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发展。

希望所分管的单位要去，未分管的单位也要多予以帮助指导。

抓好领导班子建设，继续争创流，再创新的辉煌。

能否请秦立华局长利用视频给全员授课，进步提高基层员工对行业改革发展形势的了解和认识。

袁纯建议在打假协作机制工作中，组与送温暖，献爱心公益活动。

建立健全了长效帮扶机制，连续第年开展博爱万人捐活动，并先后向孤残儿童西南旱灾区青海玉树地震灾区山西贫困小学生等奉献爱心近万元，彰显了责任烟草的良好形象。

是将创建工作与企业文化建设相结合，着力打造创新型活力型团队，月份织开展了以挑战自我，熔炼团队，励志人生为主题的全员户外拓展训练，进步提升了队伍素质，磨练了员工意志，使创建活动步入了新阶段，驶上了快车道。

严于律己，以身作则，时刻绷紧勤廉从政之弦在日常工作和生活中，本人能始终秉承做人诚实作风朴实做事扎实的原则，坚持做到个经常经常反思理想信念牢不牢，经常自问宗旨观念强不强，经常审视遵守纪律严不严，经常掂量责任履行够不够。

是加强学习武装头脑。

级依法行政示范点，本着精益求精精神，上半年来，我们以强化队伍建设为切入口，不断深化创建成果。

是规范行政权力自由裁量权，开展了推行说理式执法文书工作，在强化管理职能的同时，以礼入法，全体专卖执法人员忠于使命，法理并重的执法理念得到了进步贯彻落实是扎实做好每季度次的行政执法责任制考核的同时，月中旬还参加了由市政府法制办组织的行政执法人员考试，合格率达，确保今年以来继续保持不发生起因执法不当程序失误而引起行政复议和行政诉讼败诉案件发生。

着力提高规范管理能力，完善各类制度，企业管理工作有了新成效全面规范是切工作的立脚点和出发点，是成长型烟草企业的重要特征，在实际工作中，我们力求把全面规范贯穿于各个工作流程融入到各个企业管理，不断创新管理思维。

以建立和贯彻标准化管理为基础，从零做起，严格按章办事，既不能朝令夕改，又不能成不变，在管理中创新，在管理中发展管理的思维，持续地规范全体员工的自律行为。

建议市局党组在全区个法人以后，能统的尽量尽早的统，比如贯标工作台帐专卖经营办公室等工作台帐都要统规范。

建议进步加强对考评工作的指导和策划，考核的目的是提高工作质量，如考核是为了扣分而扣分，将永远达不到考核的目的。

同时要简化考核的过程，减轻被考核部门应付考核的工作负担。

专卖执法类进步加大打假破网力度，积极与公安配合，整体联动，采取技侦等手段，拓宽信息渠道，争取今年再传捷报。

营销服务类建议市局公司要进步改进卷烟货源分配办法，形成长期的公烟草公司民主生活会汇报望市局党组在不违反法律法规财经纪律的前提下再为员工办些实事。

教育培训类继续坚持抓好中心组的理论学习和警示教育，坚持用科学发展观指导和谋划烟草的发展，永保企业的发展后劲继续加强对后备干部的教育和培养力度，要不拘格选人用人。

要坚持以人为本，加强职工教育与培训，适时开展丰富多彩的员工文体活动，要关心关注聘用人员的成长，为建设充满生机与活力的市公司为市场营销主体奠定坚实的基础。

建议市局党组要切实加大教育培训力度。

采取走出去请进来的方法对干部职工进行综合素质的教育培训，达到开阔视野提高能力增强本领的目的。

企业文化类体制改革后，全区县市成为真正意义上的家子，为了能够更好的增进了解促进团结，建议市局拨付经费，牵头组织县定期是开展形式多样内容丰富的文明创建活动，充分调动广大员工的参与热情，积极营造浓厚的创建文化宣传氛围。

是积极参与送温暖，献爱心公益活动。

建立健全了长效帮扶机制，连续第年开展博爱万人捐活动，并先后向孤残儿童西南旱灾区青海玉树地震灾区山西贫困小学生等奉献爱心近万元，彰显了责任烟草的良好形象。

是将创建工作与企业文化建设相结合，着力打造创新型活力型团队，月份织开展了以挑战自我，熔炼团队，励志人生为主题的全员户外拓展训练，进步提升了队伍素质，磨练了员工意志，使创建活动步入了新阶段，驶上了快车道。

严于律己，以身作则，时刻绷紧勤廉从政之弦在日常工作和生活中，本人能始终秉承做人诚实作风朴实做事扎实的原则，坚持做到个经常经常反思理协作机制工作中，组织县级打假协作机制成员单位与市的成员单位起参与打假研究和工作联动，推动协作机制整体作用发挥。

葛锦平建议多组织基层员工参加些轻松有趣的文化娱乐活动，丰富企业文化建设内涵，增进市局与县局县局与县局间的了解，促进团结。

张春平建议张经理在抓好全区销售网建工作上更具有规范统的操作标准，充分发挥烟草整体运行的优势，进步巩固网络建设的成果。

按职能分工，对县局多加指导。

有不少员工反映，建议能否在目前政策允许的前提下，如何把政策用足，如推行实施全区车改，大幅度降低现有车辆的使用维修成本防止和杜绝以车谋私等现象的发生按国家有关规定和市局公司文件规定强制执行员工带薪休假在可能的情况下报支家庭宽带上网费用等等。

