煤矿安全质量标准化工作汇报 ㊣ 精品文档 值得下载

总评。

是实行安全通防票否决制。

矿井季度出现人死亡事故，季度矿井落标年度安全考核指标超控，矿井落标。

通防单项落标，则矿井落标。

是把对安全工作实行定量控制和考核作为标准化工作的重要内容，通过签订安全生产工作目标责任书和安全遵章守纪协议书，将安全控制指标层层分解到各单位，将标准组长主要安全工种主要技术工种采取集中培训，特别注重抓好特种作业人员的资质培训，强化基层管理人员和特殊岗位人员的标准化知识和技能矿培训科组织抓好职工的岗前培训重复培训和新技术培训。

区队通过班前学习安全活动等形式，针对现场的实际组织职工学习安全质量标准化知识。

通过技术比武，岗位练兵等多种形式，开展岗位技能培训，全面提高员工的安全技术素质，规范员工操作行为，做到人人上标准岗干标准活。

年共培训员工人次，安全管理人员人，特种作业人员人，安全从业人员素质得到普遍提高。

坚持请进来走出去的方法，先后组织批基层干部到全国先进单位学习观摩，结合实际积极推广应用。

煤矿安全质量标准化工作汇报煤矿安全质量标准化工作汇报今天，国家局安全质量标准化核准组莅临我煤矿集团公司检查和指导工作，充吊挂巷道维修安全设施材料码放图牌板管理等基础工作和点滴小事入手，建设安全质量标准化精品峒室精品巷道精品工作面精品盘区精品矿井，建设标准工程放心工程，去年以来共创建采煤掘进运输等专业品牌示范点个。

我们根据各个时期各单位的标准化达标情况，采取事推广的做法，在品牌示范区适时召开现场推广会。

去年，我们在矿召开了现场会，认真总结积极推广矿的安全质量标准化先进经验，掀起了全公司安全质量标准化建设的高潮。

今年我们在矿召开了标准化后进现场会，针对不足积极整改。

通过学习先进鞭策落后，各矿的标准化意识得到提高，形成了各矿自找差距，你追我赶，抓法多样，相互促进的标准化工作局面。

如矿强化基础管理，积极培育亮点工程，改善整体面貌，安全质量标准化水平跃进入前名。

矿实施标准化动态达标挂牌管理标记。

安全质量标准化全面负责，分管安全的副职具体负责。

同时明确各级部门的责任，规定各级安监部门是综合检查和考核的主管部门，各专业职能部门负责考核检查指导本专业的标准化工作。

从而形成了从企业负责人到职工层层负责的标准化责任体系，为搞好质量标准化工作提供了组织保障。

第，健全安全质量标准化制度体系。

搞好质量标准化工作的关键是有科学严密的制度和对制度严格的落实，规范人的行为，促进物的规范管理，达到现场环境协调有序。

因此，我们十分重视安全质量标准化管理制度的建立，把它作为搞好安全质量标准化的项基础工作来对待。

我们对照安全质量标准化标准及考核评级办法，结合实际，细化量化深化了检查考核标准内容，出台了集团公司安全质量标准化考核办法安全综合业务质量标准及考核办法安全质量标准化管煤矿安全质量标准化工作汇报细分解指标，形成了从上到下逐级落实，从下到上层层负责的标准化管理体制，现场管理人员做到目标明确分工细致指导到位考核严细操作层责任清晰工序到位行为规范操作熟练，做到上标准岗干标准活。

从设备稳装到物料码放从设备维修到现场操作，通过人的规范操作，实现现场动态达标。

深入实施安全质量标准化就近管理和班组全过程管理，注重情感责任素质项管理，突出岗位个体能力的发挥和班组这个基本生产单元效能的发挥，以想看干管为核心，规范了员工进入工作面后的工作程序，责权利相统，使每个岗位的作业人员主体责任更明确，行为更明确，杜绝了重伤以上事故。

在防治水方面，认真坚持有疑必探先探后掘先放后采的原则，对积水区域实行动态跟踪管理，先后在等矿采用了国内先进的瞬变电磁法激发极化法等物探新技术对小窑采空念，不论在企业发展的哪个阶段，直都对安全质量标准化工作常抓不懈。

年是我们深入开展安全质量标准化的年，年我们定位为安全质量标准化年，决心把安全质量标准化工作轰轰烈烈，扎扎实实地开展起来，开创公司安全质量标准化工作新局面，并从方方面面加强了管理。

去年以来我们的做法主要有以下几个方面高度重视，完善制度，保障安全质量标准化全面展开我们形成了这样个共识抓好安全质量标准化是煤矿企业生存和发展的命脉，是实现安全生产的基础，也是煤矿切工作的基础，是提高企业核心竞争力的关键。

质量标准化搞不好，安全生产没有保证，企业就没有进入市场参与竞争的能力，生存发展就是句空话。

要做到干辈子煤矿，抓辈子安全质量标准化，强化自觉抓质量保安全求生存图发展的战略意识。

而要搞好安全质量标准化，首先必须重了季度安全质量标准化考核奖惩数额，对前名矿井分别奖励万元万元万元万元万元通风专业单项奖励第名，奖励万元。

落标指未完成规划目标的单位的矿井罚款万元。

对作风扎实检查到位评级严细原始资料齐全上报及时的业务部门给于定的奖励。

对于作风漂浮，检查态度不端正，责任不落实工作不到位的业务部门进行处罚。

为提高各单位开展安全质量标准化工作的积极性，我们实行重奖重罚，出台了新的安全奖惩办法，分月度季度年度种形式对标准化安全风险抵押和安全奖罚进行考核，计划用于安全和标准化奖励的资金达到近万元。

