1、件，还必须特别注意如下几个问题对分承包商的加工能力要到现场考察，经证实后才能做出判断，特别是要求能确保工期和质量。届时应有个加工材料控制时间表，由跟单员驻厂监督，并确定具体的检验方法以控制质量跟单员应按公司质量体系文件对分承包商加工的规格材料实施全过程控制。并定期向材料组长报告分包商执行合同情况。如出现异常情况，材料组长及时向施工负责人报告，必要时向项目经理反映，以便及时采用相应措施材料运输前天应落实好运输车辆，办理其它必备的手续。办理有关手续应严格按照公司规定的程序进行材料运输前应提前通知现场材料组长，以便组织好人力卸货并规划好堆放场地为防止发生混淆，材料标识要做到定深度，在材料清单上注明装箱编号，包装箱上要有相应编号标识，并通过编号来确定材料的具体使用部位。施工工序本次装饰工程总的施工工序为上下交叉施工，粗装修在前，精装修在后。本工程共七层，主装修项目，先进行墙面施工，吊顶和墙面同时交叉进行，地面在顶墙施工完以后进行。脚手架工程结构使用立杆纵距，步距，立杆横距，横向水平间距装饰使用立杆的纵距，步距，立杆横距，水平间距。要严格按规范要求进行搭设，搭设完成并经验收合格后方可使用。顶棚工程施工准备施工前，吊顶内的通风，水电管道及消防等已安装完毕，并且试验合格。主要施工步骤首先对所用材料进行筛选，主要操作步骤为放线安装吊杆安装龙骨及配件安装饰面板。弹线装饰人员先做出线，。
2、符合设计要求和现行材料标准的规定。对易锈蚀的构件和部位应做防锈处理。吊点间距，不上人顶棚严禁大于，上人顶棚严禁大于，吊杆距主龙骨端部与墙距离严禁超过，否则应增设吊杆，吊杆可采用大于的钢筋制作。金属骨架包括吊杆主龙骨次龙骨横撑等安装，必须位置正确，连接牢固，无弯曲松动。金属骨架安装的允许偏差和检验方法项次项目允许偏差检验方法吊顶四周水平标高尺量或用水准仪检查起拱高度短向跨度拉线和尺量检查通长次龙骨连接处的对接错位尺量检查次龙骨与横撑的间隙尺量检查次龙骨与横撑的间隙尺量检查龙骨间距靠尺和塞尺检查表面平整直尺和塞尺检查吊顶罩面板工程质量允许偏差项项允许偏差次目石膏板无机纤维板木质板塑料板纤维水泥加压板金属装饰板石膏装饰板深装饰石膏板浮雕纸面石膏板矿棉装饰吸音板超细玻璃棉板胶合板纤维板钙塑装饰板聚氯乙烯塑料板检验方法表面平整用靠尺和楔形尺检查接缝平直拉线检查，不足拉通线检查压条平直接缝高低用直尺和楔形尺检查压条间距用尺检查石材墙面镶贴施工准备包括大理石花岗岩镶贴的组织措施，施工工艺交底，机具准备，材料准备等。基层清理镶贴或需绑扎钢筋网的基层表面的灰砂油垢和油渍等应清理干净。如基层为混凝土墙板应凿毛，并对预埋铁件锚固件是否正确进行检查，对遗漏和移位的必须处理调整。材料进场整理对进场的大理石或花岗岩进行整理检查，凡是破碎变色污染的应挑出，另行堆放。对能用的按规格品种颜色分别堆放。
3、项工程的质量管理以及各专业施工单位的交叉穿插和协调关系了如指掌，并在工程质量与进度安全与文明施工管理中，深受业主和广大市民赞誉。同时，我公司对与建设单位的合作充满诚挚的意愿，我们将精心组织施工，加上严格的管理，狠抓工程质量，在我公司承诺工期内全面完成该工程来回报业主的选择和信任。机构设置项目部组织机构图。施工组织管理机构网络图公司经理各职能部企业技术负责人公司副经理项目经理各职能组项目副经理工程技术负责人土建施工队防水施工队施工班组海岸星座酒店公寓二期幢土建工程施工组织设计项目部施工组织机构表职务分工人数姓名工作范围项目经理岑庆源全面负责该工程的协议签定，施工进度控制，工程质量安全及各施工队伍施工的总体协调等工作。项目主管岑庆源管理土建工程施工的全面工作，掌握工程进度施工质量及安全情况，组织协调各施工队伍配合施工，进行材料劳动力安排等。技术主管梁学勤协助项目经理主管工作，负责工程技术问题的处理，督促检查，并指导轴线组工作。测量放线戴达强潘益生负责工程轴线水平标高的确定。建筑物沉降垂直观测各种尺寸数据记录，确认。技术资料袁彩梅负责项目所有技术资料的整理，图纸收发及设计变更通知等文件的登记，隐蔽工程验收时与设计部门联系，协助质安员做好分项分部工程验收记录及质量保证资料收集等工作。质量安全卢学强张启超梁定山负责项目工程质量安全管理工架梁定位门架支撑梁底模板筋绑扎梁侧模楼面。
