1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....在人才问题上，正在突破按行政计划配置人才的旧框框，尝试实施市场化人才配置突破所有制界限，实施任人唯贤不拘格的用人制度突破传统的工资管理模式，实行以激励为宗旨的新型分配制度等。二是机制上创新。比照先进传媒管理方式，已经逐步认清传媒业普遍存在的诸多弊端，如体制不顺，机制不活，低层次重复建设，小而全，松而散，资源严重浪费，无规模效益，无发展后劲......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....全省范围至少可以构筑成四个以上广播电视的人才高地，就空间广度和资源丰度来讲，这种高地的崛起，会大大带动江苏广播电视队伍整体水平的提高，在实现文化大省的宏伟目标中发挥独特的先导作用。构筑广播电视的人才高地试论广播电视人力资源管理的理念和目标现在，广播电视正面临着空前剧烈的竞争......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....更重要的是要关心人的情感，提供多种激励源泉要培养和形成员工对组织的归属感和合作精神。自我实现的人假设与理论包含的人事管理理念。此种假设的基本观点是般的人都是很勤奋的，都有充分发挥自己潜力表达自己才能的要求，工作引起的满足感使其自愿工作，并能够自我指导和自我控制，在适当的条件下，还会主动寻求职责让员工充分运用各种能力实现自我价值......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....上述五条人力资源管理的原则，是般公共部门运行中所必须掌握的，广播电视部门同样如此。二广播电视人力资源管理的目标人力资源管理的原则为广播电视部门确立人力资源管理的目标提供了会认同的需求，员工对社会影响力的重视程度，超过管理者给予的经济诱因和组织控制力量，其工作效率随着组织满足他们社会需求的程度而改变......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....这种假设指导下的管理理念是组织对员工积极性创造性的诱导，比直接对其控制和监督更为有效人事管理的作用在于动机的引导，提供人才良性发展的环境，开辟员工自我实现的道路。这理念直接带来的以人为本的管理模式。复杂人假设及其包含的人事管理理念此种假设的基本观点是人是复杂的，不仅因人而异，而且个人在不同的年龄地点时期也会有不同的表现......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....贯穿聚力和辐射力南京作为省会，媒介产业有所形成，汇集着广播电视的各路高手，那么，紧靠南京的镇江，在人才资源的开发利用上，不妨主动接受南京方面的辐射，借用其力量，形成种长期稳定有效的合作关系同时，要不断利用人才走向上的变化，在本地设置或调整更适合的岗位和专业，制定更优惠更利于个性发展的政策条件，来吸引全省各地包括南京方面的各类紧缺人才......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....从而形成复杂的动机模式。这种假设指导下的管理理念管理人员必须根据不同的人，灵活采取不同的管理措施，管理方式应是随机而制定的，这就是现代管理中的权变思想。上述各种人性假设理论，为广播电视人力管理带来的启示是第，必须认识到，管理者与被管理者个人目标与组织目标不是对立矛盾的，通过合理有效的管理，完全可以融合在起，彼此互为条件，互为发展。第二......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....并着手建立优胜劣汰起用能人的竞争机制明确责权严格考核的制约机制奖优罚劣效率优先的激励机制等。三是人才评估的创新。广电部门的实践说明，人才的意义不能停留于文凭和学可偏废的。德与才有机统，是育才选才用才的决定性内涵和标准，德才兼备，德以才附，才以德领。能级匹配适才适用原则。根据员工个体能力的大小和能力的种类......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....这个生产过程不可能是整齐划的，而应当是千差万别的从这个意义上说，广播电视推行以人为本的管理有着更现实的需要和基础。现在，随着中国加入，广播电视国际化竞争格局的形成，新轮广电改革正向深层次推进，广电部门已认识到竞争中生存和发展的关键在于，是否拥有高素质的有机组合的人才群，因而，广泛地进行人才管理的创新，推进广电人才结构的优化......”。