精细管理，加强检查，实现现场动态达标我们以实现全员全方位全过程上标准岗干标准活为目的，坚持以人为本，推行精细化管理，通过质量标准化使现场安全管理水平得到提高。

是明确责任，规范现场操作行为。

从严从奖惩办法，分月度季度年度种形式对标准化安全风险抵押和安全奖罚进行考核，计划用于安全和标准化奖励的资金达到近万元。

精细管理，加强检查，实现现场动态达标我们以实现全员全方位全过程上标准岗干标准活为目的，坚持以人为本，推行精细化管理，通过质量标准化使现场安全管理水平得到提高。

是明确责任，规范现场操作行为。

从严从细分解指标，形成了从上到下逐级落实，从下到上层层负责的标准化管理体制，现场管理人员做到目标明确分工细致指导到位考核严细操作层责任清晰工序到位行为规范操作熟练，做到上标准岗干标准活。

从设备稳装到物料码放从设备维修到现场操作，通过人的规范操作，实现现场动态达标。

深入实施安全质量标准化就近管理和班组全过程管理，注重情感责任素质项管理，突出岗位个体能力的发挥和班组这个谢谢大家，扩展阅读年度盛源煤矿安全质量标准化建设工作总结年度盛源煤矿安全质量标准化建设工作总结公司安监部生产部为切实抓好我矿安全生产工作，努力提升煤矿安全生产条件和综合管理能力，预防和减少煤矿伤亡事故的发生，推动安全质量标准化活动建设，促进煤矿安全生产形势的稳定好转。

我矿安全质量标准化建设工作在安监部生产部的大力指导和支持下，经过全矿干部职工的努力，取得了定的成效。

根据安监部生产部要求，现将有关情况汇报如下。

我矿安全质量标准化工作建设情况基本情况所做的主要工作和取得的效果广泛宣传。

我矿认真贯彻落实煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法，组织煤矿安全管理干部和职工逐条逐款学习，张贴宣传标语，组织煤矿安全生产技术管理人员到茂源煤矿参观学习取经，召开煤矿安全质量标准化矿本生产单元效能的发挥，以想看干管为核心，规范了员工进入工作面后的工作程序，责权利相统，使每个岗位的作业人员主体责任更明确，行为更明确，杜绝了重伤以上事故。

煤矿安全质量标准化工作汇报煤矿安全质量标准化工作汇报今天，国家局安全质量标准化核准组莅临我煤矿集团公司检查和指导工作，充分体现了对我们集团公司的关心和重视，也是对我们质量标准化工作的鞭策和推进。

在此，我代表集团公司党政和全体员工对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢，下面，我就公司的安全质量标准化工作，向各位领导作汇报集团公司自年以来直坚持开展安全质量标准化工作，始终把安全质量标准化工作视为企业的形象工程生命工程效益工程和基础工程，给予了高度的重视，公司上下形成了搞辈子煤矿，就要抓辈子标准化要安全先达标等理在防治水方面，认真坚持有疑必探先探后掘先放后采的原则，对积水区域实行动态跟踪管理，先后在等矿采用了国内先进的瞬变电磁法激发极化法等物探新技术对小窑采空区积水进行了探测，矿井防治水工作创出了连续年百万吨死亡率为零的好成绩。

严格奖惩，重奖重罚，坚决做到不安全不达标我们始终坚持严格的安全质量标准化考核评比奖罚制度，突出对安全指标和安全工作任务完成情况的考核，突出对通防工作的考核，做到月考核季评比年度总评。

是实行安全通防票否决制。

矿井季度出现人死亡事故，季度矿井落标年度安全考核指标超控，矿井落标。

通防单项落标，则矿井落标。

是把对安全工作实行定量控制和考核作为标准化工作的重要内容，通过签订安全生产工作目标责任书和安全遵章守纪协议书，将安全控制指标层层分解到各单位，将标准极绳连续牵引车，在等个矿推广使用了泄漏通讯系统，进步提高了运输装备水平。

存在的主要问题认识不足。

安全质量标准化达标工作缺乏主动性积极性和长期性，存在搞好标准化就是花钱的思想，对开展煤矿安全质量标准化工作就是夯实煤矿企业基础安全管理工作，提升煤矿保障能力的重要性认识不足。

发展不平衡。

由于资金问题，我矿安全质量标准化工作在个别工区发展进度缓慢。

安全管理有待进步加强。

是安全管理人员技术人员特殊工种配备不足，不能满足我矿安全生产的需要是安全生产责任制各工种岗位责任制规章制度操作规程基础资料等有待进步完善是安全隐患整改不力，对照煤矿安全质量标准化标准及考核验收办法的要求，矿井安全隐患在历次检查中存在的问题还较多。

在采掘方面，近年来，我们累计投入亿元用于更新采掘设备。

引批评。

是把安全质量标准化工作直接与安全奖罚挂钩。

安全奖罚办法安全风险个人抵押办法都把标准化作为重要考核指标，增强了员工抓安全质量标准化的自觉性，有