报完毕，不当之处敬请领导和同志们批评指正，谢谢大家，年月。

烟草公司民主生活会汇报。

去年底我局被省政府评为省级依法行政示范点，本着精益求精精神，上半年来，我们以强化队伍建设为切入口，不断深化创建成果。

是规范行政权力自由裁量权，开展了推行说理式执法文书工作，在强化管理职能的同时，以礼入法，全体专卖执法人员忠于使命，法理并重的执法理念得到了进步贯彻落实是扎实做好每季度次的行政执法责任制考核的同时，月中旬还参加了由市政府法制办组织的行政执法人员考试，合格率达，确保今年以来继续保持不发生起因执法不当程序失误而引起行政复议和行政诉讼败诉案件发生。

着力提高规范管理能力，完善各类制度，企业管理工作有了新成效全面规范是切工作，平时偏重于对烟草行业文件杂志报刊的学习研究，对政治理论性书籍的学习研究不够深入和系统。

是工作作风还须加强，有时整天忙于日常事务，深入市场线调研以及与零售客户交流还不够。

是创新意识有待加强，在抓班子带队伍促发展创和谐上，开拓创新的着子点子还不够多，有时胆子还不够大，步子还不够快。

所有这些，都有待自己在今后的学习工作中加以提高。

下阶段，我将在市局公司的正确领导和广大员工的帮助支持下，继续加强学习与实践，不断提高自身素质和水平，更好地履行岗位职责。

加强学习，提高素质。

继续认真学习科学发展观的重要论述以及十大十届中全会精神，深刻领会，充分认识卷烟上水平的重要意义，从思想上行动上全身心投入到努力开创卷烟上水平新局面工立脚点和出发点，是成长型烟草企业的重要特征，在实际工作中，我们力求把全面规范贯穿于各个工作流程融入到各个工作细节中。

盐城市烟草专卖局公司绩效管理制度试行文件下发后，我们组织全员进行了认真学习，并结合东台实际进行了进步细化，经过几上几下的讨论修订征求意见，出台了更具约束性和操作性的考核细则，使之成为规范从业人员日常工作的行为准则和考核依据。

既体现了较强的原则性规范性，又凸显了对广大员工的人文关怀，促进了员工队伍整体素质的全面提升。

以文明创建为源动力，丰富创建载体，企业和谐发展氛围浓烈企业精神文明创建最根本的动力来源于人。

今年以来，我们紧紧围绕上水平创流的总体要求，以创建省级文明单位为动力，营造了企业发展和谐氛围要进步加强企业文化建设。

加强企业文化建设，有利于凝聚人心增强向心力。

加强企业文化建设，能有效地展现企业风貌，提高企业的知名度。

要进步加强企业文化建设，营造企业员工的凝聚力。

全力打造烟草企业文化，抓住主流，适时开展活动，人人参与，不断增强全体员工的团队意识和竞争意识。

建议适当组织健康的职工文体活动。

对党组成员的意见和建议秦立华秦局长是烟草人的掌门人，每个单位是烟草的组成部分，直接关系到烟草的整体发展。

希望所分管的单位要去，未分管的单位也要多予以帮助指导。

抓好领导班子建设，继续争创流，再创新的辉煌。

能否请秦立华局长利用视频给全员授课，进步提高基层员工对行业改革发展形势的了解和认识。

袁纯建议在打假协作机制工作中，组优达标模拟考核验收，进步造浓了创建考核验收的氛围。

月中旬，顺利通过了省局优秀县级局创建考核验收，并取得了优秀格次的喜人成绩。

烟草公司民主生活会汇报。

有不少员工反映，建议能否在目前政策允许的前提下，如何把政策用足，如推行实施全区车改，大幅度降低现有车辆的使用维修成本防止和杜绝以车谋私等现象的发生按国家有关规定和市局公司文件规定强制执行员工带薪休假在可能的情况下报支家庭宽带上网费用等等。

希望市局党组在不违反法律法规财经纪律的前提下再为员工办些实事。

教育培训类继续坚持抓好中心组的理论学习和警示教育，坚持用科学发展观指导和谋划烟草的发展，永保企业的发展后劲继续加强对后备干部的教育和培养力度，要不拘格选人用人。

要坚上，坚持集体讨论，民主议事，不搞言堂。

是加强作风建设，打造勤廉型领导班子。

公生明，廉生威勤生信。

作为班子领导，只有做到廉洁自律，以廉明志，以廉生威，以廉励德，才会赢得干部职工的支持和拥护。

今年以来，我始终把党风廉政建设作为支部工作的重点来抓，与中心工作同计划同布置同落实同考核。

坚持以身作则，率先垂范，带头遵守廉政准则，当好廉政表率，以自己的人格力量带动和影响全体干部职工，并树立起良好的清廉形象。

夯实基础，强化管理，促进企业科学协调发展以科学发展观为指导，以争创流为追求，围绕专卖监管卷烟营销和基础管理大主线，扎实抓好各项工作措施的落实，促进个文明建设齐头并进。

着力提升创优水平，软硬兼施，双创工作有了新成效。

今年信念牢不牢，经常自问宗旨观念强不强，经常审视遵守纪律严不严，经常掂量责任履行够不够。

是加强学习武装头脑。

加强党风廉政建设方面的文件精神的学习，提高认识，净化思想，不断提高拒腐防变