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ppt 必修3 Unit3 reading and acting PPT课件 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:PPT | ❒ 页数:22 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 23:33

《必修3 Unit3 reading and acting PPT课件》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....做好劳动合同的签订解除及劳动合同档案管理等工作。依法到劳动管理部门办存在些问题和不足。主要表现在公司是我身处的个全新的环境,其原有的制度包括同事们的做事方式方法,对我而言都需要个了解的过程,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进步提高。有时对些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹,不够细心,不够敏感,有些工作的协调不是十分到位,在往后的工作中,考虑问题应该更周到详尽。自己的管理水平离公司的高效要求还有定距离。对部门人员的管理不够细致具体。以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进步加强。年的工作计划。行政工作对我而言是个相对熟悉的工作领域。作为行政部的主管,我自己清醒地认识到,行政部正是个公司承上启下沟通内以崭新的工作风貌更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中。从小事抓起,从服务抓起,进步强化内务管理和后勤服务......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全准确适度,避免疏漏和差错。行政工作紧密围绕年初制定的工作重点,充分结合具体工作实际,不断开拓工作思路,创新工作方法。通过近年的工作学习,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将去年的工作情况总结如下行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。行政事务性工作的内部分工前台文员的管理办公室保洁资料的分配整理等工作以及物流和售后维修等的监政主管慢慢的学习及了解,深知每个活动前提准备工作甚为重要,所以每次组织早餐会俱乐部前,都需要提前与组织部门进行活动前的准备工作,确定早餐会主题及俱乐部活动地点,制作邀请函,活动的人员分配,才使得每次活动的顺利举办,同事深知团队合作的重要性行政费用的汇总年刚刚接手做些行政费用的汇总工作,了解到费用的提交的日期,与供应商沟通,提交费用明细,进行费用申请及整理。整套的工作流程......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....组织落实公司办公设施办公用品劳保福利等商品的采购调配和实物管理工作联系办公设备的维修保养合作单位与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品对比办公用品等的采购渠道,寻找高性价比供应商。爱岗敬业,严格要求自己,摆正工作位臵。以谦虚谨慎律己的态度开展每项工作,认真地履行了自己的岗位职责。做好协调工作。行政作为后勤服务和办公协调的核心部门,在理顺各部门关系,提高管理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这年,行政部以沟通协调作为开展工作的切入点,在做好办文办会工作的同时,更注重与各部门的协作配合。认真做好公司的文字工作。草拟,我在公司领导及同事们的指导与协助下完成了以下行政工作每月次的早餐会俱乐部组织及举办通过与行政主管慢慢的学习及了解,深知每个活动前提准备工作甚为重要,所以每次组织早餐会俱乐部前,都需要提前与组织上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这年,行政部以沟通协调作为开展工作的切入点......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....将各岗位职责规则制度化规范化,明确各岗位工作内容根据各项目人员需求进行招聘,确保人员供给。丰富自己的物业知识,协助部门同事工作,能,起着承上启下的衔接与后勤保障作用,也是员工与公司高层管理者沟通的桥梁。作为办公室员我负责着公司的招聘入离职电子档案管理培训与规章制度草拟协助通知制定发放工作。为了促进年的工作,总结经验,寻找差距也是对自我的种鞭策与激励,特将年工作总结与年计划列出如下招聘为了保证求职者及时看到我公司招聘信息,坚持每日早晨上班点之前刷新所有招聘信息同城百姓网前程无忧。同时,加入了多个招聘群如西安招聘求职群西安招聘西安求职群等,并在群中不定时发布招聘信息由于考虑年纪大的夜保与保洁不擅长网上求职,因此在人员密集的创新路昆明号桥及公交站张贴或发放传单走入社区国企咨询保安公司寻求更广泛的合作为了做管。切实抓好公司的福利企业管理的日常工作......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....