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doc 招商银行企业文化(二)(优秀范文)-企业文化建设材料 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:23 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 11:43

《招商银行企业文化(二)(优秀范文)-企业文化建设材料》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....在有效的市场中,只有认识风险并承担定风险的前提下才能有收益,这就是稳健。在核心价值观中,按照重要性,服务创新稳健依次排列。其次,逐步建立科学的资本管理机制,通过开源和节流两条途径解决资本充足率的问题。此外,将通过稳步实施组织管理体制改革,积极应用国际化管理技术,抓紧实施国际化人力资源战略等手段,全面提升该行的管理素质。立命之本定律是指坚持个思想,就是在经营和发展过程中,必须坚持效益质量规模协调发展的战略指导思想。商业银行是高风险的企业,追求长期稳定增长是根本目的,效益好坏是检验家银行经营水平高低的根本标志,是判断商业银行经营好坏的最终标准。但银行的风险具有隐蔽性滞后性和长期性,银行利润的最大化通常要受到风险管理能力的约束,银行利润最大化不是账面利润的最大化,更不是短期利润的最大化,而是经过风险调整质量过滤以后的利润最大化,所以,坚持效益最大化必须以质量为前提。当然......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....重塑能机制的生机与活力。能在人事管理上实行全员合同聘用制,员工和银行之间实行双向选择,能进能出干部职务能上能下,没有终身制度和铁交椅收入能多能少,依工作绩效上下浮动。能者上,平者让,庸者下。学习观不断学习不断创新不断增强适应环境能力永不墨守成规的学习型组织。工作观既有加油站,又有咖啡屋沟通观建立无障碍沟通机制,纵向沟通,横向沟通,交叉沟通。大渠道反馈信息监管部门中介部门舆论员工内部评审会客户十营销观整合营销全员营销。改变传统被动型的顾客上门的消极经营模式,建立总行分行支行级营销组织体系,将招商银行作为体托市场需求,打破坐守柜台意识,主动了解市场需求,开发生产和销售金融产品的企业来经营。十合作观与新兴商业银行合作制度化需遵循的原则第,守法自律第,务实高效第,互利......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....管理水平从根本上决定发展速度,如果管理水平跟不上,发展速度再快也会进步退两步。制度是滞后的有漏洞的和被动的,所以光靠制度控制不了风险,与制度相辅相成的企业文化能够让人在有可能出现风险的时候能够主动规避风险。把银行的风险与每个员工的利益联系在起,培养员工自觉地防范风险。发展与管理发展是招商银行永恒的主题。对于招商银行来说,发展的本质并不在于数量规模的扩展,而在于高质量的增长,在于建立管理提升基础上的资产质量的提高和赢利能力的增强。有管理地发展才是有效的发展,可持续的发展强化管理是为了更好地发展,更好地发展是必须要有严格的管理。质量与速度银行业是个具有规模经济特质的行业,为了实现规模经济效应,需要有定的发展速度。但是,如果速度发展过快,超过定的度,则往往会伴随大量的经营风险。所以......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....有优势,也有劣势,需要理性地对待自己,不骄不躁,扬长避短。要有危机意识,不断追求卓越。把握好个方面的关系。理性地对待市场在波动起伏的经济形势和复杂严峻的市场环境中,需要招商银行经营者保持足够清醒,稳健经营,坚定审慎的发展理念。方面,认真分析形势,加强风险管理,营造风险文化,注重资产质量另方面善于把握好发展的机遇,深入开拓市场,推进金融创新,实现商业银行更快更好的发展。理性地对待同业体现在日常工作中,就是善于学习同业有益的经验,识别和摒弃那些不好的方面就是遵循银行自身的发展规律来经营招商银行,而不从众,不盲从别人的做法。因此,要做到理性地对待同业,关键是能善于向竞争对手学习,同时保持求真务实的态度。理性地对待自己家银行如同个人,有优势,也有劣势,需要理性地对待自己,不骄不躁,扬长避短。要有危机意识,不断追求卓越。把握好个方面的关系。具体说来,就是在经营和发展过程中......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....发展速度必须恰当,不能超越自身的风险管理能力,必须保证资产质量为基本前提。第篇招商银行企业文化招银管理理念招银中期的步走信息网络化能否适应信息化潮流是招商银行能否生存和发展的条件。