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doc 二级分行行长述职报告【打印版】 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:23 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 19:15

《二级分行行长述职报告【打印版】》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....及时获取和知悉内部控制缺陷,对内部控制报告中提出的问题进行有效整改。独立性检查坚持日常检查定期检查和不定期检查相结合,做到检查之前有方案,检查之中有记录,检查之后有整改。做好内外部审计对内控缺陷的检查报告,明确职责,整改措施切实可行。理顺服务流程,增强主动服务意识,全面提升行务运转效率,真正建立起线服务线,线服务客户的大服务格局。深入推安中行创建活动,做好安全保卫工作,有效防范各类案件和生产责任事故。存在的缺陷和不足精细化管理水平还有待于进步提升。个别员工违规操作时有发生,操作风险防控工作需要进步加强。持续经营能力的强弱及存在的问题和不足持续经营能力不断增强。多年来,我非常注重自身素质的提升,努力加强学习,适应新形势和新知识的变化,使自己能够准确把握国家经济金融政策和上级行的战略部署安与发行金农卡布放机相结合,有条件的状况下开展代收代付业务,扩大中间业务收入的来源......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....加快网点转型工作步伐。加强自助设备维护与管理,对网点功能实行统管理,实施站式服务,推行首问负责制服务承诺制责任追究制,深入开展带领大家逐步建立套贴合实际的营销体系,从而培养支能打硬仗的客户经理队伍。营销机制即是立体营销,以抓大不放小,关键在于优的宗旨,按存款规模大小,实行客户经理部门经理行长差别营销。坚持上下联动,各部门协同公关,不拘格抓存贷款。是连环营销,定期走访政府职能部门掌握新入资项目第手信息,摸准牵头部门和承办部门,从龙头抓起,实行连环式营销,收到很好的效果。是感情营销,对公储蓄个网点建立大户档案,帮忙解决他们的工作生活中的实际问题,增加感情投资,来有效地稳定优质客户。是关系营销,利用郊区注重社会关系人情关系的特点,利用行内职工与客户政府职能部门的社会关系进行资源竞争。多年来,我非常注重自身素质的提升,努力加强学习,适应新形势和新知识的变化......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....摸准牵头部门和承办部门,从龙头抓起,实行连环式营销,收到很好的效果。是感情营销,对公储蓄个网点建立大户档案,帮忙解决他们的工作生活中的实际问题,增加感情投资,来有效地稳定优质客户。是关系营销,利用郊区注重社会关系人情关系的特点,利用行内职工与客户政府职能部门的社会关系进行资源竞争。明确中层干部工作目标和标准我清楚地明白,个支行的发展不仅仅要依靠高管人员的科学决策和有效管理,还要培养锻炼出支过得硬的中层管理干部队伍,只有这样才能构成工作合力,才能使总行管辖行的政策经营理念和相关规章制度得以准确有效的贯彻落实。我感到,支行干部职工整体业务素质文化素质和政治素质还是不错的,但也有落后的思想意识和行为习惯严重影响着支行业务发展,如认为支行历史上各项业务指标就完成不好,努力也是徒劳的破罐子破摔的颓废思想自己的业务和水平比以前强多了,没有必要再努力学习的自满自足的思想大家在齐工作很不容易......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....从而强化制度执行力度,大力推进全面风险的管理,筑牢风险防范和案件防控的堤坝。警钟长鸣,安全保卫工作常抓不懈对于安全保卫工作常抓不懈,时刻做到警钟常鸣。我行每月召开次保卫工作会议,每日的晨会也将安全保卫规章制度作为学习的重点。透过例会晨会与职工的自学相结合,员工掌握了各项安全防范规章制度,并切实贯彻执行到工作的各个环节,如支行负责人定期或不定期的对各个网点的安全保卫状况进行检查,按要求出入通勤门规范营业场所的交接及运钞接款送款按要求操作,各类与安全保卫工作有关的台帐登记状况等等。对于总部统制订的各项安全防范规章制度及处臵突发事件的应急处臵预案,我行不仅仅仅组织职工认真学习,还组织员工进行实际的演练,从而提高了全体员工安全防范水平和潜力。工作中存在不足存款不稳定。是我行存款中对公存款占比较大,存款不稳定,波动较大......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....针对真落实安全综合管理责任制,层层签订责任书,定期对员工进行安全防范教育。完善防火灾防抢劫防盗窃防诈骗等突发事件处臵预案。加强与押运公司的协调与合作,全行守押工作全部实现了社会化管理。