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doc 审计部经理述职报告材料 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:18 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 12:02

《审计部经理述职报告材料》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....领导寄予我们厚望,公司各级也关注着我们的发展,我深知责任重大。为了使内部审计工作真正规范化运行,我从整章建制,夯实基础开始工作。是建立了内部审计制度体系,在年制定并下发了神东煤炭集团内部审计工作制度内部审计纪律等项管理制度,规范了审计工作程序是跟踪和修改了内部审计作业流程是建立了审计业务工作模板,推行审计作业标准化,逐步使审计工作走上规范化程序化的道路是建设内部审计制度信息库,内容包括神东制度集团制度国家相关制度法律法规审计准则审计经典案例等,实时更新,成为审计工作的必要工具。加强队伍建设,打造精干高效的审计团队小成功靠个人,大成功靠团队。团队士气高昂凝聚力强,工作才能高效快捷。打造流的审计团队需要个渐进的过程,年我主要做了以下工作是作为审计部门的负责人,当好团队的领导者。我认为有效的团队领导者是能在关键时刻为团队指明方向所在......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....也为公司取得了可观的经济效益。应收账款的回收工作进展顺利按照工作计划,组织了应收账款的回收工作。为了使这项工作做得扎实有效,在公司财务部的通力配合下,首先对截止到年月日之前的应收账款进行了梳理,并根据内部的落实情况编制了账龄分析表。本着先清没有问题的客户这原则,组织实施了清查清收工作。截止到今年月底,共清收账款元,较好的维护了公司的合法权益。审计部经理述职报告材料。全年计划安排两次对公司的市场营销情况进行核查,重点从业务人员执行公司价格规定营销政策是否存在挪用客户货款窜户发货返利和广告费的发放质检费用的报销货款的回收销售计划的完成情况以及客户满意度等几个方面进行检查,以此评价其市场驾驭能力并为公司对业务人员的考核提供尽可能详细的资料依据。今年计划还要针对群众反映比较强烈的业务部的费用报销进行专项核查,以规范业务部人员执行公司财务规定的自觉性......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....可这样来,在保证正常的费用审核和工资审核的前提下,再应对其他活动时,人员就显得紧张了。特别是下半年园区建设工程结算核对工作开展以来,审计部内每名成员的工作都无形中加重了,再参加公司举行的活动时就显得力不从心了,所以对公司下半年特别是进入季度后组织的活动,我表现得不是很积极,或多或少的影响了整体的活动效果。年的工作计划年审计部的总体工作目标是在年审计工作在公司经营管理中取得了重大突破的基础上,积极主动地开展企业的效益审计,加强对公司财务管理及会计资料的审计,评价其真实性合规性及效益性。充分发挥审计的监督职能评价职能和管理控制职能。在具体的工作中,进步调整工作思路,重点是要把审计工作的重心前移,将事后审计同事前事中审计并重,努力使审计的批判性保护性和建设性的作用得到最大程度的发挥。为公司的次创业目标的实现做出应有的贡献。具体的工作有以下个方面继续做好费用及工资的审核这项工作做好了......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....今年我向公司提出了要成立合同管理领导小组的建议审计工作还不够深入细致审计工作是项政策性专业性很强的工作。在内部审计工作当中,既要本部门积极主动,也需要其他科室部门的合作,更需要按公司计划进行。但是年来可能由于我对公司要求的理解方面还存在差距,导致了我们工作中经常表现出依赖性大主动性差和开拓性不高的弱点。针对工作中反映出的性,我又详细的找出了工作中存在的十个问题。审计的职能有待加强回顾年来我们的审计工作,往往理顺性规范性的成分多,审计评价的成分少。之所以出现这种现象与我的思想认识有关,更与我开拓意识不强有关。我直认为这只是刚开始,切还不规范,审计工作头绪比较乱,等理顺好了以后的审计工作也就好开展了。正是这种思想的存在,使我们在工作中无形的淡化了审计的职能。本部门的人员对公司开展的各项活动参与不够积极审计部成立之初,从对公司内开展内部审计工作项目存在不确定性及为公司节约人力资源的角度考虑......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....年由于我们非常注重与财务部的交流与沟通,这项工作开展得还是比较顺利的。特别是对车间及装卸队工资的审核结果上墙制度,既体现了审计的公正公开公平,也从种程度上对管理者起到了警示作用。