4、，并按设计要求将大理石花岗岩按预定的部位顺次摆开在地上，选色对花纹色调不致要挑出，换上合适的，力求对花，使上下否符合设计要求，偏差较大的应事先凿平修补清扫干净，并用水清洗，涂刷水泥砂浆道。基层不允许有空鼓，如有必须进行处理后，方可使用。找平弹线用水泥砂浆找平，做水平灰饼，弹线找中找方。试拼编号在铺设大理石或花岗岩之前，应对板材进行试拼，对色拼花编号整理。铺设具体步骤如下弹中心线试拼试排刮素水泥浆铺标准砖刮砂浆铺饰面板灌浆擦缝根据弹线应先铺贴若干条干线作为基准，起标筋作用。铺贴时，宜先由房中间向两侧退步铺贴，凡有柱子的大厅，宜先铺柱子于柱子中间部分，然后向两边展开，最后收口。铺设的大理石或花岗岩应事先撒水湿润，阴干后使用。在行施工技术交底。主要材料供应计划本工程所有工程用料包括各种原材料，半成品及成品必须严格按照图纸上注明的种类和标准，有生产厂家简介材料技术资料和实验数据，材料样品等，并主动提供材料三证，经监理工程师及建设方认可方可采购进货，对主要材料必要时需进行生产厂家的实地考察。对提供的阻燃或耐燃材料必须是经消防部门实验合格的产品委外材料加工控制新郑市国家税务局办公楼装饰工程质量要求严格。考虑到工期质量等因素，对于加工精度高，所需设备类型多的材料拟委托专业厂家加工。具体订购材料成品规格及数量中标后将在委外加工材料订货计划中列明。本工程的委外材料加工将按公司质量体系。
5、工人学习有关施工规范，讨论施工方案组织操留，填写施工日志，对模板工程质量负责。水工管理李启伦吴荣光管理监督混凝土工程及装饰工程的施工质量，进行操作技术指导交底，控制工期，合理使用各种材料，做好各项隐蔽工程验收及分项工程质量检验工序交接工作。材料机具管理刘桂强负责项目部部分原材料半成品或构件的采购加工管理，对项目的切材料机具的进出场进行管理，掌握材料机具的进出场情况。治安防火组岑庆源梁学勤卢学强李启伦等负责工地现场的治安保卫和防火工作，配置和挂设足够的消防器材，定期检查和开展各项治安保卫和防火宣传工作。海岸星座酒店公寓二期幢土建工程施工组织设计第二章施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺施工进度计划各阶段施工进度计划合同工期为个日历天，计划开工时间为年月日，计划竣工时间为年月日，考虑到本工程跨越春节长假及不可预见因素的影响，我公司计划按个日历天来安排完成全部本工程投标文件内所规定的施工内容，富余个日历天作为春节休假和不可预见因素的工期调整。为确保本工程按期完成，我公司准备投入足够的施工管理人员足够的劳动力足够的机械设备和周转材料及必须的资金，确保合同工期的实现。自开工之日起，本工程各主要分部分项工程工期计划如下完成地下室标高工期天完成主体砼框架封顶工期天完成砌筑工程及室内外装饰工程工期天完成楼地面装饰等工程工期天完成附属收尾工程工期天。分部分项工程施工进度计。