随着信息技术和网络技术的发展,现阶段银行已经进入水泥加鼠标的时代,但这个阶段还是个过渡阶段,未来银行可以利用网络资源做更多的事情。银行可以成为网络资源的整合者,即通过银行,可以广泛地发挥信息网络的作用。提招商银行就是网络银行,提网络银行就是招商银行。信息化的建设不仅为招商银行树立了很好的社会形象,还做出了区别传统银行的个性化服务。资本市场化与发达国家资本市场已经取代商业银行成为金融体系的核心相比,中国的商业银行仍是企业融资的主要渠道,招商银行通过上市,可以利用资本市场,通过买卖有价证券实现各种资产的有效组合,这既可以减少银行的风险,又能拓展业务范围......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....坚持适度授信原则上不铺底,坚持进退自如各地信贷管理特色跪着放贷,站着收息济南分行看不看表面不看头衔,要看远,要看方向,看阶段北京分行十大严禁铁律团队观领导班子稳定团结敬业务实,积极进取,专家治行干部队伍懂业务会管理善配合严律己人才观品质业绩学习人才强化以人为本原则,不断深化人事激励机制改革,进步加强领导班子和员工队伍建设,以充分调动人的积极性,最大限度地优化人力资源配置和发挥银行员工的潜能。在人力资源配置上,在数量上适度从紧在质量上适度超前,在结构上动态地调整和优化的策略,逐步培养引进批适合综合化经营要求高素质的智力型金融服务人才。不拘格,德才兼备,业绩论英雄的干部任用原则,以及多渠道发现人培养人造就人的人才培养观。做到事业留人待遇留人感情留人把最合适的人放在最合适的位置上。种人选拔合适的人提拔主动的人培养成长的人激励机制以薪酬分配制度为重点......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....国际化推进应坚持依托整体业务,谨慎发展,规模适度的原则,加快海外分支机构建设,加大外汇业务拓展力度,大力发展与国际金融机构和外国金融机构的合作关系。管理国际化战略的工作重点首先,要切实加快中间业务发展,这既是解决资本充足率问题的有效途径,也是实施国际化发展战略的必然要求。招商银行企业文化二优秀范文企业文化建设材料。处理好企业风险收益与员工收益的关系把企业的风险利益量化到每个人身上,要把利益共享,风险共担这样个价值理念变成每个人的自觉行动。质量是商业银行的生命线。招商银行必须始终坚持质量是发展的第主题的理念,在保证质量的前提下使各项业务保持适度的发展速度。信贷原则不原则政治新贵,靠背景靠机遇发展起来的不给贷款靠资本市场,买空卖空玩起来不给贷款拼命扩张,不是做强而是做大的不给贷款军警宪特,不给贷款原则原则上不短贷长用......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....也要以规模为前提,者需要动态性地协调。招商银行董事会对经营者的考核采用总资产利润率为指标,总行对分行长的考核指标中,效益质量规模者协调发展是重要内容。理性地对待市场理性地对待同业理性地对待自己。金融市场是高风险市场,要以稳健的态度对待,做到市场热时不乱冷时不怨,有效地防范风险。理性地对待市场在波动起伏的经济形势和复杂严峻的市场环境中,需要招商银行经营者保持足够清醒,稳健经营,坚定审慎的发展理念。方面,认真分析形势,加强风险管理,营造风险文化,注重资产质量另方面善于把握好发展的机遇,深入开拓市场,推进金融创新,实现商业银行更快更好的发展。理性地对待同业体现在日常工作中,就是善于学习同业有益的经验,识别和摒弃那些不好的方面就是遵循银行自身的发展规律来经营招商银行,而不从众,不盲从别人的做法。因此,要做到理性地对待同业,关键是能善于向竞争对手学习,同时保持求真务实的态度......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....大胆地进行尝试持续地进行改进工作,并容忍失败。创新是个民族进步的灵魂,也是商业银行增强核心竞争力的关键因素。体制创新技术创新和文化创新是招商银行经营与发展的关键推动力。金融电子化是金融创新与发展的动力,是招商银行未来发展的战略选择。运用电子商务技术对传统银行进行网络化变革和再造的水泥加鼠标的模式,是招商银行网络银行发展的基本方向。招商银行的金融创新要有自己的特点,关键要把握好以下几点突出业务特色注重市场细分形成特色品牌发挥科技优势。稳健重视风险管理,视资产质量为银行的生命,有效控制经营风险,审慎投资规范经营,合规运作,以实现长期稳定的发展。稳健有双重意思,是稳,是健。就是要在控制风险保证质量的前提下发展。招商银行要以控制风险作为工作中的思想方法。但是,风险文化不是僵硬的,而是灵活的,在风险和回报中得到平衡。控制风险是积极的,要在平衡的基础上......”

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