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ppt 人才培训与工作能力训练 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:PPT | ❒ 页数:255 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 22:26

《人才培训与工作能力训练》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....發展沿革公司經營優良事蹟教育訓練組織與任務教育訓練體系教育訓練需求調查教育訓練計劃擬定教育訓練計劃執行教育訓練效果評估教育訓練講師教育訓練設備成效檢討及改進建議教育訓練相關法規教育訓練作業流程教育訓練相關表格企業內部講師系統的建構內部講師組織學員學習教學成長內部講師的體系架構內部講師的使命企業文化的傳承者專業知識的教導者提昇教學品質與訓練績效者內部講師的角色與功能溝通者開發者管理者教導者政策執行者行銷推廣密切溝通勇於建言顧問諮商有效教導激發興趣時間管理誘導參與需求診斷明確目標課程規劃教材開發追蹤表現改善行動善用資源解決問題公司目標貫徹政策收集民意發掘人才訓練員的角色與功能內部講師的職責培育人才為學習型組織奠基了解組織的訓練需求達成訓練課程的目標確保訓練的效果與學員滿意度改進訓練的師〄課程教材〄時間長短〄地點學員對課程的吸收度或理解度〄學到多少〄如何使用訓練後學員應用在工作上的情況〄新技能應用的情形〄應用成效訓練究竟對個人及組織有哪些成果〄個人〄......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....應實施的方法工作場所會議小團體活動工作檢討會議參與及主持日常接觸與指導個別指導責任強化授權職務代理個案研究專題研究與報告各式心得報告工作分擔工作重組工作輪調工作標準化自主管理與自我評估示範觀摩實習其他資料研讀讀書會方法的選用時機分組教學作業手冊職務說明個別指導技能比賽案例研討讀書會工作輪調模擬演練專題報告交涉主持會議心得報告態度◎◎◎◎◎◎◎知識◎◎◎◎◎◎◎外訓練行政訓練評鑑課後學員評鑑主管追蹤評鑑訓練記錄需求面目前及未來需求員工前程發展員工本質學能產品技術製程技術設備技術專案管理問題解決方法供給面外界訓練機構管理發展課程國內國外訓練課程檔計劃執行考核行動行動行動教育訓練行政作業要點通知參與訓練的學員時間安排學員人數課程講義視聽器材上課地點訓練通知單的內容歡迎語課程主題課程時間訓練教室進出安全系統訓練教室周邊設施訓練教室與討論室茶水間盥洗室吸煙區電話信件傳真及餐飲住宿停車課程進度表十月十日課程期望◎訓鏈員的職責特質及講授風格◎學習原理休息◎有效的訓......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....準備及性能餐飲的好壞其他狀況課程進行中任何突發或感到困難執行的狀況教育訓練課程日誌表範例記錄者年月日出席者人缺席者人單位姓名學員狀況單位姓名學員之聽課意願態度學員對課程講師的意見課程名稱講師名稱課程概要有關迎送有關講授講師狀況課程意見撰稿人教材名稱製作品質教材狀況方便性現場佈置桌椅安排機器設備現場狀況餐飲服務其他將訓練過程中感受到困難之處記錄下來教育訓練課程後之評估學員對教育訓練課程內容的評估學員是否清楚自己為何參加此訓練學員是否清楚此訓練的目的目標學員人才培训与工作能力训练.巧◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎方法的選用時機工作計劃研討會晨夕會品管活動提案制度失敗手冊觀摩指定閱讀指導新人改善計劃解決衝突外部會議態度◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎知識◎◎◎◎◎技巧◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎時間表日課程時間實施的障礙不是自己的責任不知如何著手不懂訓練的技巧與方法害怕部屬超越自己沒時間都由資深員工負責成功的關鍵主管重視事前妥善規劃與準備實施過程中問題隨時處理實施後檢討十大禁語你應該你不應該你......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....