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doc (定稿)(毕业论文)棉纺织有限公司员工绩效考核制度研究 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:20 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 17:00

《(定稿)(毕业论文)棉纺织有限公司员工绩效考核制度研究》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....自上而下,分成两个系统管理干部和普通员工,从组织上保证政治路线的贯彻执行。人事政策方针和目标的政治或行政倾向十分明显。为满足这种人事工作的特殊要求,评估考核的实质是组织干部考核,其基本内涵是干部的选择与培养,为选拔培养干部提供依据。至于非干部人员的考核,仅限于考勤和等级考试。前者是为是否扣发工资提供依据......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....促进企业发展和提高企业市场地位等,发挥着至关重要的作用,是企业人力资源管理的核心。绩效考核是企业进行有效管理员工主要途径之。绩效考核做得好,可以从多方面促进企业健康发展,提高经济效益,反之企业管理就会出现混乱,造成无序发展,因此,绩效考核就成为企业提升管理水平降低成本提高效益的中心工作之......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....上级评议下级评议同级评议内部评议外来评议等多种评议方法相结合。根据考评的实际操作经验来看,没有任何种单独的考评形式是十全十美的......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....企业的生产经营过程,本质上讲就是人员的组织过程,人事工作在实现企业目的和使命的地位也日益上升,成为企业经营战略的个组成部分,人事工作的主要任务就是最大限度地利用员工的潜在能力,激发员工的热情与干石河子大学机电学院年毕业论文劲,最大限度地创造成果和业绩,以及公正合理地处置工资奖励晋升调配教育培训福利保障等人事待遇,使每个员工为企业经营目标做出努力最近年......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....这种综合了各方意见的评议,不但体现了员工的广泛参与团队意识和协作精神,使评议尽可能地客观,而且阻止了许多不负责任的私下议论和别有用心的小报告,使领导可以减少干扰,客观地衡量各方意见的分量,从中行效果。研究的目的及意义研究的目的新疆石河子八棉纺织有限公司是经国家批准的债转股改制企业,对企业来讲......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....它是企业管理者与员工之间进行管理沟通的项重要活动。绩效考核的结果可以直接影响到薪酬调整及职务升降等诸多员工的切身利益,其最终目的是改善员工的工作表现,在实现企业经营目标的同时,提高员工的满意程度和未来的成就感,最终达到企业和个人发展的双赢绩效考核在作为种有效的企业管理手段,是改石河子大学机电学院年毕业论文善企业效益的重要途径之,在评价与激励员工......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....而个人目标的达成构成了业务单元目标的达成,企业的整体目标是由各个业务单元的绩效来支持的,也就是由每个员工的绩效来支持的。如何将绩效考核发挥到最佳程度,以此来提升劳动生产率,提高员工士气和积极性,提升员工参与公司管理意识,促使员工团结致向组织目标奋进,这是本论文研究的目的。研究的意义绩效考核是种正式的员工评估制度......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....中共十四大的召开,确立了我国实行社会主义市场经济的基本方针,着力根本改变我国社会再生产的经济形态。社会再生产循环将依靠市场实现,进入市场的不仅仅是商品,还包括生产要素,甚至产权。在新的经济环境条件下,企业的目标不再是完成承包任务和承包指标,而是要面对市场,依靠经营战略和决策,谋求在市场经济中的生存和发展空间,谋求竞争的优势位置或地位......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....随着近年来不少企业的高度成长和发展,绩效考核己经列入了他们的重要日程。绩效考核在我国的发展主要经历了以下几个阶段八十年代以前,新中国成立到八十年代初,我国实行的是计划经济的体制,企业只是行政权利的级基层组织,其目标就是完成上级交办的任务,执行上级的指令。切生产的要素,包括人财物都纳入计划和分配渠道,人员的管理沿用战争年代的方式和做法......”

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