1、态。公司纪检监察部门大力开展油料专项效能监察和廉洁文化进车场活动。司机人手份印发司机卡片，与名司机签定了廉洁从业责任书，对名司机进行了诫勉谈话，给与名违纪司机通报批评党内警告处分，下发效能监察整改意见书份，提出效能监察建议条，及时堵塞管理漏洞。同时，实施油料消耗内控，按需发放，多层审批，精准核算。个分公司和个外部项目运输部每月进行油料消耗统计分析，推出指数分析图办法，用曲线升降直观展示出车与车之间的横向对比，月与月之间的纵向对比，查找原因。通过不断完善干部评价考核体系，加大干部培训力度，引导各级干部树立正确的人生观权力观政绩观，干部的服务意识增强，杜绝了不作为乱作为现象。还增进了机关基层的相互了解，进步提高了各项职能运行的透明度。干部的统筹兼顾水平驾驭复杂局面能力加强团结协作精神等新形势下的履职能力全面得到提升。以油料综合治理为突破口，狠抓队伍行风建设，多管齐下，提升服务，重塑运输企业形象今年年初，我公司暴露出来起职工卖车用油料的事件。公司党委认为油料的流失，不仅会造成经济效益的损失，还是部分职工作风的缺失，进取意志的丧失，甚至会引起职工心态失衡，局面失控，失信于用户，失去固有和潜在的市场。这既是学习实践活动中要着力解决的突出问题，又是管理提升年活动必须解决的现实问题。为此，公司党委当机立断，重拳出击，多管齐下，多方联动，采取学查管控赛项措施，以油料综合治理为突破口，全面开展行风行纪整治活动。首先从学入手，加强职工队伍的行风行纪学习教育。思想是行动的先导，年初宣传部门分片区组织了场主题鲜明的形势任务教育大会，引。
2、全公司各基层党群工作进行了全面检查考核，分析出思想政治工作在基层有所削弱，政工队伍青黄不接，整体素质还有待加强，基础资料不够规范完善，信息报送的数量和质量还有待进步提高，工作方式方法的运用不够丰富，各基层取得的效果也不平衡等问题后，注重该系统的自身完善，全面开展党务工作业务知识培训。今年以来，紧紧围绕运输持续发展和谐发展的需要和干部队伍建设的实际，以政治理论管理能力和业务知识个板块为主要培训内容，分批次分类别开展培训工作。共举办科学发展观理论党务工作方法管理提升理论等各类理论培训班场次，培训干部人次。领导艺术廉政建设等讲座场次，集中开办现代物流项目管理生产运行管理内控制度健康与安全等各类专业知识培训场次，参训人员达人次。做到了内容人员时间和效果落实。利用走出去，请进来的方式，外出考察培训批次，公司各级干部综合管理能力履职能力得到了较大提升。通过不断完善干部评价考核体系，加大干部培训力度，引导各级干部树立正确的人生观权力观政绩观，干部的服务意识增强，杜绝了不作为乱作为现象。还增进了机关基层的相互了解，进步提高了各项职能运行的透明度。干部的统筹兼顾水平驾驭复杂局面能力加强团结协作精神等新形势下的履职能力全面得到提升。以油料综合治理为突破口，狠抓队伍行风建设，多管齐下，提升服务，重塑运输企业形象今年年初，我公司暴露出来起职工卖车用油料的事件。公司党委认为油料的流失，不仅会造成经济效益的损失，还是部分职工作风的缺失，进取意志的丧失，甚至会引起职工心态失衡，局面失控，失信于用户，失去固有和潜在的市场。这既是学习实践活动中。
3、基层班子成员德能勤绩廉个方面，从而避免过于笼统，大而化之。考核结束后，对评价结果及时做好分析梳理工作，将考核评价结果作为干部使用培养的重要依据。今年年中，运输公司党委对全公司各基层党群工作进行了全面检查考核，分析出思想政治工作在基层有所削弱，政工队伍青黄不接，整体素质还有待加强，基础资料不够规范完善，信息报送的数量和质量还有待进步提高，工作方式方法的运用不够丰富，各基层取得的效果也不平衡等问题后，注重该系统的自身完善，全面开展党务工作业务知识培训。今年以来，紧紧围绕运输持续发展和谐发展的需要和干部队伍建设的实际，以政治理论管理能力和业务知识个板块为主要培训内容，分批次分类别开展培训工作。共举办科学发展观理论党务工作方法管理提升理论等各类理论培训班场次，培训干部人次。领导艺术廉政建设等讲座场次，集中开办现代物流项目管理生产运行管理内控制度健康与安全等各类专业知识培训场次，参训人员达人次。做到了内容人员时间和效果落实。利用走出去，请进来的方式，外出考察培训批次，公司各级干部综合管理能力履职能力得到了较大提升。通过不断完善干部评价考核体系，加大干部培训力度，引导各级干部树立正确的人生观权力观政绩观，干部的服务意识增强，杜绝了不作为乱作为现象。还增进了机关基层的相互了解，进步提高了各项职能运行的透明度。干部的统筹兼顾水平驾驭复杂局面能力加强团结协作精神等新形势下的履职能力全面得到提升。以油料综合治理为突破口，狠抓队伍行风建设，多管齐下，提升服务，重塑运输企业形象今年年初，我公司暴露出来起职工卖车用油料的事件。公司党委认。