6、件，还必须特别注意如下几个问题对分承包商的加工能力要到现场考察，经证实后才能做出判断，特别是要求能确保工期和质量。届时应有个加工材料控制时间表，由跟单员驻厂监督，并确定具体的检验方法以控制质量跟单员应按公司质量体系文件对分承包商加工的规格材料实施全过程控制。并定期向材料组长报告分包商执行合同情况。如出现异常情况，材料组长及时向施工负责人报告，必要时向项目经理反映，以便及时采用相应措施材料运输前天应落实好运输车辆，办理其它必备的手续。办理有关手续应严格按照公司规定的程序进行材料运输前应提前通知现场材料组长，以便组织好人力卸货并规划好堆放场地为防止发生混淆，材料标识要做到定深度，在材料清单上注明装箱编号，包装箱上要有相应编号标识，并通过编号来确定材料的具体使用部位。施工工序本次装饰工程总的施工工序为上下交叉施工，粗装修在前，精装修在后。本工程共七层，主装修项目，先进行墙面施工，吊顶和墙面同时交叉进行，地面在顶墙施工完以后进行。脚手架工程结构使用立杆纵距，步距，立杆横距，横向水平间距装饰使用立杆的纵距，步距，立杆横距，水平间距。要严格按规范要求进行搭设，搭设完成并经验收合格后方可使用。顶棚工程施工准备施工前，吊顶内的通风，水电管道及消防等已安装完毕，并且试验合格。主要施工步骤首先对所用材料进行筛选，主要操作步骤为放线安装吊杆安装龙骨及配件安装饰面板。弹线装饰人员先做出线，。
7、划分部分项工程施工进度计划详见“施工进度计划表”。二各阶段进度保证措施及违约责任地下室施工阶段进度的保证措施工程桩完成后应及时与质监部门联系进行桩基检测，检测合格后即可开始土方开挖。用三相五线制。主体施工阶段各机具用电量见下表海岸星座酒店公寓二期幢土建工程施工组织设计序号机具名称单位数量电动功率人货两用台塔吊台砼搅拌机台砂浆搅拌机台介木机台插入式震动器台平板震动器台砼输送泵台电弧电焊机台室内照明则总，取总经上述计算，按容量为总，分两线路架设三相五线制线路。三临时设施搭设周边围挡沿施工场地的周边使用砖砌围挡，高度米考虑到施工场地狭窄，不能满足施工要求，在施工场内只设置办公室公司有能力有信心承建本工程，并将高度重视全力以赴，依靠本公安装及室内装修土方及地下室工程主体结构施工外墙装饰及屋面调试及收尾安装工程预留预埋土方回填排山拆除海岸星座酒店公寓二期幢土建工程施工组织设计司的管理技术和装备的优势，遵循设计，恪守合同，精心组织，让流的设计加流的施工质量，共同塑造流的建筑产品，为我公司提升企业信誉与实力。我公司有这样的决心，同时也有这样的实力和条件，这是因为我公司历来重视聚集人气以人为本，汇集了大批优秀施工管理人才，有施工同类工程的成功经验和成熟工艺，在近年承接的多项工程中，积累了丰富经验和大量的施工技术资料，工艺日臻完善，熟悉施工过程中应严格控制的各质量管理要点，对于各分部。
8、项工程的质量管理以及各专业施工单位的交叉穿插和协调关系了如指掌，并在工程质量与进度安全与文明施工管理中，深受业主和广大市民赞誉。同时，我公司对与建设单位的合作充满诚挚的意愿，我们将精心组织施工，加上严格的管理，狠抓工程质量，在我公司承诺工期内全面完成该工程来回报业主的选择和信任。机构设置项目部组织机构图。施工组织管理机构网络图公司经理各职能部企业技术负责人公司副经理项目经理各职能组项目副经理工程技术负责人土建施工队防水施工队施工班组海岸星座酒店公寓二期幢土建工程施工组织设计项目部施工组织机构表职务分工人数姓名工作范围项目经理岑庆源全面负责该工程的协议签定，施工进度控制，工程质量安全及各施工队伍施工的总体协调等工作。项目主管岑庆源管理土建工程施工的全面工作，掌握工程进度施工质量及安全情况，组织协调各施工队伍配合施工，进行材料劳动力安排等。技术主管梁学勤协助项目经理主管工作，负责工程技术问题的处理，督促检查，并指导轴线组工作。测量放线戴达强潘益生负责工程轴线水平标高的确定。建筑物沉降垂直观测各种尺寸数据记录，确认。技术资料袁彩梅负责项目所有技术资料的整理，图纸收发及设计变更通知等文件的登记，隐蔽工程验收时与设计部门联系，协助质安员做好分项分部工程验收记录及质量保证资料收集等工作。质量安全卢学强张启超梁定山负责项目工程质量安全管理工架梁定位门架支撑梁底模板筋绑扎梁侧模楼面。
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