积极开展对驻外分公司财务管理的监督和评价临沂狮玛公司是我公司至今唯家对外独立开展经营业务的驻外分公司,年生产各种复合肥近吨,加上销售总公司的肥料,年销售收入已经突破了亿元,公司的资产总额也达到了多万元。但是由于种种原因,该公司直没有建立起完整严密的内部核算管理制度,从而使会计信息的反映带有很大的不真实性,也给总公司的财务管理带来了定的风险性。根据公司领导的要求,我们在对其会计核算进行检查审核的同时,先后分两个阶段对该公司的财务管理进行规范核查。第阶段是参照总公司的相关制度,帮助该公司制定其内部的财务管理制度,建立健全仓库管理的工作流程,健全会计核算的账簿体系,规范会计核算程序......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....从而有效的配合了公司的财务管理工作。利用切可利用的机会,为领导提供市场监管信息根据公司领导的安排,今年,我先后到河南和省内的几个市场。针对市场反映出的问题,进行了核查,并结合核查进行了市场调研,这也是审计部年工作计划的项基本内容。核查中,我们昼夜兼程,为了把问题核查清楚,把市场调研准确,每到处都积极地与客户沟通,多方收集市场信息资料,这切都为我们后期报告的撰写积累了丰富的第手资料。先后两次的市场走访,形成了近万字的报告,把问题找准了,建议提对了,得到了公司领导的肯定和客户业务人员的好评。工业园区建设项目的结算工作已接近尾声根据工作计划,并经公司领导批准后,组织了对工业园区建设项目施工单位报价的核对及园区设备计价等工作。园区项目建设跨度长项目多投资大施工单位多资料零散,我们通过努力克服了这些困难,截止到月底这项工作已基本结束。此项工作的顺利开展......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....第阶段,对规范后的会计核算制度,实施正常的审计检查,通过这系列工作,规范了该公司核算制度的同时,也教育了会计人员,增强了他们做好工作的责任心,起到了很好的效果。严格费用报销规定,严格费用审核今年是我公司各种费用报销新规定出台的第年,旧的报销程序和标准对审计工作影响很大,突出反映在人们的认识上。审计是执行各种规章制度的前沿,审计人员就是把这个关口的,将不符合规定的支出堵在这个关口之外,是我们审计人员的责任。我们从开始的单纯的业务费用审核逐步扩大到后勤的费用审核生产车间工资的审核装卸费的审核车间修理费的审核等,基本上包括了所有的支出。为了保证这工作的质量,我们利用可利用的切时间,组织学习公司出台发布的新规定,新同志为了尽快提高自己的技能,主动请教老同志,并对要点及时做好笔记,所作的这切都为做好这项工作打下了良好的基础。年以来,尽管我们对费用的审核量上不断增大......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....团队领导者是个岗位,而非个具体的人,因此,作为团队领导者,就必须要忘记自己的个性,变成这个岗位所需要的人。在审计项目最紧张的时候,我与成员起加班加点当个别人员因工作而受到委屈时,我成为他们的倾诉者和解铃人。审计部经理述职报告材料。工作中存在的不足审计工作还存在盲点,如对经济合同的审查。在企业经营活动中产生的各类经济合同是企业经营管理的项重要内容。实施有效的经济合同审核也是内部审计的项重要工作。早在审计部成立之初就制定出了要建立有效的的合同管理机制的工作计划,提出了要全程参与施工合同大型设备及物资采购合同的拟定评审乃至签订的建议和目标,并要求与有关科室部门共同配合对合同的主要条款和要素进行评审会签,以达到签订的所有合同都满足可行性合法性效益性的要求,并对合同的执行情况进行全过程跟踪监督。但是由于种种原因,特别是我自身的努力不够,这项工作至今也没有开展起来......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....针对被审部门的实际情况,为改善其管理出谋划策,内部审计人员可以在修订制度,完善内部控制制度等方面提供科学可行的建议,充分发挥内部审计的服务职能,有利于改善被审计部门的经营管理,目的就是为了规范行为,促进管理,归根到底,内部审计的最终目标与被审计单位的目标是致的,不同的只是工作的角度不同,工作的方法不同。目标虽然是致的,但审计工作的顺利开展,离不开被审计单位的理解和支持。为了让更多的人能够认识审计理解审计支持审计,我特别注重审计的工作方法和沟通技巧。我认为从事审计工作,有精湛的专业能力是必须的,如果没有很好的综合协调技能只能是成功了半。在每项审计业务中,要求审计人员不仅要谦虚谨慎,执着自律,更要多解释多沟通。审计的目的是让被审单位接受建议并进行整改,如果方法不当,被审单位就会产生对立情绪,问题不会有效整改,就起不到内部管理助推器的作用。整章建制,夯实基础工作......”

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