4、要着力解决的突出问题，又是管理提升年活动必须解决的现实问题。为此，公司党委当机立断，重拳出击，多管齐下，多方联动，采取学查管控赛项措施，以油料综合治理为突破口，全面开展行风行纪整治活动。首先从学入手，加强职工队伍的行风行纪学习教育。思想是行动的先导，年初宣传部门分片区组织了场主题鲜明的形势任务教育大会，引导员工爱岗敬业。邀请公安民警上法制教育课两堂，用鲜活的案例警醒大家学法知法懂法守法。同时，明确各基层每月必须进行次专题教育，定时间定人员定内容，有布置有备课有检查。利用每早班前会每周安全会，不间断开展行风行纪教育。在运输报运输网上开辟行风行纪专栏，形成强大的舆论攻势。是在查上下功夫，有效震慑歪风邪气。只把教育停留在口头上不行动，制度挂在墙上不落实，样起不到作用。尤其实在敏感时期，开展明查暗访结合的稽查十分重要。今年投入稽查人员人次，累计稽查多公里，共上路稽查车辆台次，调查重点车辆台次，重点司机人。对发生在去年的事件实行责任追查，不护短不姑息，不手软，对当事人处以倍的罚款，罚款额达元。是加大管的力度，完善制度，紧缩定额。只有制度明，才能纪律严。运输公司方面重申条特别管理规定，新制定出台了油料专项管理办法油料管理责任追究制度关于对成品油罐车司机实行定期轮岗的实施办法油料日清日结管理办法等规章制度，加强宣贯，认真执行。另方面紧固管理的螺帽，重新对各类车型进行单车油耗测试。生产和供应部门根据车辆吨位主要技术指标新度系数运行情况，核定新的油耗标准，在全员中树立上标准岗干标准活的工作理念。是突出个控字，全面分析掌控油料使用。
5、员工爱岗敬业。邀请油田公安民警上法制教育课两堂，用鲜活的案例警醒大家学法知法懂法守法。同时，明确各基层每月必须进行次专题教育，定时间定人员定内容，有布置有备课有检查。利用每早班前会每周安全会，不间断开展行风行纪教育。在江汉运输报运输网上开辟行风行纪专栏，形成强大的舆论攻势。是在查上下功夫，有效震慑歪风邪气。只把教育停留在口头上不行动，制度挂在墙上不落实，样起不到作用。尤其实在敏感时期，开展明查暗访结合的稽查十分重要。今年投入稽查人员人次，累计稽查多公里，共上路稽查车辆台次，调查重点车辆台次，重点司机人。对发生在去年的事件实行责任追查，不护短不姑息，不手软，对当事人处以倍的罚款，罚款额达元。是加大管的力度，完善制度，紧缩定额。只有制度明，才能纪律严。运输公司方面重申条特别管理规定，新制定出台了油料专项管理办法油料管理责任追究制度关于对成品油罐车司机实行定期轮岗的实施办法油料日清日结管理办法等规章制度，加强宣贯，认真执行。另方面紧固管理的螺帽，重新对各类车型进行单车油耗测试。生产和供应部门根据车辆吨位主要技术指标新度系数运行情况，核定新的油耗标准，在全员中树立上标准岗干标准活的工作理念。是突出个控字，全面分析掌控油料使用动态。公司纪检监察部门大力开展油料专项效能监察和廉洁文化进车场活动。司机人手份印发司机荣耻卡片，与名司机签定了廉洁从业责任书，对名司机进行了诫勉谈话，给与名违纪司机通报批评党内警告处分，下发效能监察整改意见书份，提出效能监察建议条，及时堵塞管理漏洞。同时，实施油料消耗内控，按需发放，多层审批，精准核。