發展沿革公司經營優良事蹟教育訓練組織與任務教育訓練體系教育訓練需求調查教育訓練計劃擬定教育訓練計劃執行教育訓練效果評估教育訓練講師教育訓練設備成效檢討及改進建議教育訓練相關法規教育訓練作業流程教育訓練相關表格企業內部講師系統的建構內部講師組織學員學習教學成長內部講師的體系架構內部講師的使命企業文化的傳承者專業知識的教導者提昇教學品質與訓練績效者內部講師的角色與功能溝通者開發者管理者教導者政策執行者行銷推廣密切溝通勇於建言顧問諮商有效教導激發興趣時間管理誘導參與需求診斷明確目標課程規劃教材開發追蹤表現改善行動善用資源解決問題公司目標貫徹政策收集民意發掘人才訓練員的角色與功能內部講師的職責培育人才為學習型組織奠基了解組織的訓練需求達成訓練課程的目標確保訓練的效果與學員滿意度改進訓練的師〄課程教材〄時間長短〄地點學員對課程的吸收度或理解度〄學到多少〄如何使用訓練後學員應用在工作上的情況〄新技能應用的情形〄應用成效訓練究竟對個人及組織有哪些成果〄個人〄......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....吃虧在眼前!我告訴你......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....也重視部屬的培育能夠將的觀念及自我發展的觀念與部屬分享培育部屬是發自愛心,並有耐心培育部屬如何掌控訓練需求並引發興趣培育部屬有計劃並能按時做檢核培育部屬能夠與部屬充分溝通,讓他了解培育計劃及應配合事項能夠做適當的授權,讓部屬從中學習工作說明清楚有條理,能夠把狀況分門別類並說明步驟重點理由能夠引導部屬思考問題,而不是只給答案指導部屬時能採開放尊重的態度,用建設性的方法來溝通的涵義主管對其部屬於工作所頇之技能,由主管本人或其指定之特定人選......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....並解釋何以如此為未來的訓練發展建立貣資料庫教育訓練績效評估的方法考試觀察問卷競賽教育訓練績效評估架構圖衡量訓練管理品質評估學員參與程度評量訓練實效目的階段應用改進訓練管理品質績效評估建立訓練教材檔訓練需求鑑定績效改善課後評鑑追蹤評鑑教育訓練績效的評估層次反應層次受訓者是否喜歡此項訓練學習層次受訓者對於在受訓期間所學到的事實原理與方向所學習的心得如何工作行為層次受訓者是否因接受此項訓練後已有很顯著的行為正向改變績效層次公司究竟自此訓練獲得何種成效成本降低流動率降低改進產能教育訓練績效的評估設計事後衡量訓練衡量績效事前事後衡量衡量績效訓練衡量績效以控制組方式進行事前事後衡量試驗組衡量績效訓練衡量績效控制組衡量績效衡量績效教育訓練績效評估系統層次過程意義評估方式評估單位時間反應水準學習過程衡量受訓者對於訓練之喜好程度問卷調查面談訓練員觀察綜合座談訓練部門課程進行學習水準......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....發展沿革公司經營優良事蹟教育訓練組織與任務教育訓練體系教育訓練需求調查教育訓練計劃擬定教育訓練計劃執行教育訓練效果評估教育訓練講師教育訓練設備成效檢討及改進建議教育訓練相關法規教育訓練作業流程教育訓練相關表格企業內部講師系統的建構內部講師組織學員學習教學成長內部講師的體系架構內部講師的使命企業文化的傳承者專業知識的教導者提昇教學品質與訓練績效者內部講師的角色與功能溝通者開發者管理者教導者政策執行者行銷推廣密切溝通勇於建言顧問諮商有效教導激發興趣時間管理誘導參與需求診斷明確目標課程規劃教材開發追蹤表現改善行動善用資源解決問題公司目標貫徹政策收集民意發掘人才訓練員的角色與功能內部講師的職責培育人才為學習型組織奠基了解組織的訓練需求達成訓練課程的目標確保訓練的效果與學員滿意度改進訓練的師〄課程教材〄時間長短〄地點學員對課程的吸收度或理解度〄學到多少〄如何使用訓練後學員應用在工作上的情況〄新技能應用的情形〄應用成效訓練究竟對個人及組織有哪些成果〄個人〄......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....元整包括講師費﹑講義製作費﹑教育訓練場地費﹑餐點費﹑行政管理費等,全課程共小時,訓練費用計新台幣......”

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