更注重与各部门的协作配合。认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录整理和会议概要及重点的提炼,并负责对会议有关决议的实施认真做好公司有关文件的收发分递和督办工作及时传达贯彻公司有关会议文件批示的精神公司的重要文件资料批文等整理归档,做好资料的归档管理工作。个人年终总结及年计划。制度建设。配合总经理在原制订的各项规章制度基础上进步补充和完善,包括行政人事类财务类售后类业务类等等,以及根据企业现状,制定新的规章制度以适应企业发展的需要建立个富有弹性的组织结构。加强定员定编管理,提高工作效率。行政工作对我而言是个相对熟悉的工作领域。作为行政部的主管,我自己清醒地认识到,行政部正是个公司承上启下沟通内外协调左右联系方的枢纽,是推动各项工作朝既定目标前进的中心。细数行政的工作,可说是千头万绪,有文书处理档案管理文件批转会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....在个人年终总结及年计划.书写。通过年的工作学习及实践,我了解到及感到专业知识的掌握深入了解熟知公司规定的重要性是我在才慢慢体会到的,同事们是没有时间细细的体会公司的规章制度,只有行政人员熟知,才可以对员工提出的疑问进行沟通,当然行政人员所说的每句话都代表的公司及专业,不要再出现错误后才知道公司早已明文规定,只是自己未了解到。从考勤方面的已深入知悉在这方面还欠缺专业知识及责任。协调,是行政协助领导进行有效管理的项基本职能。在现行的机构设臵中,项工作多家负责的现象比较普遍。这种你中有我我中有你职责交错利益相兼的问题,往往是导致部门之间意见分歧和相互矛盾的重要因素。因此,进步做好协调工作意义重大。行政在协调工作协调左右联系方的枢纽,是推动各项工作朝既定目标前进的中心。细数行政的工作,可说是千头万绪,有文书处理档案管理文件批转会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我努力强化自我工作意识......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全准确适度,避免疏漏和差错。行政工作紧密围绕年初制定的工作重点,充分结合具体工作实际,不断开拓工作思路,创新工作方法。通过近年的工作学习,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了件和报告等文字工作,负责办公会议的记录整理和会议概要及重点的提炼,并负责对会议有关决议的实施认真做好公司有关文件的收发分递和督办工作及时传达贯彻公司有关会议文件批示的精神公司的重要文件资料批文等整理归档,做好资料的归档管理工作。遵守公司内部各项规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值。续提升人力资源管理水平。做好招聘及录用等各项相关工作,保证企业人员因素的稳定性。长期的经营实践告诉我们,当代企业的发展离不开大资源,即人力物力财力信息技术和文化资源。在这些资源中,最关键最宝贵的是人力资源,人才资源。人才是企业的第资本,世界上只要有了高素质的人......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....为公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用。个人年终工作总结及年工作计划年悄然流逝,在这年通过领导不断教导及公司同事的大力支持,使我更深入的了解到行政的工作,自己也已慢慢地向公司行政的要求与行政的目标靠拢,羽翼丰盈起来。在这年中,我在公司领导及同事们的指导与协助下完成了以下行政工作每月次的早餐会俱乐部组织及举办通过与行政主管慢慢的学习及了解,深知每个活动前提准备工作甚为重要,所以每次组织早餐会俱乐部前,都需要提前与组织基物业特殊贡献奖具体方案对重要岗位应聘人员做背景调查携带新入职人员身份证复印件到土门派出所进行身份核实协助发放草拟通知。年计划培训将培训定期化,运用更多形式开展培训,涉及法规,案例与知名物业公司的经验定期的考试,将奖励高分者制度化,鼓励大家学习,产生学习动力从前面列出的招聘表格中的数据分析可以看出,目前公司人员流失较大,尤其是安全事务部。因此在年,需要更多的了解员工需求......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,并且具备较强的专业心,责任心,积极努力提高工作效率和工作质量。工作中存在的问题。自我任职以来,深切的体会到地位来自成绩创新提高效率学习提升效能比较缩小差距。回顾行政部过去的工作,虽在工作开展上有定的创新,也取得了些成绩,但同体会到的,同事们是没有时间细细的体会公司的规章制度,只有行政人员熟知,才可以对员工提出的疑问进行沟通,当然行政人员所说的每句话都代表的公司及专业,不要再出现错误后才知道公司早已明文规定,只是自己未了解到。从考勤方面的已深入知悉在这方面还欠缺专业知识及责任。制度建设。配合总经理在原制订的各项规章制度基础上进步补充和完善,包括行政人事类财务类售后类业务类等等,以及根据企业现状,制定新的规章制度以适应企业发展的需要。落实公司人事劳资管理工作。组织落实公司的劳动人事和员工的考勤控制监督工作......”

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