6、态。公司纪检监察部门大力开展油料专项效能监察和廉洁文化进车场活动。司机人手份印发司机卡片，与名司机签定了廉洁从业责任书，对名司机进行了诫勉谈话，给与名违纪司机通报批评党内警告处分，下发效能监察整改意见书份，提出效能监察建议条，及时堵塞管理漏洞。同时，实施油料消耗内控，按需发放，多层审批，精准核算。个分公司和个外部项目运输部每月进行油料消耗统计分析，推出指数分析图办法，用曲线升降直观展示出车与车之间的横向对比，月与月之间的纵向对比，查找原因。通过不断完善干部评价考核体系，加大干部培训力度，引导各级干部树立正确的人生观权力观政绩观，干部的服务意识增强，杜绝了不作为乱作为现象。还增进了机关基层的相互了解，进步提高了各项职能运行的透明度。干部的统筹兼顾水平驾驭复杂局面能力加强团结协作精神等新形势下的履职能力全面得到提升。以油料综合治理为突破口，狠抓队伍行风建设，多管齐下，提升服务，重塑运输企业形象今年年初，我公司暴露出来起职工卖车用油料的事件。公司党委认为油料的流失，不仅会造成经济效益的损失，还是部分职工作风的缺失，进取意志的丧失，甚至会引起职工心态失衡，局面失控，失信于用户，失去固有和潜在的市场。这既是学习实践活动中要着力解决的突出问题，又是管理提升年活动必须解决的现实问题。为此，公司党委当机立断，重拳出击，多管齐下，多方联动，采取学查管控赛项措施，以油料综合治理为突破口，全面开展行风行纪整治活动。首先从学入手，加强职工队伍的行风行纪学习教育。思想是行动的先导，年初宣传部门分片区组织了场主题鲜明的形势任务教育大会，引。
7、算。个分公司和个外部项目运输部每月进行油料消耗统计分析，推出指数分析图办法，用曲线升降直观展示出车与车之间的横向对比，月与月之间的纵向对比，查找原因。是切实做好扶贫帮困工作，全力维护运输稳定。对困难职工家庭做到应保尽保，应帮尽帮。对身患重大疾病的困难家庭，及时按规定实施了不同程度的救助。开展好困难户走访慰问活动，送去组织温暖。进步增强维护稳定的使命感责任感。着力克服厌战情绪麻痹情绪和松劲情绪。平安稳定的局面，既需要通过艰苦的努力去创造，更需要不懈的坚持去维护。是做好政工队伍的建设工作。这项工作是思想政治工作的基础，要积极培养政工人才，营造良好的成长环境。生活上多关心，工作上多支持，进步激发政工人员的工作热情，推动公司党建和思想政治工作健康良性发展。第篇年度党建和思想政治工作汇报年度党建和思想政治工作汇报各位领导我代表产业发展部全体职工欢迎各位领导光临，衷心的感谢检查指导工作。你们的关心支持必将促进我们各项工作的开展。按照要求，就年度的党建和思想政治工作汇报如下在实施生态战略，发展局域经济，构建和谐家园发展战略的指引下，我们根据年初局两会的安排布署，深入学习贯彻党的十大精神和局第次党代会精神，结合实际富有成效地开展党建和思想政治工作，积极探索两新组织党建的新途径，推动林业局产业结构调整，促进接替产业发展，为构建和谐家园做出了新贡献。在局党委的正确领导和党群部门的努力指导下，我们扎实地开展各项工作，基本上完成了各项任务，达到了预期目的。公司党建和思想政治工作情况汇报优秀范文汇报材料材料。准确全面及时客观地综合评价考。
8、基层班子成员德能勤绩廉个方面，从而避免过于笼统，大而化之。考核结束后，对评价结果及时做好分析梳理工作，将考核评价结果作为干部使用培养的重要依据。今年年中，运输公司党委对全公司各基层党群工作进行了全面检查考核，分析出思想政治工作在基层有所削弱，政工队伍青黄不接，整体素质还有待加强，基础资料不够规范完善，信息报送的数量和质量还有待进步提高，工作方式方法的运用不够丰富，各基层取得的效果也不平衡等问题后，注重该系统的自身完善，全面开展党务工作业务知识培训。今年以来，紧紧围绕运输持续发展和谐发展的需要和干部队伍建设的实际，以政治理论管理能力和业务知识个板块为主要培训内容，分批次分类别开展培训工作。共举办科学发展观理论党务工作方法管理提升理论等各类理论培训班场次，培训干部人次。领导艺术廉政建设等讲座场次，集中开办现代物流项目管理生产运行管理内控制度健康与安全等各类专业知识培训场次，参训人员达人次。做到了内容人员时间和效果落实。利用走出去，请进来的方式，外出考察培训批次，公司各级干部综合管理能力履职能力得到了较大提升。通过不断完善干部评价考核体系，加大干部培训力度，引导各级干部树立正确的人生观权力观政绩观，干部的服务意识增强，杜绝了不作为乱作为现象。还增进了机关基层的相互了解，进步提高了各项职能运行的透明度。干部的统筹兼顾水平驾驭复杂局面能力加强团结协作精神等新形势下的履职能力全面得到提升。以油料综合治理为突破口，狠抓队伍行风建设，多管齐下，提升服务，重塑运输企业形象今年年初，我公司暴露出来起职工卖车用油料的事件。公司党委认。
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