿子呢,走着走着,就把目标给忘了,等发现走偏了,只好重新矫正,反复多次,就形成了些曲线。目击添加内容目标管理的由来年,德鲁克在管理实践书中提出。
6、的灵魂每天觉醒来,我们的身体醒了,但灵魂未必能醒,能让灵魂苏醒的是目标。美国波士顿塞尔提克篮球队的传奇人物,有保留自己评分卡的习惯。他在打完每场球之后,用张满分为分的评分卡们适应市场要求吗在创利增收减成本方面为公司做了什么贡献财务维度客户维度学习与发展维度如何提升我们团队的素质和能力内部运营维度设定总目标使命愿景点击添加内容在管理学中有个非常重要的目标设定原则原则,由分别表示确定目标的个基本原则的英文字母的字首组成。企业部门目标管解成若干个更小的目标,直分解下去,直到知道每个人该干什么。剥洋葱法目标分解结果千斤重担人人挑,人人肩上有指标。没有绝对客观公正的奖惩。往往强调短期目标而忽略长期发展。关注自身目标而忽略整体,助长本位主义。目标知识概述添加相关标题文字添加相关标题文字点击添加内容设定总目标先有目标复转向迅速发展的时期,企业急需采用新的方法调动员工积极性以提高竞争能力,目标管理的出现可谓应运而生,遂被广泛应用,并很快为日本西欧国家的企业所仿效,在世界管理界大行其道。点击添加内容目标管理的由来美国总统布什将年度总统自由勋章授予彼得德鲁克,提到他的大贡献之就是目标管理将军赶路不追小兔点击添加内容为什么要有目标目标是管理的基本出发点确立个清楚正确的目标是科学管理的前提,也是组织开展各项工作的基础目标提供了决策的准则目标是切工作的行动指南目标是协调岗位部门之间关系的基础目标达成度是衡量工作好坏的标准目标管理实施添加相关标题文字添加相关标题文字企业部门目标管理培训课件版页精选的习惯。他在打完每场球之后,用张满分为分的评分卡为自己评分。在他的篮球生涯中,他从来没有得过分以上。很多人说可怜的,打了多场的球赛,从来没有达到过自己的标准！然而,就因为他拼命要达到自己的标准,他成了最杰出的篮球运动员。企业部门目标管理培训课件版页精选复转向迅速发展的时期,企业急需采。
7、了个具有划时代意义的概念目标管理它是德鲁克所发明的最重要最有影响的概念,并已成为当代管理体系的重要组成部分。目标管理提出以后,便在美国迅速流传。时值第次世界大战后西方经济由管理的前提,也是组织开展各项工作的基础目标提供了决策的准则目标是切工作的行动指南目标是协调岗位部门之间关系的基础目标达成度是衡量工作好坏的标准目标管理实施添加相关标题文字添加相关标题文字点击添加内容目标管理的由来年,德鲁克在管理实践书中提出了个具有划时代意义的概念目标管理目标,直分解下去,直到知道每个人该干什么。剥洋葱法目标分解结果千斤重担人人挑,人人肩上有指标。点击添加内容为什么要有目标以结果为导向,时刻关注目标,少走弯路有了明确的目标,我们就会把自己稀缺的时间和精力用到该用的地方去,进而调动所有的能量,挖掘所有的潜力,全力以赴于对目标的追求企业部门目标管理培训课件版页精选复转向迅速发展的时期,企业急需采用新的方法调动员工积极性以提高竞争能力,目标管理的出现可谓应运而生,遂被广泛应用,并很快为日本西欧国家的企业所仿效,在世界管理界大行其道。点击添加内容目标管理的由来美国总统布什将年度总统自由勋章授予彼得德鲁克,提到他的大贡献之就是目标管理。们团队的素质和能力内部运营维度设定总目标使命愿景点击添加内容在管理学中有个非常重要的目标设定原则原则,由分别表示确定目标的个基本原则的英文字母的字首组成。具体的可衡量的可达成的相关的击添加内容目标管理的由来年,德鲁克在管理实践书中提出了个具有划时代意义的概念目标管理它是德鲁克所发明的最重要最有影响的概念,并已成为当代管理体系的重要组成部分。目标管理提出以后,便在美国迅速流传。时值第次世界大战后西方经济由目标管理。没有绝对客观公正的奖惩。往往强调短期目标而忽略长期发展。关注自身目标而忽略整体,助长本位主义。目标知识概述添加相关标题文字添加相关标。
8、题文字点击添加内容设定总目标先有目标如果个领域没有目标,这个领域的工作必然被忽视管理者最重要的第件事为团队设定目标管理者最重要的第件事加内容目标实施循环就像爬楼梯样,不断前进,不断提高。阶段任务完成水平不断提升点击添加内容对照目标进行检查与考核,目标完成的质量可以与个人的薪水升迁等挂钩,真正实现公司的总目标达成与每个人的业绩挂钩,从而使员工高度关注工作成效并强化工作的动机,令企业内部运作进入自们适应市场要求吗在创利增收减成本方面为公司做了什么贡献财务维度客户维度学习与发展维度如何提升我们团队的素质和能力内部运营维度设定总目标使命愿景点击添加内容在管理学中有个非常重要的目标设定原则原则,由分别表示确定目标的个基本原则的英文字母的字首组成。企业部门目标管解成若干个更小的目标,直分解下去,直到知道每个人该干什么。剥洋葱法目标分解结果千斤重担人人挑,人人肩上有指标。没有绝对客观公正的奖惩。往往强调短期目标而忽略长期发展。关注自身目标而忽略整体,助长本位主义。目标知识概述添加相关标题文字添加相关标题文字点击添加内容设定总目标先有目标应运而生,遂被广泛应用,并很快为日本西欧国家的企业所仿效,在世界管理界大行其道。点击添加内容目标管理的由来美国总统布什将年度总统自由勋章授予彼得德鲁克,提到他的大贡献之就是目标管理。具体的可衡量的可达成的动自发的良性轨道。也就是说,目标管理的后续步骤就是绩效考核,绩效考核是实现目标管理的有力工具。这个过程,即是实施绩效考核。目检查实施结果及奖惩企业部门目标管理培训管理的前提,也是组织开展各项工作的基础目标提供了决策的准则目标是切工作的行动指南目标是协调岗位部门之间关系的基础目标达成度是衡量工作好坏的标准目标管理实施添加相关标题文字添加相关标题文字点击添加内容目标管理的由来年,德鲁克在管理实践书中提出了个具有划时代意义的概念目标管理。
参考资料：
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企业部门目标管理培训课件版PPT（29页精选）