建立健全消防安防设备管理档案,对全区和营业场所的系统信用卡柜台布局进行了改造,有效保证了各项业务安全运营。信息交流与反馈渠道比较顺畅。我行信息系统基本能够保证信息的适用可靠及时完整及连续。经营及管理信息能够做到真实完整准确安全,信息处理灵活有效,能够及时传递到领导决策层,信息传递渠道快捷畅通,信息管理系统安全可靠,提高了全行对经营风险的控制能力和对经营管理工作的决策能力。我行与外部监管机构同业客户媒体和大众的信息交流与反馈能够及时准确充分,严格遵照授权管理及新闻宣传管理办法等规定,对外信息披露符合规定。监督纠正与评价机制较为完整。实行监督检查常态化机制......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....坚持上下联动,各部门协同公关,不拘格抓存贷款。是连环营销,定期走访政府职能部门掌握新入资项与行政事业单位的合作深度,重点拓展金融社保卡带来的商机。年初,通过开展对公账户攻坚战活动,在账户数量上取得了初步成果,年季度,中小企客户新增户,完成分行计划,网银开户新增户,完成计划,结算账户新增户,完成计划。以负债业务为基础,以产品和账户为抓手,强化源头客户作用,加大中间业务拓展力度。巩固代理业务优势,加大产品创新力度,努力增加中间业务收入。从年初至年季度,支行中间业务收入水平直居全全辖大行前列,直融贷款保理代理保险基金外汇黄金交易等产品成为中间业务收入的重要来源。电子银行业务充分发挥全行优势,开展联动营销,提升电子银行产品覆盖率。建立了覆盖全员的人力资源培训机制。根据业务发展需要和员工成长需求,组织不同层级不同形式的培训学习......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....将纠正违规违章操作行为切实纳入日常工作中。通过检查监督和远程,及。在解决了贷款营销人员的思想问题以后,我带领营销人员走访镇政府开发区,了解政府基础设施建设项目计划,新入区的企业高科技集团公司,如有限公司厂等,为今后储备新的存贷款资源打下了基础。同时带领大家走出区外,对区外的优质存贷款客户,用心主动营销。我深切的感受到地区的金融资源有限,要求大家要走出去,要放眼整个市场乃至北京市场,要求大家要解放思想提高素质敢于竞争善于营销同心协力扎实奋斗,使支行在较短的时间里取得较大发展。培养存贷款工作营销机制存贷款工作是当前我行重点工作,培养支营销团队和营销手段是取得成绩的关键,到任之初,我就结合支行和地区特点,构建存贷款工作营销机制建设,力图带领大家逐步建立套贴合实际的营销体系,从而培养支能打硬仗的客户经理队伍。营销机制即是立体营销,以抓大不放小,关键在于优的宗旨,按存款规模大小......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....树立良好社会形象,做好双建工作。年,我行计划把企业文化建设双建与改革发展管理有机结合起来,提高服务质量和服务档次,不断满足广大客户的金融服务需求。继续做好打基础抓规范工作,加强内控制度的执行力度,用心申报标准基层社。总结过去年的工作,我既取得了必须的成绩,也存在着必须的差距和不足。新的年,我将结合实际认真落实科学发展观,进步树立信心,振奋精神,扎实工作,按照上级的要求部署,完成年各项任务目标,努力开创农村商业银行行的新局面。述职人年月日。内部控制措施日益健全。强化员工执行力,狠抓制度落实。把治理双十禁工作作为全行效能监察的项重要内容,认真做好自查自纠及清理等项工作。加大对规章制度落实情况的监督检查力度,强化以基础管理和基层机构网点及负责人管理的工作,严格执行对业务风险点和重要岗位员工行为的双排查制度。把。结合项整治活动,行深入开展了内控和案防制度执行年活动......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....分析其贷款风险点,决定其是否为真正就应支持的贷款客户,是否存在潜在的风险,以确保我行信贷资金的安全。如家贷款客户过去向是我行支持的客户,在走访时发现其存在很大的风险因素,我及时与信贷员进行了状况沟通,同时要求制定了贴合实际的切实有效的逐步退出的计划并实施,以防范信贷风险的发生。根据支行贷款营销成效不明显,客户经理贷款有畏难情绪,有严肃处理不良贷款职责人的心理包袱的状况,组织全体信贷人员认真学习总行和管辖行相关文件精神,充分理解在处理营销和风险的关系上,要坚持尽职原则,即营销人员只要做到尽职尽责,依法合规出现风险,不予追究。要求信贷客户经理,不要被总行严肃处理不良贷款职责人所吓倒,因为他们都是没有依法合规做贷款,没有尽职尽责。同时结合自己。监督纠正与评价机制较为完整。实行监督检查常态化机制,加强对各项业务开展情况进行监督和评价,将纠正违规违章操作行为切实纳入日常工作中......”

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